Проект

Росводоканал ГК (SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation)

Заказчики: Росводоканал ГК

Москва; ЖКХ, сервисные и бытовые услуги

Продукт: SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation
На базе: SAP BusinessObjects

Дата проекта: 2010/07 — 2011/09
Технология: BI
подрядчики - 451
проекты - 3068
системы - 1153
вендоры - 560
Технология: BPM
подрядчики - 484
проекты - 6469
системы - 482
вендоры - 322
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1158
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10624
системы - 726
вендоры - 304
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 277
проекты - 1282
системы - 300
вендоры - 225

2011: Внедрение решения SAP BPC MS версии 7.5

Компанией BearingPoint реализован проект по внедрению системы консолидации, бюджетирования и корпоративной отчетности на базе SAP BPC. Организационный объем проекта включал головной офис компании и 30 дочерних обществ в 8-ми регионах РФ. Внедрение интегрированного решения по планированию и консолидации на базе единой бизнес платформы позволило достичь следующих результатов:

  • Повышение эффективности работы финансово-экономического блока ГК «РОCВОДОКАНАЛ» за счет внедрения программного обеспечения для автоматизации процессов трансформации, консолидации, бюджетирования и контроля финансовых показателей компании «РОCВОДОКАНАЛ»;
  • Обеспечение прозрачности процессов бюджетирования и подготовки консолидированной отчетности Группы по стандарту МСФО;
  • Сокращение сроков подготовки консолидированной отчетности;
  • Переход от ежеквартального к ежемесячному регламенту подготовки консолидированной отчетности по МСФО. Система прошла QA со стороны компании SAP AG;