Алифанов Кирилл Андреевич
Предыдущие места работы:
Аэропорт Шереметьево (МАШ)
Заместитель ИТ-директора (CIO)
Акрон Холдинг
Заместитель генерального директора по ИТ
Судоходная компания Волжское пароходство (Волга-флот)
Директор по цифровизации и ИТ
Т-Платформы (T-Platforms)
Генеральный директор
Уралкалий
ИТ-директор (CIO)
Русагро ГК
ИТ-директор (CIO)
Юнипро, ранее Э.ОН Россия (ЭОН Россия)
ИТ-директор (CIO)
Атомэнергомаш
ИТ-директор (CIO)
Образование:
Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (ИНЖЭКОН) - 2004
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) - 2015
СберУниверситет (Корпоративный университет Сбербанка АНО ДПО) - 2023
Директор по IT и цифровизации с более чем 20-летним опытом разработки и управления комплексными IT-решениями для крупных российских холдингов и международных групп.
Успешно разработал и реализовал долгосрочные IT-стратегии и стратегии по цифровизации для различных отраслей — сельского хозяйства, машиностроения, химической, добывающей промышленности, металлургии. Реализовал болеет 70-ти проектов по импортозамещению с общим бюджетом более 7 млрд руб.
Многократный лауреат премии ТОП-1000 менеджеров России по версии «Коммерсантъ», Global CIO.
Член российского Союза IT-директоров.
Преподает на Высших курсах IT-директоров при ВШЭ и РАНХиГС (на февраль 2026 г.).
Биография
Образование
В 2004 году окончил Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, факультет «Информационные системы в экономике и управлении».
В 2005 году, там же, получил диплом юриста на факультете «Права и экономической безопасности».
В 2009 году защитил кандидатскую диссертацию в области математических методов и моделей управления.
В 2015 году получил MBI для IT-директоров в РАНХиГС.
В 2023 году прошел программу обучения Digital Strategy в СберУниверситете.
Карьера
2005: Начальник отдела информационного менеджмента в компании «Труд»
Первый опыт руководящей работы был в компании «Труд» — петербургской текстильной фабрики, куда Кирилла пригласили в 2005 году на позицию начальника отдела информационного менеджмента.
2007: IT-менеджер Nissan Manufacturing Rus
В 2007 году пришел в компанию Nissan Manufacturing RUS на позицию IT-менеджера, где предстояло заниматься выстраиванием единой IT-системы для 11-ти заводов Nissan по всему миру.
2010: Директор по IT в «Атомэнергомаше»
С 2010 по 2012 гг. работал в госкорпорации Росатом, дивизион «Атомное и энергетическое машиностроение», «Наука и Инновации», директор по IT в «Атомэнергомаш».
2012: Директор по IT «Юнипро»
С 2012–16 гг. работал в «Юнипро» (до 23.06.2016 — «Э.ОН Россия»). Предложенная Кириллом система оптимизации была признана эффективной, поэтому вскоре пост директора по IT он совместил с должностью руководителя по оптимизации бизнес-процессов.
2016: IT-директор «Русагро»
С декабря 2016 года занимал должность IT-директора в группе компаний «Русагро», где занимался созданием IT-инфраструктуры в управляющей компании, которая курировала четыре направления сельскохозяйственного производства. В результате была разработана IT-стратегия, включавшая в себя информационную безопасность, цифровизацию, IT, СУПП (система управления производственным процессом), MES (инфраструктура для управления процессами производства) и по всем этим направлениям был зафиксировали единый подход.
2018: Директор по IT «Уралкалия»
В мае 2018 года Кирилл Алифанов назначен на должность директора по информационным технологиям «Уралкалия», где ему предстояло реализовать проект цифрового двойника подземного комплекса по добыче полезных ископаемых (горно-геологическую информационную систему) — систему, которая моделируя процессы добычи калия в шахтах, прогнозирует риски и позволяет принимать правильные управленческие решения. В 2020 году «Цифровой двойник горно-геологической системы» компании «Уралкалий» получил премию «Лучший ИТ-проект России и стран СНГ» от сообщества ИТ-директоров Global CIO. В числе других важных достижений Кирилла на посту IT-директора в «Уралкалии» стало внедрение инфраструктуры Oracle Cloud Infrastructure (OCI) — платформы облачных вычислений, которая предоставляет различные сервисы для бизнеса и организаций, а также повышение индекса вовлеченности IT-персонала с 2,4 до 3,8 всего за один год.
2020: Генеральный директор АО «Т-Платформы»
С 2020 по 2022-й гг. был генеральным директором АО «Т-Платформы», где курировал производство отечественного суперкомпьютера на базе процессора «Байкал», а также IT-оборудования под импортозамещение.
2022: Директор по IT «Волжского пароходства»
В 2022 году был приглашен на позицию директора по информационным технологиям в «Волжское пароходство» — крупнейшую судоходную компанию России, где реализовал масштабный проект цифрового двойника флота.
