| Заказчики: Гарантэнерго Москва; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: 1С:Управление торговлей 8На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2014/01 — 2014/02
|
Технология: Системы автоматизации торговли
|
Содержание |
6 марта 2014 года «1С-Рарус» сообщила: в результате проекта внедрения создана система эффективного контроля оформления и выполнения заказов в компании «Гарантэнерго» на платформе ПП «1С:Управление торговлей 8».
Задачи проекта
«Гарантэнерго» осуществляет комплексные долгосрочные проекты по энергоснабжению различных объектов, компании требуется непрерывно контролировать условия, сроки и детали выполнения заказов. Для упорядочения работы с заказчиками компания приняла решение провести автоматизацию. После анализа различных продуктов на рынке ИТ выбрали программу «1С:Управление торговлей 8». В качестве партнера в проекте приняла участие компания «1С-Рарус».
Ход проекта
Специалисты «1С-Рарус» настроили автоматический обмен данными с программой финансового учета, что избавило бухгалтеров от необходимости выгружать информацию вручную.
Итог проекта
Новая система помогает анализировать и планировать исполнение проектов, обеспечивая управление компанией. Посредством интерактивного анализа ситуации, детальных расшифровок интересующих показателей, руководство компании оперативно реагирует на изменения рынка.
Полезный инструментом стала CRM-подсистема, дающая возможность отследить все стадии взаимодействия с клиентом. Руководство получило возможность выстроить наиболее продуктивную схему общения с заказчиками, начиная с первого контакта. Наличие в базе полной информации о работе с клиентом позволяет гармонично сочетать формализованный подход и индивидуальное отношение к каждому заказчику.
Использование «1С:Управление торговлей 8» помогло повысить конкурентоспособность «Гарантэнерго», избавило сотрудников от рутинных операций. Предприятие получило эффективный инструмент учета и управления.
