Луганская телефонная компания (ЛТК)

Компания

Телекоммуникация и связь
Россия

Собственники:
Миранда-медиа - 51%

Содержание

История
- 2024: «Миранда-медиа» купила 51% «Луганской телефонной компании»
Примечания

Конечные собственники

+ Правительство РФ

+ Министерство финансов РФ

+ Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество)

+ ВЭБ.РФ (ранее Внешэкономбанк)

+ Банк ВТБ

+ Мобител

+ Российский Фонд Прямых Инвестиций (РФПИ)

+ Агентство по страхованию вкладов (АСВ)

История

2024: «Миранда-медиа» купила 51% «Луганской телефонной компании»

Телекоммуникационный оператор из Крыма «Миранда-медиа» завершил сделку по приобретению мажоритарной доли в размере 51% уставного капитала ООО «Луганская телефонная компания» (ЛТК) 1 ноября 2024 года. Приобретение направлено на комплексное развитие услуг связи в регионе.

Как пишет «Коммерсантъ», структура собственности изменилась после передачи пакетов акций от прежних владельцев — руководителя ЛТК Юрия Шацкого (50,02%) и Владимира Шацкого (0,98%). Блокирующий пакет в 49% сохраняется за структурой «РТ-регионы» из группы «Ростелеком».

«Миранда-медиа» приобрела контрольный пакет акций (51%) у оператора связи «Луганская телефонная компания».

Главный финансовый аналитик «Регблока» Анна Авакимян представила оценку приобретенного пакета акций в границах ₽0,9–1,4 млрд, принимая во внимание благоприятные финансовые показатели ЛТК с рентабельностью капитала свыше 30%.

Приобретающая сторона, где 19,99% принадлежит национальному оператору «Ростелеком», развернула инфраструктуру из 830 передающих станций, охватывающих связью более 80% населения региона. Финансовые результаты покупателя за 2023 год — выручка ₽4 млрд при отрицательном балансе ₽1,4 млрд.Метавселенная ВДНХ 4.5 т

Телефонная компания Луганска, учрежденная в 2014 году, продемонстрировала финансовые показатели в ₽2 млрд по выручке с положительным результатом ₽573 млн за 2023 год. В активах компании — доли в предприятиях «Сейвер» (19,61%) и региональном операторе МКС (49%).

Стратегическое приобретение обеспечивает покупателя волоконно-оптическими коммуникациями и разветвленной сетью представительств. Интеграция активов позволит предоставлять полный спектр телекоммуникационных сервисов от мобильной связи до цифрового вещания.

Реализация проекта усиливает присутствие в регионе, где функционирует система цифровой идентификации абонентов и мобильный доступ в интернет. Приобретенная компания располагает филиалами во всех административных районах, обслуживая международные и междугородние каналы связи.

Объединение технологических ресурсов направлено на формирование единой телекоммуникационной платформы регионального масштаба. Модернизация инфраструктуры связи выступает ключевым элементом стратегии развития цифровых коммуникаций.^[1]