Проект

Иртышское пароходство (TRIM)

Заказчики: Иртышское пароходство

Транспорт

Подрядчики: НПП СпецТек (Spectec)
Продукт: TRIM

Дата проекта: 2004/04
Количество лицензий: 53
Технология: EAM
подрядчики - 255
проекты - 1111
системы - 237
вендоры - 168
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002
СМ. ТАКЖЕ (1)

НПП «СпецТек» поставил «Иртышскому пароходству» дополнительные лицензии для информационной системы технического обслуживания и ремонта судов TRIM, и доработал ее функции в соответствии с требованиями заказчика.

Решение для автоматизации ТОиР эксплуатируется у заказчика с января 2005 года. EAM-система была внедрена в рамках проекта, который длился с ноября 2003 года по декабрь 2004 года и велся компанией-разработчиком НПП «СпецТек» и ее партнером «Сибирский медведь-Холдинг», при участии специалистов заказчика. Рабочие места пользователей установлены в управлении, в отделе МТС, на центральном складе, в производственном цехе, на Омском судостроительно-судоремонтном заводе.

Система использовалась пароходством для учета флота, учета и анализа затрат на ТОиР, составления, калькуляции и согласования ремонтных ведомостей, определения трудозатрат, сроков работ, потребностей в специалистах по профессиям и услугах сторонних подрядчиков, ведения тарифов штатных единиц, определения потребностей в ТМЦ и их учета, снабжения ТОиР и других функций.

На момент начала эксплуатации в системе насчитывалось 33 рабочих места пользователей. Затем, в мае 2005 года, заказчик приобрел еще 10 лицензий TRIM, а в августе и сентябре 2006 и 2007 года – еще по 5 лицензий. Всего в настоящее время в системе насчитывается 53 рабочих места.

Выполненные дополнительные изменения коснулись автоматического назначения статей бюджета для механизмов, штатных единиц и сторонних организаций, автоматической регистрации нарядов-заданий на производство работ, автоматического приходования запчастей при отчете о работе по их изготовлению и определения стоимости изготавливаемых запчастей, и некоторых других функций. Применение технологии OLAP позволило, по утверждению заказчика, сделать более наглядными аналитические отчеты – трудоемкость по судоремонту, расходы по флоту на снабжение, расходы по вводу флота в эксплуатацию, списки флота.