Содержание |
20 февраля 2019 года в Москве прошла конференция «Импортозамещение 2019: реальный опыт», организованная ведущим аналитическим центром TAdviser. В ее работе приняли участие представители федеральных и региональных государственных организаций, поставщики отечественных ИТ-решений. В числе участников — представители таких организаций как «Росатом», Федеральное казначейство Министерства финансов РФ, «Сухой», Министерство образования Московской области, ФСО России, «Сургутнефтегаз», «Вертолеты России», Федеральная кадастровая палата Росреестра, ГУП Мосгортранс, ГУП Краснодарского края Центр информационных технологий и многих других.
В общей сложности конференцию посетили более 150 участников. Они обменялись опытом импортозамещения ИТ и обсудили ключевые проблемы в этой области.
Импортозамещение: взгляд заказчика
Евгений Абакумов, директор департамента ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал о ходе внедрения собственной разработки ГК «Росатом» - типовой системы управления персоналом для предприятий ядерного оружейного комплекса. Представитель «Росатома» коснулся и проблематики импортозамещения в целом.
Докладчик перечислил основные проекты в рамках программы «Цифровое импортозамещение» в их естественной, эволюционной последовательности:
- аудит импортозависимости ИТ-ландшафта, формирование дорожных карт;
- импортозамещение на базе собственных разработок и на основе отечественных решений;
- перевод критичных элементов инфраструктуры ИТ ядерного оборонного комплекса на импортонезависимые решения.
Внешними предпосылками для проекта разработки и внедрения типовой системы управления персоналом стало постановление правительства №1224 от 24.12.2013 и указ президента РФ от 7.05.2018 №204, а также тот факт, что, по оценке Евгения Абакумова, ни у одного российского вендора не оказалось продукта с требуемым функционалом. Внутренние предпосылки – сильная зависимость от зарубежных поставщиков и необходимость унификации процессов управления персоналом в атомной отрасли. Одна из важных целей проекта, как подчеркнул докладчик, - создание конкурентоспособного продукта, который можно внедрять и на других российских предприятиях.
В качестве ИТ-платформы системы была выбрана разработка Alfa российского вендора «Информконтакт», для базы данных использовалась СУБД PostgreSQL, операционная система - «Синергия» разработки ФГУП «РФЯЦ ВНИИ Экспериментальной Физики». По состоянию на февраль 2019 года система внедрена на 5 предприятиях, где работает порядка 40 тыс. человек. До 2021 года предполагается охватить проектом в общей сложности 14 предприятий с порядка 90 тыс. сотрудников.
Российский рынок маленький, чтобы сделанный продукт мог прокормить компанию. Поэтому российским разработчикам надо думать о внешних рынках – Ближний Восток, страны СНГ – какие угодно регионы. Если в стратегии развития продукта не предусмотрено продвижения на другие рынки, продукт не может быть конкурентоспособным. Евгений Абакумов, ГК «Росатом»
|
Михаил Носов, директор по ИТ холдинга «Вертолеты России», рассказал о проблемах импортозамещения, целях, задачах и этапах обеспечения импортонезависимости в холдинге. В числе первоочередных задач он обозначил замену ОС Windows 10 на ОС Linux, которая решается поэтапно с 2016 года. На первом этапе ОС Linux была тиражирована на управляющую компанию и ряд структур холдинга, на втором – на производственные предприятия, на текущем, завершающем этапе, осуществляется ее тиражирование на авиационные ремонтные заводы.
Спикер представил вниманию слушателей сводную таблицу сравнительной стоимости контура импортозамещения продукции Microsoft в случае холдинга «Вертолеты России», 7 тысяч пользователей:
Наименование | Microsoft | Импортозамещение |
---|---|---|
Стоимость лицензий и работ, руб. | 390 766 775,00 | 52 058 600,00 |
Стоимость поддержки в год, руб. | 164 940 355,00 | 30 000 000,00 |
Михаил Носов констатировал несопоставимо меньшую стоимость поддержки установленных в рамке импортозамещения решений, а также практическое отсутствие затрат на приобретение необходимых лицензий. Относительно высокая стоимость технической поддержки импортозамещения по отношению к стоимости лицензий и работ по его созданию обусловлена новизной решения и потребностью в доработках по мере тиражирования решения, констатировал спикер.
Из дополнительных проблем дальнейшего использования проприетарного ПО докладчик отметил планируемый перенос в облако инфраструктурных сервисов основных западных производителей в течение ближайших 2-3 лет. Это, по его оценке, сделает дальнейшую эксплуатацию данного ПО для предприятий ОПК или высокорисковым, или просто невозможным. Основной проблемой отечественного производителя ПО Михаил Носов назвал отсутствие экосистемы стека технологий - вендоры по-прежнему предлагают только точечные решения, констатировал он.
