Проект

«Петербургский метрополитен» удаляет ПО SAP и переходит на «Галактика ERP»

Заказчики: Петербургский метрополитен

Санкт-Петербург; Транспорт

Продукт: Галактика ERP
Второй продукт: Галактика EAM

Дата проекта: 2024/08
Бюджет проекта: 2,38 млрд руб.
Технология: ERP
подрядчики - 1053
проекты - 10683
системы - 733
вендоры - 308
Технология: EAM
подрядчики - 277
проекты - 1221
системы - 274
вендоры - 193
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
подрядчики - 51
проекты - 200
системы - 51
вендоры - 45
Технология: BPM
подрядчики - 537
проекты - 7200
системы - 556
вендоры - 369
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 157
проекты - 555
системы - 171
вендоры - 133
Технология: SCM
подрядчики - 158
проекты - 949
системы - 266
вендоры - 169

6 августа 2024 года «Петербургский метрополитен» объявил тендер на выполнение работ по внедрению корпоративной информационной системы управления (КИСУ) на базе отечественного программного обеспечения. Речь идет об импортозамещении софта SAP, вместо которого будет применяться платформа «Галактика ERP».

На реализацию проекта выделяется 2,38 млрд рублей. В техническом задании говорится, что КИСУ должна быть построена на базе комплекса программных решений единой платформы продуктов «Галактика», которые адаптируются под специфику бизнес-процессов «Петербургского метрополитена», а также существующие локальные информационные системы заказчика, интегрируемые с основной платформой. В частности, планируется развертывание продуктов «Галактика ERP.CORP», «Галактика EAM.WEB» и «Галактика АММ.WEB».

«Петербургский метрополитен» удаляет ПО SAP и переходит на «Галактика ERP»

КИСУ реализуется как набор модулей — это специализированные конфигурации со своими базами данных, логически связанные и интегрированные между собой. Каждый модуль должен работать по принципу трехзвенной архитектуры: рабочее место — сервер приложений — сервер базы данных. Должен быть предусмотрен автоматический контроль и диагностирование сбоев в работе всех структурных компонентов КИСУ. Основными целями реализации проекта названы:

  • Создание условий для дальнейшей эффективной автоматизации и цифровой трансформации бизнес-процессов предприятия, в том числе с использованием перспективных сквозных цифровых технологий (большие данные, искусственный интеллект, новые производственные технологии, промышленный интернет вещей и других);
  • Обеспечение руководителей различных уровней полной, актуальной, наглядной информацией о результативности бизнес-процессов для выработки оптимальных и эффективных управленческих решений;
  • Обеспечение соответствия создаваемой КИСУ требованиям законодательства РФ.[1]

Примечания