Проект

Оскольский электрометаллургический комбинат устанавливает автоматизированный контроль над транспортом предприятия

Заказчики: Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК)

Старый Оскол; Металлургическая промышленность

Подрядчики: ЕНДС-Белгород

Продукт: Навигатор-С

Дата проекта: 2013/05 — 2013/06

Количество лицензий: 43

Технология: Системы безопасности и контроля автотранспорта

подрядчики - 209
проекты - 1062

системы - 337
вендоры - 228

Технология: Спутниковая связь и навигация

подрядчики - 190
проекты - 1004

системы - 375
вендоры - 236

По итогам тендера ЗАО «ЕНДС» определено поставщиком системы диспетчерского управления транспортными средствами для автотранспортного цеха ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат», подрядчиком в проекте действует компания ЕНДС-Белгород. До конца июня навигационное оборудование установят на 43 единицы техники, сообщила пресс-служба компании 18 июня 2013 года.

Состав

В комплекте оборудования предусмотрено наличие тревожной кнопки и возможность громкой связи. Помимо установки оборудования на предприятии предстоит организовать диспетчерский центр для мониторинга транспорта. Оснащение проведут специалисты ЕНДС-Белгород.

- Система спутникового мониторинга «Навигатор-С» позволяет обеспечить контроль местоположения транспорта, маршрута движения, скоростного режима. В результате внедрения снижается количество нарушений правил дорожного движения, исключается нецелевое использование техники, - отметил Владислав Абрамов, генеральный директор ЗАО «ЕНДС». – В число оснащенного транспорта войдут такие большегрузные автомашины и автобусы, как КАМАЗ, МАЗ, ЛИАЗ, НЕФАЗ и т.д.

Источник — «https://transport.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%9E%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8D%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BB%D1%83%D1%80%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%82,_%D0%9E%D0%AD%D0%9C%D0%9A_(%D0%9D%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%B3%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80-%D0%A1)»