Бизнес не может рисковать, используя отечественные системы, пока не будет гарантии, ведь мы строим корабли, вертолеты. Это порочный круг не разорван по состоянию на начало 2019 года. Многие компании научились обосновывать, почему на отечественном ПО это сделать нельзя и закупаются впрок западными системами, в расчете на то, что со временем импортозамещение станет неактуально. Говорить о том, что рынок за заказчика решит, какой продукт лучше – отечественный и западный – неуместно. Нехорошо то, что повестка дня, связанная с цифровой трансформацией, снижает уровень заинтересованности к импортозамещению. Деньги будут вкладываться не в свои разработки, а в те же самые западные best practice. Михаил Носов, «Вертолеты России»
|
Александр Колесов, руководитель отдела программирования BIOCAD - компании полного цикла создания лекарственных препаратов, рассказал об успешном опыте создания российского оборудования для производства лекарств. Проект стартовал в конце 2017 года, когда была поставлена задача оснащения оборудованием научно-производственного центра компании в особой экономической зоне «Нойдорф», в Санкт-Петербурге.
Внутренним заказчиком проекта выступило производство. Российского оборудования на момент старта проекта не было, а для западного характерны отсутствие гибкости, большие сроки поставки и высокие санкционные риски, отметил Колесов. В результате силами собственных специалистов компании были выполнены проектирование, программирование оборудования.
Изготавливается оборудование на условиях аутсорсинга, в Китае, при этом логически программируемые контроллеры – российского производителя Fastwell.
В результате реализации проекта были в три раза снижены затраты на запуск научно-производственного комплекса, сокращены сроки поставки оборудования, улучшена технологическая поддержка, приобретены собственные знания и опыт. Кроме того, был осуществлен переход на открытые протоколы обмена MODBUS TCP, получен полный контроль над данными, реализованы мобильный доступ к технологическим параметрам, оперативное удаленное оповещение о нештатных ситуациях.
Станислав Корчивой, главный инспектор Счетной палаты РФ, рассказал об исследовании, проведенном СП РФ с целью оценки эффективности импортозамещения в 2017 - 2018 гг. на всех уровнях власти – федеральный, региональный, муниципальный, внебюджетные фонды, поделился полученными в ходе работы разнообразными статистическими данными. Так, общий объем закупок ПО всеми органами власти СП РФ оценила на уровне 33 млрд. рублей, при этом около половины этих средств были потрачены на ПО из Реестра.
В заключение доклада представитель СП РФ обозначил проблемы импортозамещения и меры по повышению эффективности государственной политики в этой сфере:
- отсутствие контроля за соблюдением запретов на допуск иностранного ПО;
- совершенствование работы реестра - на февраль 2019 года список неинформативен, отсутствуют описания внедрений, гарантии совместимости ПО, референтные цены, которые должны быть ниже зарубежных аналогов;
- необходимо использовать реестр как механизм саморегулирования, для чего ввести стандарты технической поддержки и обслуживания ПО из реестра;
- сложность со списанием устаревшего ПО, необходимо определить правовые основания для планирования дополнительных затрат, порядок списания ранее приобретенных или созданных программных продуктов;
- принять меры по утверждению необходимой нормативной правовой базы, предусмотренной распоряжением президента РФ №163-рп и постановлением правительства РФ №1236;
- постоянный мониторинг импортозамещения, контроль показателей использования преимущественно отечественного ПО.
Общая ситуация такова: те, кто обходит запреты - а обойти их несложно, тот успешно решает задачи цифровизации, продвигается дальше. Централизованные закупки не работают – министерство опоздало с требованиями. Станислав Корчивой, Счетная Палата РФ
|
Представитель ФГБУ «Рослесинфорг ФГБУ» Екатерина Малахова, рассказала о разработке собственной ГИС-системы – интерактивной карты «Леса России» и портала данных дистанционного зондирования Земли с web-интерфейсом доступа к космической съемке.
Предпосылками для разработки собственного ПО стали:
- потребность в решении, обеспечивающем функционирование полного цикла работ по разным направлениям деятельности;
- накопление большого объема разноформатных данных на региональном и федеральном уровнях
- высокая стоимость заказных разработок;
- отсутствие в Реестре разработок, полностью отвечавших отраслевым требованиям и ряд других.
Работа по проекту началась в 2017 году, когда был создан собственный коллектив разработчиков. На февраль 2019 года, по словам Екатерины Малаховой, интерактивная карта «Леса России» функционирует как веб-портал интерактивного доступа к карте, с совмещением различных тематических слоев, прорабатывается вопрос о тиражируемости продукта, включении его в реестр.
Олег Симаков, руководитель ФГБУ «Федеральное Бюро Медико-Социальной Экспертизы» Минтруда России, рассказал об истории создания и эволюции Единой вертикально-интегрированной государственной информационной системы МСЭ. История системы, напомнил спикер, началась в 2011 году и на февраль 2019 года все документы в ней уже порождаются в электронной форме, большинство из них подписываются электронной подписью. Для этого были созданы удостоверяющие центры, розданы порядка 4 тыс. ЭЦП, достигнута готовность для перехода к полностью электронному документообороту. Но система не заработает как нужно, пока не заработает в полном объеме Федеральный реестр инвалидов (ФГИС ФРИ), который ведет Пенсионный фонд, подчеркнул спикер.
В планах ФГБУ ФБ МСЭ на текущий год:
- завершение перевода на СУБД PostreSQL центральной базы – филиалы уже переведены;
- изучение возможностей перевода филиалов на отечественные сервера.
Кроме того, поскольку тестирование «СКАЛА-Р» для оценки возможности миграции на него прошло успешно, к концу 2019 года возможен переход на отечественную гиперконвергентную структуру, заключил свое выступление Олег Симаков.
