ГК "Телекс" планирует создать решение управления интегральным результатом собственной деятельности

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» начала проект с ГК «Телекс» по внедрению решения Инталев: Управление продажами, сообщила компания-подрядчик 25 января 2013 года.

Решение

Руководство ГК «Телекс» пришло к решению о разработке системы ключевых показателей эффективности (KPI), которая с одной стороны позволила бы управлять получением интегрального результата деятельности Компании (прибыли), а с другой – стать основой для актуализации системы стимулирования персонала.

Реализация проекта заняла 2,5 месяца и включала следующие этапы:

• Разработка организационной структуры;
• Разработка факторной модели;
• Разработка системы стимулирования.

Результатами проекта явились следующие возможности:

• своевременное реагирование на процессы, происходящие в подразделениях, внешней среде, принятие опережающих действий для достижения запланированного результата;
• оперативное управление деятельностью;
• оценка результатов деятельности подразделений, руководителей, персонала;
• поиск точек дальнейшего роста эффективности компании, снижение затрат, повышение покупательского спроса и продаж - улучшение климата в коллективе, повышения рейтинга компании как работодателя, создание понятной системы мотивации персонала на достижение интегрального результата – прибыли компании.