ЕвразХолдинг модернизирует корпоративный портал

10 февраля 2014 года компания «Астерос Консалтинг» сообщила о завершении миграции корпоративного портала холдинга ЕВРАЗ на платформу Microsoft SharePoint 2013.

Задачи проекта

Для организации эффективного взаимодействия и информационного обмена в рамках ЕВРАЗа, несколько лет назад развернули корпоративный портал. Со временем платформа, на основе которой он функционировал, перестала в полной мере отвечать потребностям бизнеса, пользователей, ИТ-специалистов. В результате, менеджмент [ЕвразХолдинг|ЕВРАЗа]] принял решение о создании единой информационной корпоративной среды на платформе Microsoft SharePoint.

Исполнителем проекта выступила команда «Астерос Консалтинг».

Ход проекта

В течение 70 рабочих дней специалисты подрядчика вместе с представителями клиента подготовили описание требований различных служб к будущему порталу и реализовали необходимый функционал на новой платформе.

Удачный опыт реализации и использования корпоративного портала стали основой для принятия решения о миграции содержимого с платформы MS SharePoint 2010 на новую высокотехнологичную версию MS SharePoint 2013. Проект доверили команде специалистов «Астерос Консалтинг», они выполнили все работы в течение 36 рабочих дней.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.5 т

Итог проекта

«С помощью нового портала мы за три месяца запустили ряд важнейших бизнес-инициатив. Сегодня функционал платформы и те знания, которые мы получили в ходе реализации проекта от команды консультантов, позволяют нам эффективно обеспечивать дальнейшее развитие портала с помощью специалистов Евраз Техники – ИТ компании, входящей в группу ЕВРАЗ. Миграция портала на SharePoint 2013 позволит сотрудникам ЕВРАЗа использовать широкий спектр преимуществ новой версии платформы в своей работе, повышая тем самым ее эффективность», – подчеркнул Артем Натрусов, вице-президент по информационным технологиям компании ЕВРАЗ.

Используя корпоративный портал как инструмент коммуникаций, менеджмент компании доводит информацию об управленческих инициативах до всех организаций группы, оперативно получает обратную связь, а также оценивает продуктивность работы как целых дивизионов, так и отдельных сотрудников. Кроме того, на базе Microsoft SharePoint функционирует система Performance Management, с помощью которой регулярно проводится оценка эффективности персонала в масштабах компании.

«На протяжении всего проекта топ-менеджмент ЕВРАЗа активно участвовал в постановке бизнес-задач и выработке подходов к их решению. Это стало одним из ключевых факторов успеха проекта, обеспечивших глубокую проработку функционала еще на этапе описания требований. Прекрасная организация работы, предложенная ИТ-департаментом ЕВРАЗа, позволила вести разработку одновременно с обучением пользователей и ИТ-специалистов, тем самым сократив сроки проекта и расходы на поддержку системы», – подчеркнул Максим Тарасов, руководитель практики портальных систем и CRM компании «Астерос Консалтинг».