Основные сопротивляющиеся импортозамещению – рядовые пользователи, привыкшие к Microsoft. Они дико сопротивляются и Libre, OpenOffice. Соответственно, основная проблема наших офисных продуктов – необходимость довести их до уровня решений Microsoft. Импортозамещение в этой прикладной сфере будет успешным только тогда, когда качество продуктов – в первую очередь интерфейс, будет на уровне соответствующих западных систем. Олег Симаков, Минтруда России
|
Игроки рынка: тенденции и решения
Илья Летунов, руководитель платформы Mail.Ru Cloud Solutions, рассказал участникам конференции о последнем решении компании - платформе для создания частного облака, ориентированной на корпоративный сегмент экономики.
Платформа развивается вместе с публичным облаком Mail.ru, так что все сервисы, апробированные на клиентах публичного облака, становятся доступными для заказчика, отметил спикер. В набор сервисов входят виртуальные серверы, объектное хранилище, контейнеры, облачные базы данных, аналитика и ряд других компонент. Решение содержит встроенные средства автоматического мониторинга гипервизоров, ввода дополнительных серверов. Оно построено полностью на свободном коде, заверил участников конференции Илья Летунов, все технологии - базы данных, контейнеры и прочее, полностью совместимы с открытым API.
Mail.Ru рассчитывает на долгосрочное сотрудничество, а не просто на продажу коробочного продукта, констатировал докладчик. Компания готова кастомизировать решение под особенности каждого корпоративного клиента, предоставляет услуги по оперативной технической и консультационной поддержке на русском языке, что выгодно отличает ее от той же VMWare. Более того, Mail.Ru готова управлять частным облаком «под ключ», развивая его в соответствии с потребностями бизнеса и избавляя заказчика от необходимости растить собственные компетенции, нанимать или обучать своих администраторов.
Для реализации такого подхода в структуре Mail.Ru выделено отдельное подразделение b2b направления, идет перестройка бизнеса и разворачивание все большего количества продуктовых линеек. Инвестиции в b2b - стратегическое решение руководства, подчеркнул Илья Летунов. На февраль 2019 года решение проходит сертификацию ФСТЭК и Минэкономразвития с целью включения облачной платформы Mail.Ru в Реестр российского ПО.
Илья Летунов также поделился с TAdviser мнением о трендах спроса на рынке импортозамещения и сложностях, с которыми сталкиваются заказчики при миграции с импортного ПО на ПО с открытым кодом.
Мы видим тренд в сторону увеличения спроса на импортозамещение систем управлениями ресурсами. Но полная их замена — это огромные проекты, которые занимают 2-3 года и включают миграцию всех систем на внедренную платформу. Поэтому пока что заказчики присматриваются к возможным решениям, прорабатывают план и стратегию миграции. Илья Летунов, руководитель платформы Mail.Ru Cloud Solutions
|
Вендорское ПО предлагает больше функциональных возможностей, чем opensource, но в последние годы рынок стремительно сокращает этот разрыв, добавил представитель Mail.Ru Group.
Кроме того, часто возникают вопросы к безопасности и стабильности opensource-решений. Много времени уходит на адаптацию их систем безопасности под требования российского законодательства, на сертификацию. Илья Летунов, руководитель платформы Mail.Ru Cloud Solutions
|
Георгий Подбуцкий, коммерческий директор компании «Логика бизнеса», охарактеризовал в своем выступлении российский рынок систем управления, констатировав, что по совокупности факторов ECM-системы могут стать начальным шагом в направлении импортозамещения.
Объем российского ECM-рынка спикер оценил в 52 млрд. рублей, годовой прирост на уровне 12%, при этом рынок сильно фрагментирован – на нем работает более 100 российских разработчиков. Основных действующих факторов три, и первый заключается в стремлении вендоров объединить на единой платформе основные системы - СЭД, электронный архив и система организации юридически-значимого документооборота (ЮЗ ЭДО). Два других - традиционно сильные позиции российских разработчиков на этом сегменте ИТ-рынка и наступление периода естественной замены устаревших систем.
Перевнедрение - удачная точка для импортозамещения, констатировал докладчик, подчеркнув попутно, что у российских вендоров накоплен значительный опыт замещения западных систем на отечественные. Георгий Подбуцкий назвал факторы, влияющие на успешность импортозамещения: рыночная активность игроков, нормативная база как основа государственного регулирования отрасли и государственное стимулирование. Эти факторы требуют синхронизации как основы успеха, подчеркнул докладчик.
Коснулся спикер и темы эффективности реестра российского ПО. Он отметил определенное несовершенство этой действующей площадка для поиска российского поставщика решения. Необходима сегментация продуктов по уровню зрелости, открытость в вопросах использования в ПО чужих компонентов, прозрачность алгоритма принятия решений экспертного о включении или не включении ПО в реестр, заключил Георгий Подбуцкий.
Импортозамещение стало реальностью, с которой надо работать, и начинать нужно с систем управления контентом. Именно рынок ECM-систем может стать флагманом импортозамещения. Георгий Подбуцкий, коммерческий директор компании «Логика Бизнеса»
|
Ярослава Кривошеева, руководитель направления IBM, Oracle, «Планета.Бюджетирование» IBS, рассказала о типовых проблемах управления эффективностью бизнеса, опыте автоматизации бюджетирования в конкретной компании при помощи российского решения, реализованного на базе технологии MOLAP in-memory.
