Ростелеком-Сибирь

Компания

Макрорегиональный филиал «Сибирь» ОАО «Ростелеком» («Ростелеком – Сибирь») – структурное подразделение ОАО «Ростелеком», которое действует на территории Сибирского Федерального округа. «Ростелеком-Сибирь» создан в апреле 2011 года на базе ОАО «Сибирьтелеком» после присоединения этой компании к ОАО «Ростелеком».

Собственники:
Ростелеком

Содержание

Конечные собственники

Ростелеком-Сибирь объединяет 11 региональных филиалов:

  • Алтайский,
  • Бурятский,
  • Горно-Алтайский,
  • Иркутский,
  • Кемеровский,
  • Красноярский,
  • Новосибирский,
  • Омский,
  • Томский,
  • Хакасский
  • Забайкальский

Компания является лидером телекоммуникационного рынка СФО, занимая 34% совокупного объема рынка. На региональном рынке телекоммуникационных услуг на долю компании приходится 80% услуг местной связи, 97% - услуг внутризоновой связи, 63% - услуг доступа к сети Интернет, 21% - сотовой связи. Компания обслуживает около 4,4 миллионов абонентов фиксированной и около 5,2 миллионов абонентов сотовой связи. Преимуществом компании является развитая инфраструктура сетей и возможность комплексного предоставления услуг всем категориям абонентов (население, организации) по всей территории обслуживания.

Показатели деятельности

  • По итогам 2010 г. компания «Сибирьтелеком» стала победителем в 256 конкурсах госконтрактов на общую сумму 508,55 млн руб. В текущем году компания вела активную работу с крупнейшими государственными заказчиками, в числе которых федеральные и региональные органы власти, отделения Пенсионного фонда РФ, силовые структуры (УВД, ФСБ, МВД, ВС РФ) и др.

В сравнении с аналогичным периодом 2009 г. «Сибирьтелеком» увеличил число выигранных конкурсов и заключенных госконтрактов на 63%, сумма полученных доходов возросла на 38,8%. Положительная динамика сложилась благодаря индивидуальной и более адресной работе с корпоративными клиентами, а также внедрению электронных аукционов.TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 58.6 т

В числе реализованных проектов - обеспечение заказчиков услугами высокоскоростного интернет-доступа, местной и внутризоновой связи, а также строительство защищенных VPN-сетей, которые помогают оптимизировать бизнес-процессы, формировать сетевую инфраструктуру с учетом индивидуальных потребностей бизнеса и органов власти, и как следствие, позволяют обеспечить организации всем необходимым спектром сервисов и качественных услуг связи.

  • Консолидированная выручка компании от реализации за 9 месяцев 2010 года составила 29 282 млн руб., увеличившись на 845 млн руб., или на 3,0% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. В структуре консолидированной выручки компании основными составляющими являются доходы от предоставления услуг местной телефонной связи (9 329 млн руб.) и подвижной радиотелефонной (сотовой) связи (7 315 млн руб.). На них приходится соответственно 31,9% и 25,0% выручки компании. Существенными статьями в структуре выручки являются доходы от услуг сети передачи данных и телематических услуг (интернет) (4 942 млн руб.) и от предоставления услуг внутризоновой телефонной связи (3 269 млн руб.), или 16,9% и 11,2% соответственно. Доходы, полученные от услуг присоединения и пропуска трафика, составили 9,2% (2 683 млн руб.) от консолидированной выручки.

По сравнению с аналогичным периодом 2009 г. за 9 месяцев, закончившихся 30 сентября 2010 г прирост показателя OIBDA составил 996 млн руб., или 8,7 %. Маржа OIBDA составила 42,3 %. Прибыль от операционной деятельности увеличилась на 1 373 млн руб., или на 26,0%, и составила 6 647 млн руб. Маржа прибыли от операционной деятельности – 22,7%.

Прибыль до налогообложения увеличилась на 2 568 млн руб. и составила 5 002 млн руб. Прибыль за отчетный период увеличилась на 1 995 млн руб. и составила 3 815 млн руб. Маржа прибыли за отчетный период составила 13,0%.

История

2024: Реструктуризация «Ростелекома»: ликвидированы 5 из 7 макрорегионов

«Ростелеком» провел масштабную реструктуризацию своей организационной структуры, ликвидировав пять из семи существовавших макрорегиональных филиалов (МРФ). Эти преобразования позволили компании сэкономить порядка ₽5 млрд ежегодно. На август 2024 года в структуре «Ростелекома» функционируют только два макрорегиональных филиала: «Северо-Запад» и «Центр». В рамках реорганизации практически все бывшие директора ликвидированных МРФ были переведены на руководящие должности в региональные филиалы компании. Подробнее здесь.


ПРОЕКТЫ (19) ПРОДУКТ (1) Цифровой паспорт (9)
СМ. ТАКЖЕ (48) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (188)
* Список известных внедрений ит-систем в компании

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаCTI (СиТиАй) Communications. Technology. Innovations.Проекты ВКС (видеоконференцсвязь), Cisco Unified Contact Center Enterprise (UCCE)Видеоконференцсвязь, Call-центры2017
Описание проектаЭнвижн-Сибирь (NVision Group)Microsoft Active DirectoryСерверные платформы2011
Описание проектаГруппа Борлас (Borlas)Борлас: BARS Система формирования бухгалтерской отчётности в соответствии с практикой РСБУERP2011
Описание проектаАксистем / Axistem GroupКлиент-Коммуникатор: Комплексная конфигурацияCRM, HRM, OLAP, Системы управления проектами, Учетные системы2011
Описание проектаЭнвижн-Сибирь (NVision Group)2011
Описание проектаСистемы КлиК (ранее BMicro, БМикро)Клиент-Коммуникатор (КлиК)CMS - Системы управления контентом, CRM, Call-центры, Учетные системы2011
Описание проектаNVision Group (Энвижн Груп)Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС2011
Описание проектаNVision Group (Энвижн Груп)Проекты внедрения систем цифрового телевидения IPTVIPTV - Internet Protocol Television. IP-телевидение2010
Описание проектаОткрытые ТехнологииOracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2006