Нужны ли роботы складам? Опрос участников рынка и мнения экспертов
Интерес к роботизации логистики наблюдается не первое десятилетие, но до сих пор роботы не используются повсеместно, а многие компании настороженно относятся к перспективам реализации подобного проекта на своем складе. Что их останавливает? Действительно ли эти роботы им нужны? Как реализовать проект с минимальными рисками? Чтобы получить ответы на эти вопросы, мы провели опрос среди участников конференции «Логистика 2024: инструменты, опыт лидеров, решения», которая проходила 17-18 сентября в рамках СеМАТ Russia 2024. Ключевой нашей целью было выяснить, насколько актуальна роботизация логистики для участников рынка и какие факторы оказывают стимулирующий или тормозящий эффект на принятие решения о внедрении роботизированных технологий. Полученные результаты мы попросили прокомментировать наших экспертов.
Содержание |
Нужна ли бизнесу роботизация?
Более 60% респондентов отметили, что вопрос внедрения роботов на складе для них актуален. Остальные опрошенные не считают это приоритетной задачей. Однако, как показали дальнейшие ответы, интерес к роботизированным технологиям у них имеется.
Далее мы спросили о причинах, которые могут побудить респондентов начать проект роботизации склада. Большинство участников опроса (62,5%) ключевой причиной отметили нехватку линейного персонала. На втором месте с одинаковым результатом (по 45,8%) — приемлемая стоимость оборудования и услуг, а также ситуация, когда бизнес перерос возможности имеющегося склада. Чуть меньше респондентов (41,6%) рассматривают роботизацию как инструмент повышения конкурентоспособности. Меньше всего голосов отдали за причины, связанные с наличием опытного подрядчика (16,7%) и успешного опыта коллег по отрасли (12,5%).
Что касается технологий, которые участники рынка потенциально рассматривают для внедрения, результаты распределились следующим образом:
Мнение экспертов: правда ли, что в России растет спрос на роботизацию?
За последний год мы ощутили, что запросы по складской роботизации перешли из теоретической в практическую область. Каждый третий запрос, поступающий к нам, касается роботизированного оборудования. Однако, необходимо понимать, что роботизация — не универсальное решение, в каждом конкретном случае нужно оценивать индивидуально, насколько быстро окупится проект и окупится ли вообще. Со своей стороны, мы готовы удовлетворить спрос рынка на роботизацию. У нас есть несколько демонстрационных роботов для различных складских задач, обученные сервисные инженеры, команда IT-специалистов для внедрения и интеграции. Мы готовы предложить клиентам лучшие решения.Тимур Сетюков, генеральный директор AXELOT TECH
|
В рамках проекта технологического проектирования мы всегда рассматриваем несколько гипотез. Как мы видим, за последние два года каждая вторая такая гипотеза оказывается связана с предполагаемой роботизацией склада. Специалисты AXELOT CONSULT помогают клиентам подобрать оборудование, которое соответствует имеющимся задачам и имеет опыт внедрения в России. Также мы можем предложить решение как по полной, так и по частичной — для отдельных операций — роботизации. В целом, детальная проработка технологического процесса и операций позволяет еще на начальном этапе оценить экономический эффект от внедрения роботов. Как справедливо отмечают коллеги, усредненного решения нет, и нужно тщательно прорабатывать все условия.Павел Логинов, генеральный директор AXELOT CONSULT
|
В настоящее время мы видим, что роботизация становится одним из ключевых трендов логистического рынка. Она была востребована еще в прошлом веке среди крупных игроков различных отраслей, но сейчас складываются максимально комфортные условия для того, чтобы начать использовать роботов более массово. Развиваются и сами технологии, а производители предлагают широкий выбор роботизированного оборудования для самых разных задач и бюджетов. Чтобы не остаться позади в конкурентной гонке, компаниям стоит задуматься о внедрении новых технологий в ближайшем будущем. Конечно, как и любая масштабная модернизация бизнес-процессов, роботизация — это сложный и ресурсозатратный проект. Главная задача компании — выбрать правильного подрядчика, в идеале такого, который сможет выполнить проект роботизации склада «под ключ.Артем Долгих, директор по развитию бизнеса AXELOT
|
Почему не сейчас?
Среди тормозящих факторов, которые вынуждают компании откладывать роботизацию склада «до лучших времен», на первом месте — стоимость технологий, которая для большинства респондентов (87,5%) слишком высока. Также обнаружилась интересная тенденция — если наличие успешного опыта не является значимым мотивирующим фактором, по мнению опрошенных, то вот недостаток информации об успешных кейсах, напротив, заставит половину участников опроса (50%) отказаться от внедрения роботизированных технологий. Еще 37,5% опрошенных пугают объемы предстоящих работ. Чуть меньше опасений (по 33,3%) вызывают риски с иностранным оборудованием и дефицит нужных компетенций внутри компании. Риски, связанные со специализированным софтом, отметили 29,2% участников. Еще 8,3% ответили, что не начинают проект потому, что складу попросту не нужна роботизация на текущем этапе.
Мнение экспертов: почему роботизация все еще «пугает»?