На реализованном кейсе докладчик остановилась подробнее. Компания «Спецэнерготранс», занимающаяся перевозками энергооборудования, автоматизировала бюджетное управление при помощи продукта «Планета.Бюджетирование». Проблемы, заставившие решиться на автоматизацию, – невозможность полноценного анализа данных, реализации сценарного анализа, разрозненность методик бюджетирования, использовавшихся различными подразделениями. По итогам исследования рынка заказчик выбрал технологию MOLAP in-memory и платформу «Планета.Бюдэжетирования», созданную на базе этой технологии.
В результате проекта, реализованного за 8 месяцев, срок сбора данных и формирования бюджета снизился с нескольких месяцев до недель, на порядок увеличилась скорость оперативного сквозного пересчета моделей. При этом в процесс бюджетирования стало вовлекаться большее количество участников, повысилась их ответственность, стали неактуальными ошибки ручной консолидации данных. Специалисты сами могут работать с программой, количество «айтишников», вовлеченных в бюджетирование, минимально, констатировала Ярослава Кривошеева.
Рустам Рустамов, заместитель генерального директора компании «РЕД СОФТ», остановился на некоторых проблемах импортозамещении в сегменте операционных систем и успешном проекте перехода МФЦ Курской области на «Ред ОС». «РЕД ОС» – составной программный продукт на основе ядра LINUX, отметил докладчик. Эта операционная система зарегистрирована в Реестре, имеет сертификат ФСТЭК, действующий релиз ОС «Муром» v. 7.1 выпущен в ноябре 2017 и имеет две конфигурации – серверную и рабочей станции.
На начальной стадии проекта внедрения отечественной ОС в МФЦ Курской области выбиралась одна из трех ОС, включенных в Реестр, проводилось их аппаратное тестирование, совместимость с прикладным и системным ПО заказчика. В результате проведенных исследований выбор был остановлен на «РЕД ОС», работы по внедрению которой заказчик проводил самостоятельно. Внедрение прошло во всех 29 объектах МФЦ, ОС установлена на 300 рабочих станциях, то есть больше 60% рабочих мест.
В заключение доклада Рустам Рустамов анонсировал следующий релиз «РЕД ОС» 7.2 – бездисковый терминальный клиент, оболочка для среды рабочего стола Cinnamon, полноценная реализация групповых политик на основании Samba DC.
Технологическая совместимость операционной системы с различным ПО - самая важная характеристика ОС для заказчика при ее выборе. Именно поэтому у компании «РЕД СОФТ порядка 100 партнеров, и совместимость с их решениями – важный фокус при развитии «РЕД ОС». Рустам Рустамов, заместитель генерального директора компании «РЕД СОФТ»
|
Заместитель генерального директора компании «Форсайт», Дмитрий Горбачев познакомил участников конференции с продуктами своей компании – разработчика российской аналитической платформы. Компания вывела на рынок следующие три продукта: аналитическая платформа, решение для автоматизации бюджетирования и мобильная платформа для разработки мобильных приложений. Вертикальный программный стек включает СУБД Postgres PRO и Линтер Бастион, поддерживаются российские ОС ALT Linux, Astra Linux, «Циркон 36С» и «Синтез-ОС.РС», предусмотрена возможность интеграции с такими отечественными СКЗИ как КриптоПРО и ViPNet.
Технологическая открытость решений компании обеспечивается:
- наличием API для использования функционала решений «Форсайт» сторонними приложениями;
- возможностями интеграции со сторонними приложениями по их API;
- поддержкой современных технологий разработки Python, .NET, R и других.
В числе реализованных проектов на базе продуктов компании:
- государственная автоматизированная система «Управление» для правительства Вологодской области;
- построение макроэкономической модели социально-экономического развития регионов в средней перспективе, мониторинг, анализ и прогнозирование ВЭД для Минэкономразвития;
- система анализа, оценка и прогнозирование нештатных ситуаций на объектах атомной отрасли для Росатома;
- система обработки и анализа данных по показателям мировой экономической статистики для МВФ.
Импортозамещение является льготным режимом для российского ПО. Чтобы стать конкурентоспобсобным, нужно научиться замещать западные продукты на зарубежном рынке. Дмитрий Горбачев, Заместитель генерального директора компании «Форсайт»
|
Геннадий Копаев, директор по маркетингу и продажам компании «КСК Технологии», согласился с тезисом коллеги из компании «Форсайт» о необходимости для отечественных продуктах конкурировать на внешних рынках, и рассказал собравшимся о российской процессной платформе «КСК. Интеллектуальный конвейер» (КСК ИК).
Спикер отметил, что КСК ИК - комплексное интегрированное решение для автоматизации и управления процессами, созданное на стеке решений свободного кода. В платформу заложены и реализованы следующие идеи:
- единая среда для разработки и исполнения приложений;
- фокус на управлении бизнес-процессами и реализации регламентов;
- проектно-процессное управление;
- работа как со структурированными, так и неструктурированными данными;
- открытая архитектура;
- коммуникация участников процессов при помощи чата и поддержка мобильных устройств.
