Проект

Каратау (Инталев: Корпоративный менеджмент)

Заказчики: Каратау

Добыча полезных ископаемых

Подрядчики: ИНТАЛЕВ
Продукт: Инталев: Корпоративный менеджмент
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2010/01 — 2010/06
Технология: BPM
подрядчики - 482
проекты - 6225
системы - 475
вендоры - 317
Технология: CPM
подрядчики - 267
проекты - 1156
системы - 129
вендоры - 76

По результатам анализа рынка консалтинговых компаний и программных решений по бюджетному управлению, была выбрана группа компаний «ИНТАЛЕВ» и программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Проект внедрения автоматизированной информационной системы управления финансами стартовал в июне 2009 года, и включал в себя три крупных блока:

  • Функциональная область «Бюджетное планирование» (отзыв по функциональной области проекта «Бюджетное планирование»)
  • Функциональная область Платежный календарь и утверждение договоров» (отзыв по функциональной области проекта «Платежный календарь и утверждение договоров»)
  • Функциональная область «Управленческий учет и отчетность»

В январе 2010 года завершились работы по постановке и автоматизации системы планирования, и бюджетирования, платежного календаря и утверждения договоров, произведено тестирование системы, система готова к опытной эксплуатации.

В июне 2010 года, стартовал функциональный блок «Управленческий учет и отчетность» основной целью, которого является перенос фактических данных из бухгалтерского в управленческий контур для проведения анализа план-фактных отклонений.

За 1,5 месяца, в рамках функциональной области «Управленческий учет и отчетность», были разработаны основные регламенты, описан процесс, отражающий единую методологию сбора управленческих данных о свершившихся фактах хозяйственной деятельности. В результате протестирован перенос фактических данных из бухгалтерского контура, получена управленческая отчетность по фактическим данным в ПО «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», осуществлен план-фактный контроль отклонений в едином управленческом контуре. Кроме того, в рамках данного этапа разработано Положение о системе ключевых показателей деятельности ТОО «Каратау» и в модуле «Инталев: Корпоративный контроллинг» осуществлена настройка данных показателей. Теперь у нас появилась возможность в режиме on-line удобно отслеживать с любой периодичностью текущие значения ключевых показателей деятельности нашего предприятия прямо на рабочем столе компьютеров, не затрачивая усилий на получение этих данных из различных информационных систем. И своевременно инициировать требуемые управленческие воздействия.