Опасения по поводу больших вложений в роботизацию понятны и объяснимы. Однако, мы видим, что CAPEX и OPEX для роботизированных складов начинает сходиться уже не на горизонте 10 лет, а всего 3-5 лет. А для некоторых специализированных случаев окупаемость случается еще раньше! И это сигнал, что инвестиции в технологии на 100% оправданы. Да, возможно в текущий момент складу роботизация не нужна, но лучше начать готовиться и просчитывать все заранее, чтобы к моменту, когда бизнес будет готов к новым технологиям, был готовый план внедрения и детализированные расчеты. Также хочу отметить, что в вопросе роботизации хорошо работает метод «есть слона по кусочкам». Не обязательно сразу разворачивать глобальный проект, можно начать с малого, например, из всего парка ПТО заменить всего лишь один погрузчик на AGV. Павел Логинов, генеральный директор AXELOT CONSULT
|
Оборудование современного склада — и я сейчас говорю не только про роботизацию — это всегда серьезные инвестиции. В то же время склад – это одно из немногих подразделений, где очень просто понять, как отбиваются вложения, и рассчитать сроки окупаемости. Если смотреть не только цены на оборудование, но и глубже — на достигаемые результаты, можно понять, что роботизация при высокой стоимости первоначальных вложений достаточно быстро окупается за счет сокращения затрат. По нашим оценкам, которые, к слову, подтверждаются и европейским опытом, благодаря более быстрому и точному выполнению операций и меньшим трудозатратам многие робототехнические системы окупаются буквально за несколько лет. Например, повышение производительности комплектования в 2-3 раза за счет использования специализированных роботов сокращает расходы на эту операцию на 25-40%.Тимур Сетюков, генеральный директор AXELOT TECH
|
Отсутствие успешных кейсов — это, на самом деле, миф. Да, не все компании готовы открыто делиться с конкурентами, какие инструменты они внедряют для повышения собственной производительности. Но это не значит, что ИТ-компании такие проекты не реализуют. У AXELOT SOFT есть обширный многолетний проектный опыт по интеграции наших систем с различными роботами на складах клиентов, в числе которых лидеры рынка — ТЕХНОНИКОЛЬ, «Русагро», LUDING, DAMATE, «Макфа» и многие другие. Мы работали с оборудованием американского, европейского, китайского и даже российского производства — конвейерными системами, элеваторными стеллажами, кранами-штабелерами и шаттлами, роботами-укладчиками и мобильными роботами. И мы готовы не просто поделиться этим опытом с заинтересованными партнерами, но и подобрать именно отраслевые кейсы. Если говорить о таких причинах, как объемы, риски, недостаток компетенций — тут решение простое: обратитесь к опытным специалистам, способным реализовать комплексный проект и минимизировать риски. Экосистема AXELOT — удачный пример подрядчика, способного выполнить все работы в режиме «одного окна». AXELOT CONSULT отвечает за построение бизнес-модели и проектирование будущей технологии, AXELOT TECH помогает в поиске надежных поставщиков, а также доставляет и монтирует оборудование, AXELOT SOFT предоставляет софт для взаимодействия с оборудованием и выполняет его внедрение. Также клиентам предоставляется сервисная поддержка.Артем Долгих, директор по развитию бизнеса AXELOT
|
Нужны большие изменения?
Большинство опрошенных считают, что подготовка к роботизации потребует серьезных изменений в их ИТ-ландшафте (54,5%) или даже полной его переделки (16,7%). Однако есть и те, кто полностью готов к роботизации (16,7%), либо же изменения в ИТ им потребуются незначительные (16,7%).
Мнение экспертов: роботизация требует больших вложений в ИТ?
Артем Долгих, директор по развитию бизнеса AXELOT Да, конечно, проект роботизации потребует серьезной подготовки ИТ-ландшафта. Речь идет не только о необходимых программных решениях, например, WMS и WCS, но и об оборудовании, которое будет поддерживать работоспособность ИТ-контура в условиях возросшей нагрузки. И тут совет прежний — выбирайте для реализации проекта надежного российского партнера. У AXELOT есть системный опыт реализации проектов с роботизированным оборудованием, есть методология и проектный офис, способный решить задачи клиента. Работа с нами позволяет избежать ключевых рисков использования оборудования любых зарубежных поставщиков. В рамках проекта мы используем лицензированный российский софт собственной разработки, с открытым и импортонезависимым технологическим стеком. Кроме того, являясь полностью российским вендором, мы берем на себя все гарантийные обязательства по нашим продуктам. |
Масштаб предстоящих работ очень сильно зависит от того, на каком уровне цифровизации процессов вы находитесь. Это утверждение справедливо для любого проекта модернизации складской логистики. Объясню на примере реализации весового контроля. Если склад не автоматизирован, то компании предстоит очень масштабный комплексный проект: провести нормализацию НСИ, развернуть WiFi на складе, реализовать ПО-интерфейс, разработать коннекторы для разнообразного оборудования (весы, принтеры, сканеры), придумать, как ускорить регистрацию фактов в системе, интегрировать решение в общий ИТ-контур предприятия. Если компания использует современную систему автоматизации складской логистики, например, AXELOT WMS, ей потребуется реинжиниринг совершенно другого — существенно меньшего — масштаба. Это будет проект развития системы, в рамках которого настраивается новая функциональность. В вопросе роботизации ситуация будет обстоять точно так же — если на складе уже внедрена WMS, то будет иметь место сопоставимая экономия времени и ресурсов на проект подготовки ИТ-ландшафта.Павел Логинов, генеральный директор AXELOT CONSULT
|
Роботам на складах быть?
Конечно, рано говорить о массовой и повсеместной роботизации сладов в России, но мы видим, что интерес к этой теме на рынке растет. Еще несколько лет назад об использовании робототехнического оборудования задумывались только крупные технологичные компании. Сейчас же различных роботов можно встретить гораздо чаще, даже несмотря на определенные проблемы с поставками зарубежного оборудования. Проект по роботизации склада больше не заоблачная мечта, а вполне осязаемая реальность.
Ключевым фактором успеха проекта является правильный выбор в качестве партнера-интегратора российской ИТ-компаний, обладающей опытом реализации подобных проектов, с достаточным количеством ресурсов и компетенций, возможностью решить задачу комплексно — именно к таким компаниям все чаще обращаются для того, чтобы роботизировать свой склад с максимальной выгодой и минимальными рисками.