Докладчик подчеркнул, что решению уже порядка 8 лет, в числе заказчиков – ФТС, Минэкономразвития, Федеральное агентство по рыболовству и ряд других федеральных агентств и ведомств, а также администрации нескольких региональных правительств. В заключение Геннадий Копаев рассказал о ещё одном продукте компании, который пока только выводится на рынок – Системе управления проектами, ориентированной на управление проектами с длинным жизненным циклом (например, строительство зданий и сооружений).
Система класса bpms должна заставлять сотрудника делать то, что нужно, а не то, что он хочет. Геннадий Копаев, директор по маркетингу и продажам компании «КСК Технологии»
|
Компания «БОСС. Кадровые системы» еще в 2016 году представила возможность выгодной замены импортного ПО на свои решения. Компания предлагала официально и бесплатно оформить использование системы «БОСС-Кадровик» в том же лицензионном объеме, что зарубежное кадровое ПО заказчика. В компании рассказали TAdviser о результатах этой инициативы.
Компания «БОСС. Кадровые системы» одной из первых на рынке объявила о такой программе, предложив крупным отечественным компаниям, использующим иностранным ПО класса НСМ/HRM, перейти на ведущую российскую автоматизированную систему управления персоналом и расчета заработной платы «БОСС-Кадровик». И самое важное – осуществить этот переход в рамках операционных бюджетов сопровождения таких систем. Программный продукт «БОСС-Кадровик» к тому моменту уже был внесен в реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных – рег. номер 256, и кроме замены лицензий зарубежного производства класса HСM/HRM/Payroll функциональности иностранной ERP-системы, мы предлагали таким компаниям полноценные проекты без потери функциональности старых систем, включающие миграцию данных, проведение комплекса необходимых настроек нашего продукта, пуско-наладочные мероприятия, обучение персонала и дальнейшее сопровождение. В директиве явно говорилось о приоритете отечественного ПО, но его использование не должно было снизить конкурентоспособность российских госкомпаний. Плюс на тот момент еще не был готов ни стек российского системного ПО в целом, ни критерии оценки успешности замены импортного ПО. Да и серьезность санкционного давления не до конца была осознана в ряде случаев. Как результат – плавное затягивание процесса перехода на российское ПО. Михаил Гусев, заместитель генерального директора «БОСС. Кадровые системы»
|
Михаил Гусев отметил, что выгоду из этой инициативы могли получить в первую очередь крупные холдинги страны и госкомпании (перечень №91-p). Сигналом для госкомпаний стало содержание директивы, направленной госпредставителям первым вице-премьером Игорем Шуваловым 11 июля 2016 года.
С опубликованием приказа Минкомсвязи об утверждении методических рекомендаций по переходу государственных компаний на преимущественное использование отечественного ПО, ситуация кардинально изменилась. Появились подробные инструкции, порядок действий, «дорожная карта», а самое главное, определены и зафиксированы контрольные цифры импортозамещения в госкомпаниях - по классификатору реестра отечественного ПО и в процентах по годам.
Теперь руководители ИТ-служб обязаны отчитываться и предоставлять позиционные планы по импортозамещению в министерство, и это - один из существенных KPI. По этим цифрам в нашем сегменте - финансового менеджмента, управления активами и трудовыми ресурсами - доля систем управления процессами организации, реализованных с использованием отечественного программного обеспечения, должна составлять не менее 35% к концу 2019 года, а к 2021 году достичь уровня 70% от их общего числа. Госкомпании обязаны назначить уполномоченное должностное лицо, ответственное за реализацию мероприятий по переходу, а также за достижение этих установленных целевых показателей и соответствующих им значений индикаторов эффективности перехода. Михаил Гусев, заместитель генерального директора «БОСС. Кадровые системы»
|
Кроме того, для целей закупок законодательно установлен приоритет товаров, работ и услуг российского происхождения для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Эти инициативы побудили и рынок чисто коммерческих компаний серьезно подойти к рассмотрению вопросов импортозамещения в своей ИТ сфере.
Все это открывает для нас, как российского вендора ПО, обширный коридор возможностей с одной стороны, а с другой - наделяет еще большей степенью ответственности за развитие российского ПО. Нашим специалистам предстоит вместе с потенциальными заказчиками принимать участие и в разработке долгосрочных стратегий (концепции) импортозамещения и ее реализации в жизни. Отрадно, что «импортозамещение» уже не термин, а реальная жизнь. Михаил Гусев, заместитель генерального директора «БОСС. Кадровые системы»
|
Завершающая дискуссия
В ходе завершившей работу конференции дискуссии спикеры обсудили актуальные проблемы, выявленные в ходе пленарной сессии, а именно: как преодолеть консерватизм пользователей в части привычки использовать западные продукты, в какой степени на рынке уже представлены качественные отечественные аналоги.
Для решения первой проблемы участники дискуссии предлагали, в числе прочего, продажу оборудования с предустановленной отечественной ОС, введение в школах и институтах курсов обучения российскому софту. Прозвучало и мнение, что российским производителям нужно перестать догонять Microsoft и других западных вендоров, а сделать два шага вперед, с учетом будущего, в котором все может измениться кардинально.
