Проект

«Цементум» отказался от SAP и Salesforce в пользу «1С»

Заказчики: Цементум (бывшая Холсим Рус)

Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:ERP. Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3
Дата проекта: 2023/09 — 2024/01
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 150
проекты - 530
системы - 164
вендоры - 130
Технология: TMS - Управление транспортом
подрядчики - 130
проекты - 738
системы - 189
вендоры - 145
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1059
системы - 143
вендоры - 107
Технология: Системы безопасности и контроля автотранспорта
подрядчики - 209
проекты - 1053
системы - 335
вендоры - 226
Технология: ИБ - Аутентификация
подрядчики - 317
проекты - 994
системы - 484
вендоры - 288

2024: Внедрение ERP-системы, полностью локализованной в России

Компания «Цементум» реализовал проект по внедрению собственной ERP-системы на базе программного обеспечения фирмы «», полностью локализованной на территории РФ. Об этом 1 марта 2024 года TAdviser сообщили представители «Цементум». Они также уточнили порталу TAdviser, что ранее в компании применялись системы SAP, Salesforce, Logon.

Как рассказали начальник ИТ «Цементум» Александр Полумордвинов и руководитель по цифровой трансформации «Цементум» Андрей Ионов, до недавнего времени основные системы, необходимые для обеспечения работы цифровых сервисов компании, находились за рубежом. Для обеспечения безопасности данных и укрепления технологического суверенитета «Цементум» перешел на ERP-систему, полностью локализованную в России.

«
«Интеграция новой системы в операционную деятельность компании была сложным, но необходимым процессом. Мы привлекли дополнительные ресурсы и активно взаимодействовали с подрядчиками, чтобы осуществить переход в максимально сжатые сроки», — поделился Александр Полумордвинов.
»

По его словам, в ходе проекта были проведены аудит доступных ИТ-систем, предпроектные исследования, тестирование ERP-система перед запуском. Все цифровые решения «Цементум» теперь объединены на одной платформе, что положительно сказывается на эффективности бизнес-процессов, добавил Александр Полумордвинов.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.4 т

ERP-система координирует поток корпоративных данных и объединяет управление финансами, цепочками поставок, производством и персоналом на единой платформе. Вокруг нее в «Цементум» выстроили систему сервисов, автоматизирующих основные бизнес-процессы компании.

Как уточнили представители компании TAdviser, в проекте применялся целый комплекс ИТ-решений:

«
«"Цементум" всегда отличался высоким уровнем автоматизации. Для нас важно сохранить функционал ERP-системы на прежнем уровне, чтобы продолжать эффективно координировать бизнес-процессы компании. Благодаря слаженной работе наших сотрудников и партнеров удалось объединить несколько критичных бизнес-приложений в одну цепочку и имеющиеся инфраструктурные сервисы для сохранения необходимого функционала, но это еще не финальная стадия проекта, — рассказал руководитель по цифровой трансформации «Цементум» Андрей Ионов.
»

Как он уточнил, планируется дальнейшая доработка внедренной ERP-системы в течение последующих нескольких лет.