«СПб-Гипрошахт» завершил пилотный проект по внедрению системы управления проектированием Pilot-ICE Enterprise

2019

10 января 2019 года компания «СПб-Гипрошахт» сообщила, что завершила пилотный проект по внедрению корпоративной системы управления проектированием Pilot-ICE Enterprise от «АСКОН-Северо-Запад Управление проектами». По его итогам предприятие приняло решение о запуске Pilot-ICE Enterprise в промышленную эксплуатацию.

По информации компании, для выполнения возрастающего объема проектных работ, поддержки и улучшения процессов взаимодействия подразделений, обеспечения безопасности хранения проектных данных и результативного контроля работ в 2017 году в «СПб-Гипрошахт» был начат поиск эффективного инструмента для организации коллективной работы. Решение должно было заменить устаревшую систему электронного документооборота. Система Pilot-ICE Enterprise подтвердила соответствие всем заявленным требованиям предприятия.

Перед стартом пилотного проекта специалисты АСКОН провели анализ основных бизнес-процессов «СПб-Гипрошахт». На его основании были разработаны схемы совместной работы подразделений в системе, настройки конфигурации и прав доступа, в том числе удалённого — для заказчиков предприятия.

В ходе опытной эксплуатации системы сотрудники «СПб-Гипрошахт» выполнили полный цикл разработки проектной и рабочей документации по реальным проектам. Внедрение Pilot-ICE Enterprise обеспечило единую среду для разработки документации, обмена производственными заданиями, согласования документации и её архивирования.

Команда внедрения системы Pilot-ICE от "АСКОН-Северо-Запад Управление проектами" показала высокий профессиональный уровень, гибкость в решении возникающих вопросов, нацеленность на результат. Мы благодарим коллег за трудолюбие, внимательность к деталям, клиентоориентированность и надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество. Андрей Семенюк, генеральный директор «СПб-Гипрошахт»