При обсуждении второй проблемы большинство спикеров высказались в том смысле, что качественные аналоги уже существуют, но фрагментарно и без агрессивной маркетинговой поддержки. В большинстве своем эти решения реализованы на открытом коде, при этом остаются проблемы с совместимостью, драйверами для оборудования, средами разработки, но все эти проблемы решаемы. Одна из основных задач - необходимо упростить задачу подбора совместимого софта, создать стеки отечественного ПО.
В перерыве и по завершении конференции участники общались в неформальной обстановке.
Презентации докладов
Главный инспектор, Счетная палата Российской Федерации
Исполнительный директор, АРПП "Отечественный софт"
Руководитель отдела программирования, BIOCAD
Директор ФГБУ "Федеральная кадастровая палата Росреестра"
Директор по Информационным Технологиям, Вертолеты России
Коммерческий директор, Логика Бизнеса
Заместитель руководителя, ФГБУ ФБ МСЭ Минтруда России
Заместитель генерального директора, РЕД СОФТ
Директор по маркетингу и продажам, Компания КСК ТЕХНОЛОГИИ
Заместитель директора ФГБУ «Рослесинфорг»
Заместитель генерального директора, Форсайт
По вопросам регистрации, выступления с докладами или спонсорского участия, обращайтесь по адресу: conf@tadviser.ru
Логика Бизнеса – «Логика бизнеса» — продуктово-внедренческая компания, специализирующая на построении экосистем управления документами. Решения «Логика» используют как коммерческие компании разного масштаба, так и федеральные/региональные органы власти: ФНС России, ФСИН России, ФМС России, АК «Транснефть», НК «Роснефть», Россельхозбанк, Tele2 и многие другие.</p>
подробнее
Компания РЕД СОФТ – РЕД СОФТ – отечественный разработчик и поставщик ИТ- решений и услуг. Компания осуществляет комплексные проекты в области хранения и управления данными на основе собственного технологического стека.
РЕД СОФТ - это эффективная команда, имеющая более чем 15-летним опыт разработки в российском государственном и коммерческом секторе, а также за рубежом.
РЕД СОФТ обладает собственной линейкой продуктов: РЕД ОС, СУБД Ред База Данных, Ред Платформа Документооборота, РЕДШЛЮЗ. Все продукты входят в Реестр отечественного ПО.
РЕД ОС – современный отечественный дистрибутив операционной системы. Сертифицирована ФСТЭК России. №3751 в Реестре отечественного ПО.
СУБД Ред База Данных – российская система управления базами данных с открытым кодом. Сертифицирована ФСТЭК России. №1 в Реестре отечественного ПО.
РЕД СОФТ активно расширяет партнерскую сеть. Подписаны соглашения о технологическом сотрудничестве с ведущими отраслевыми компаниями.
Среди заказчиков РЕД СОФТ крупные коммерческие организации, а также более 20 органов государственной власти, в том числе Федеральная служба судебных приставов, Генеральная прокуратура РФ, Министерство обороны РФ. Активно внедряются проекты в регионах России.
Скала-Р – «Скала-Р» — Гиперконвергентная инфраструктура Скала-Р – готовое решение для центра обработки данных, которое объединяет в одном комплексе вычислительные ресурсы, хранилище, высокоскоростную сеть передачи данных, ПО виртуализации, управления, мониторинга и информационной безопасности. Скала-Р это современное отказоустойчивое горизонтально-масштабируемое решение, подтвердившее свою эффективность как в небольших организациях, так и в крупных центрах обработки данных.
Гиперконвергентный комплекс Скала-Р может, как заменить всю унаследованную ИТ-инфраструктуру организации, так и выступить, например, основой для VDI, отдельной информационной системы или DevOps.</p>
подробнее
ПКТБ-Центр Цифровых Технологий РЖД | — | IT-архитектор |
ФГУП ГРЧЦ | — | Начальник отдела анализа и прогнозирования |
ФГБУ ИАЦ Судебного департамента | — | Начальник отдела |
Центр Келдыша ГНЦ ФГУП | — | Начальник сектора ВЦ |
EU delegation to Russia | — | Эксперт |
Центр по обеспечению деятельности Казначейства России | — | Начальник отдела эксплуатации ведомственных информационных систем |
Российские космические системы | — | Ведущий специалист центра по реализации проектов в области использования результатов космической деятельности |
Вертолеты России | — | Руководитель управления эксплуатации информационных систем и связи |
НИИАС | — | Заместитель начальника отдела |
Фармстандарт | — | Заместитель начальника отдела разработки ПО |
ЭЛТЕЗА | — | Начальник отдела развития |
Московский научно-исследовательский телевизионный институт | — | Главный специалист |
Интер РАО | — | Системный архитектор |
Банк Возрождение | — | Заместитель начальника Службы ИБ |
Райффайзенбанк | — | Ведущий архитектор |
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ | — | Заместитель начальника отдела системной архитектуры |
Швабе | — | Руководитель направления по внедрению ИТ-сервисов |