2023
Заместитель генерального директора по IT и цифровизации бизнеса холдинга «Акрон»
В 2023 г. недолгое время работал в крупном металлургическом холдинге «Акрон», объединяющем порядка 150 производственных компаний и производственно-складских центров, заместителем генерального директора по IT и цифровизации бизнеса, но из-за необходимости переезда в Тольятти вскоре покинул компанию.
Заместитель генерального директора по IT «Международного аэропорта Шереметьево»
В 2023–25 гг. был заместителем генерального директора по информационным технологиям АО «Международный аэропорт Шереметьево», где, помимо основных направлений — информационной безопасности и IT-инфраструктуры, был заместителем председателя Индустриального центра компетенции аэропорта (ИЦК) — органа, который курирует создание отраслевых решений для импортозамещения, а также курировал разработку продуктов для «Шереметьево» в рамках импортозамещения, в частности, создание новой системы управления ресурсами.
Также, внутри «Шереметьево» Кирилл был членом Совета директоров двух компаний — «Шереметьево Хендлинг» (численность 3 тыс. человек) и «Шереметьево Безопасность» (2 тыс. человек).
На посту заместителя гендиректора по ИТ «Шереметьево» защитил цифровую стратегию в Минцифре и в Минтрансе, импортозаместил несколько систем — критические объекты инфраструктуры, создал IT-компанию, набрав 200 программистов, и развивал ее.
Член Совета директоров (Библиоглобус, Шереметьево Хэндлинг, Код Открытия) компаний с совокупным оборотом 300 млрд руб.
2025: Интервью TAdviser
Как и многие крупные компании, Международный аэропорт Шереметьево долго внедрял импортные ИТ, охватывающие, в том числе ключевые бизнес-процессы. Но затем встала задача перехода к технологической независимости. Предприятие уже проделало большую работу, в том числе самостоятельно разработав некоторые решения, имеющие потенциал применения не только для себя, но и продаж на рынке. При этом есть и серьёзные вызовы, связанные с переходом на российские ИТ. О том, как Международный аэропорт Шереметьево с ними справляется, об опыте и подходах к импортозамещению в интервью заместителю главного редактора TAdviser Наталье Лаврентьевой рассказал заместитель генерального директора по информационным технологиям Кирилл Алифанов. Беседа прошла в открытом формате на конференции TAdviser «Импортозамещение 2025: реальный опыт» в феврале. Подробнее здесь.
Проекты и достижения
Среди наиболее значимых проектов — создание цифрового двойника подземного комплекса, внедрение цифровой системы точного земледелия для сельского хозяйства (премия «Лучший IT-проект России и стран СНГ» Global CIO), оптимизация и повышение эффективности IT-подразделений, создание цифрового двойника флота для «Волжского пароходства», защита стратегии цифровой трансформации в Минцифре и Минтрансе, а также коммерциализация цифрового двойника аэропорта для «Шереметьево».
Компетенции
Эффективный коммуникатор между IT и бизнесом, IT-евангелист, реализовавший проекты масштабной трансформации бизнеса с помощью цифровизации (IoT, машинное обучение, большие данные, ИИ), с учетом требований информационной безопасности и обеспечения функционирования критических объектов инфраструктуры (КИИ). Неоднократно выступал в роли драйвера трансформаций бизнеса с помощью IT-решений (на базе SAP, ORACLE, 1С) в промышленных холдингах по всей России.
Экспертные области и темы
Цифровая трансформация, управление жизненным циклом производственных изделий в промышленности, разработка, искусственный интеллект, языковые модели, защита от беспилотников, поддержка и развитие информационных систем, управление персоналом в IT, управление информационной безопасностью, импортозамещение, оптимизация процессов, операционная эффективность, управление IT-разработкой (по состоянию на февраль 2026 г.).
Цитаты
 | «Я всегда строю IT, который говорит с бизнесом на понятном ему языке, оптимизирует процессы и приносит деньги». |  |
| | «Я постоянно говорю о необходимости популяризировать IT в бизнес-среде и вообще считаю, что IT-директор должен тратить не менее 40% своего времени на IT-евангелизм — проповедовать и просвещать внутри компании на всех уровнях, рассказывать о технологиях, которые могут быть применимы и полезны каждому человеку и в работе, и в жизни. Это миссия, которую я пытаюсь нести». | |
| | «Могу ответственно заявить, что я эффективный управленец — за вменяемые деньги я обеспечиваю максимальный результат. Я убежден, что внедрение цифровых технологий должно быть с хорошим возвратом инвестиций». | |
Дополнительная информация
Принимает активное участие в благотворительных проектах.
Ведет экспертный телеграм-канал Digital Patron (на февраль 2026 г.).
Примечания
Фотографии: Алифанов Кирилл Андреевич
| Материал подготовлен на основе информации из открытых источников |