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ | — | Заместитель начальника управления |
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ | — | Начальник отдела системной аналитики ГИС |
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ | — | Начальник отдела системной архитектуры |
ФГБУ НЦЭСМП Минздрава России | — | Начальник IT-отдела |
Мобильные ТелеСистемы | — | Руководитель группы |
Гринатом | — | Начальник управления систем документооборота |
Гринатом | — | Заместитель начальника управления, начальник отдела |
Министерство образования Московской области | — | Заведующий отделом |
Министерство образования Московской области | — | Главный специалист отдела |
DENZY | — | Генеральный директор |
Парус электро | — | Руководитель маркетинга |
ПМО | — | Главный специалист |
FURPUR | — | Директор |
Турагентство ФАЭТОН Лайн | — | Генеральный директор |
Минтруд России | — | Начальник IT отдела |
ФГБУ «ГИВЦ Минкультуры России» | — | Руководитель управления ИТ |
ФОМС | — | Начальник Отдела |
НПФ "ГАЗФОНД" | — | Начальник Управления ИТ |
ГАЗПРОМ НЕФТЬ | — | "Руководитель направления Управления технологических партнерств и импортозамещения техники и технологий |
ГлавУпДК при МИД России | — | Заместитель ИТ-директора |
НК Роснефть | — | Главный архитектор |
Вокзал-Инфоком | — | Руководитель испытательного центра |
ФГБУ НМИЦ онкологии им. Н.Н.Петрова Минздрава России | — | Начальник отдела ИТ |
ГАЗПРОМ НЕФТЬ | — | Руководитель проектов |
ГК МИЭЛЬ | — | Менеджер |
Калугаинформтех | — | Начальник отдела СС ИКТ |
IVA Technologies | — | Руководитель проекта департамента разработки |
IVA Technologies | — | Заместитель коммерческого директора |
Философия.ИТ | — | Заместитель генерального директора |
НИКИМТ-Атомстрой | — | Руководитель группы ИТ |
РН-Драгмет | — | Главный специалист |
СКаТЗ | — | Руководитель проекта |
Аэрофлот | — | Заместитель директора департамента управления проектами |
ГУП Мосгортранс | — | Начальник отдела координации ИТ-проектов |
Гознак | — | Руководитель центра продаж цифровых услуг |
Атомредметзолото | — | Директор по информационным технологиям |
РусГидро ИТ Сервис | — | Главный эксперт ЦК КСД |
РусГидро ИТ Сервис | — | Главный эксперт ЦК КСД |
Mary Kay | — | IST Manager |
Транснефть | — | Заместитель начальника отдела |
МГТУ Станкин | — | Директор ИТ |
МНПК Авионика | — | Заместитель управляющего директора по ИТ |
Аэрофлот | — | Заместитель начальника отдела интернет технологий |
Центральный аэрогидродинамический институт | — | Заместитель начальника комплекса ИТ |
ВТБ - Внешторгбанк | — | Аналитик |
ФГБУ ГИВЦ Минкультуры России | — | Начальник отдела |
Global CIO | — | Главный редактор |
Пашигрев Груп | — | Основатель |
Московское машиностроительное предприятие ММП имени В.В.Чернышева | — | Директор по ИТ |
ВР-Ресурс | — | Начальник управления технической поддержки |
Институт проблем транспорта и логистики | — | Заместитель генерального директора |
ЭРГО Жизнь | — | Эксперт |
Центр по обеспечению деятельности Казначейства | — | Начальник Филиала по обеспечению услугами в области ИТ |
ФГБУ Поликлиника №3 Управления делами Президента РФ | — | Начальник отдела ИТ и связи |
Сургутнефтегаз | — | Начальник IT-отдела |
Сургутнефтегаз | — | Специалист IT-отдела |
НПО Наука | — | Директор по информационным технологиям |
ИТСК | — | Руководитель проектов |
Компания Сухой | — | Директор ДУ ЖЦИ |
Гознак | — | Руководитель проектов |
Галс-девелопмент | — | Начальник отдела информационного моделирования |
РН-Драгмет | — | Главный специалист по ИТ |
ФГБУ НЦЭСМП Минздрава России Научный центр экспертизы средств медицинского применения | — | Заместитель начальника управления информатизации |
Ингосстрах | — | Эксперт по Oracle |
ПРОМСВЯЗЬБАНК | — | Руководитель направления |
ИНФИНИТУМ | — | ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ И РАЗВИТИЮ |
ЧИП и ДИП | — | Технический директор |
ГетТакси | — | Руководитель оптимизации бизнес-процессов |
Фонд Росконгресс | — | Старший инженер аккредитации |
ГБПОУ Колледж Царицыно | — | Руководитель ИТ отдела |
Вилэнд | — | Технический директор |
ФГБУ ФНКЦСМ ФМБА России | — | Заместитель начальника отдела ИТ |
ФГБУ ФНКЦСМ ФМБА России | — | Помощник директора по ИТ |
Гипрокислород | — | Начальник департамента по ИТ |
Мобильные Компьютерные Системы | — | Руководитель отдела продаж |
Мегастандарт | — | Руководитель отдела ИТ |
Cornerstone | — | Head of IT Practice |
АгроПромкомплектация | — | Директор по ИТ |
ФГУП ЦАГИ | — | Заместитель начальника комплекса ИТ |
НПП Исток им. Шокина | — | Заместитель начальника отдела |
Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ | — | Старший менеджер |
Континентальная хоккейная лига | — | Директор ДИТ |
Почта России | — | Руководитель отдела сервисного анализа и архитектуры |
РВК | — | Руководитель ИТ-проектов |
РВК | — | Менеджер проектов |
ФГУП ГРЧЦ | — | Начальник отдела |
НПП Исток им. Шокина | — | Директор по информационным технологиям |
НПП Исток им. Шокина | — | Заместитель директора по информационным технологиям |
РТКомм.РУ | — | Директор департамента ИТ |
КТРВ | — | CIO |
Abbott Россия | — | BRM |
ФГУП "Почта России" | — | Руководитель отдела интеграции информационных систем |
КБ Вымпел | — | Ведущий специалист по закупкам |
Нижегородская областная фармация ГП НО | — | Начальник отдела ИТ |
РЕД СОФТ | — | Директор Департамента информационной безопасности |
РЕД СОФТ | — | Руководитель направления корпоративных коммуникаций |
Государственная компания Автодор | — | Советник |
Почта России | — | Руководитель группы развития транспортных систем |
ФГУП ЦИАМ им.П.И.Баранова | — | Начальник отдела ИБ |
ГК Трио | — | Начальник отдела системного администрирования |
МКУ «Управление делами Администрации» городского округа Химки Московской области | — | Заместитель руководителя |
ФПК Инвест | — | ИТ директор |
ФГУП Госкорпорация по ОрВД | — | Заместитель директора по ИТ |
ФГБУ НЦЭСМП Минздрава России | — | Аналитик |
ТК Мегаполис | — | Руководитель отдела ИТ бизнес-партнеров |
РусГидро | — | Начальник Управления организационного развития |
Русгидро | — | Ведущий эксперт по организационному развитию |
ПФР | — | Консультант |
Транснефть | — | Заместитель начальника управления ИТ |
Гринатом | — | Советник генерального директора |
МОЭК | — | Главный специалист Проектного офиса Центра Информационных технологий |
Институт Генплана Москвы | — | Начальник сектора |
МОЭК | — | Главный специалист |
СТНГ | — | Технический архитектор |
Гринатом | — | Руководитель Проектов |
ФГБУ НЦЭСМП Минздрава России Научный центр экспертизы средств медицинского применения | — | Заместитель начальника отдела САиСИС |
Globaltrans | — | CIO |
Спецметпром | — | Коммерческий директор |
ФОРСАЙТ | — | Ведущий менеджер |
ФГБУ «Научный центр экспертизы средств медицинского применения» Минздрава России | — | Ведущий программист |
Нацпромлизинг | — | ИТ-архитектор |
МНПК Авионика | — | Главный специалист по ПО |
ВТБ | — | Руководитель проектов |
Транснефть | — | Начальник отдела |
Вертолеты России | — | Главный специалист системного администрирования |
НЛМК | — | Начальник Управления Лаборатория Инноваций |
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ | — | Заместитель начальника управления |
ФГУП «НИЦИ при МИД России» | — | Начальник отдела системной интеграции |
ФГУП «НИЦИ при МИД России» | — | Заместитель директора |
Центр Ювелир | — | Начальник Управления ИТ |
МИД России | — | Главный специалист-эксперт Департамента информационного обеспечения МИД России |
МИД России | — | Начальник отдела |
ГАУ Институт Генплана Москвы | — | Главный специалист аналитического сектора УИСОГД |
Гринатом | — | Архитектор |
Национальная ассоциация предприятий городского и пассажирского транспорта | — | Исполнительный директор |
Российская венчурная компания | — | Системный администратор |
Москомархитектура | — | Начальник Управления ИТ |
Фонд Сколково | — | Руководитель направления Телеком |
Национальная Медицинская Сеть | — | ИТ-директор |
Департамент информационных технологий г.Москвы | — | Руководитель проектов |
Банк ФК Открытие | — | Директор Направления ИТ-архитектуры |
ВТБ Специализированный депозитарий | — | Руководитель Центра ИТ |
Главный радиочастотный центр, ФГУП ГРЧЦ | — | Начальник управления |
Газпром нефть | — | Руководитель направления, департамента технологических партнерств и импортозамещения |
ФНС России | — | Советник |
ФНС России | — | Начальник отдела |
ФНС России | — | Заместитель начальника Управления |
ФГУП ГРЧЦ | — | Начальник отдела анализа и прогнозирования |
Zotzon | — | Технический директор |
Федеральный центр Информатизации при Центральной Избирательной Комиссии РФ | — | Начальник Управления эксплуатации и развития ГАС "Выборы" |
Федеральный центр Информатизации при Центральной Избирательной Комиссии РФ | — | Заместитель Руководителя ФЦИ при ЦИК России |
Росэнергоатом | — | Эксперт |
Билд Проджект Системс | — | Заместитель директора по развитию и инновационным разработкам |
Минкомсвязь России | — | Заместитель начальника отдела |
Аппарат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации | — | Консультант |
Банк ГПБ | — | Архитектор |
Инкома | — | Директор по развитию бизнес-решений и маркетингу |
Инкома | — | Директор по развитию бизнеса |
Smart Technologies | — | Директор по маркетингу |
ИТСК Информационно-технологическая сервисная компания | — | Начальник отдела корпоративных коммуникаций и связей с общественностью |
ИТСК Информационно-технологическая сервисная компания | — | Генеральный директор |