Логотип
Баннер в шапке 1
Баннер в шапке 2
Проект

"Арсенал-Недвижимость" внедрила средства автоматизации управления проектами

Заказчики: Арсенал-Недвижимость

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Контек (Conteq)
Продукт: Microsoft Project
На базе: Microsoft Office SharePoint Server 2010
Второй продукт: DocSpace (Conteq)
Третий продукт: Vitro-CAD

Дата проекта: 2016/12 — 2017/03
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 242
проекты - 1119
системы - 294
вендоры - 221
Технология: CPM
подрядчики - 261
проекты - 1143
системы - 128
вендоры - 75
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1149
проекты - 14531
системы - 1792
вендоры - 1007
Технология: СЭД
подрядчики - 777
проекты - 8061
системы - 800
вендоры - 387
Технология: BIM - Информационное моделирование зданий и сооружений
подрядчики - 52
проекты - 175
системы - 97
вендоры - 56
Технология: CDE, Common Data Environment (СОД, Среда Общих Данных)
подрядчики - 21
проекты - 74
системы - 10
вендоры - 9
Технология: PDM - Управление данными об изделии
подрядчики - 51
проекты - 232
системы - 55
вендоры - 39
Технология: САПР
подрядчики - 127
проекты - 575
системы - 496
вендоры - 192
Технология: Системы у
подрядчики - 0
проекты - 0
системы - 0
вендоры - 0

4 мая 2017 года компания Conteq сообщила о начале проекта подготовки технического задания на внедрение EPCM-решения по заказу "Арсенал-Недвижимость".

Задачи проекта

Реализация строительных проектов группы компаний «Арсенал-Недвижимость» включает в себя взаимодействие между десятью структурными подразделениями, сопровождается длительными цепочками согласования и содержит большое количество организационной и проектной документации в бумажном и электронном виде.

Руководство компании решило внедрить технологию, в составе которой реализуется автоматизация процессов управления документооборотом и проектами.

Мероприятие с участием "Арсенал-Недвижимость", (2016)


Выбирая технологическую основу автоматизации, компания-заказчик остановила выбор на продуктах Microsoft. В составе готового технологического решения:

Внедрение ориентировано на автоматизацию процессов:

  • управление проектами,
  • организация процесса проектирования,
  • управление документооборотом (от организационного до архива проектной документации).

Технология помогает автоматизировать комплекс работ от появления инвестиционной идеи до сдачи в эксплуатацию.

«
Строительную сферу сложно представить без эффективного ИТ-инструмента, поддерживающего все ключевые бизнес-процессы: управление проектами, организация проектирования и управление документооборотом. Альянс трех информационных систем с синергетическим эффектом, позволит связать процессы, связанные с проектированием, продажами и строительством в единое комплексное решение, который позволит в несколько раз повысить качество и скорость управленческих решений, исключит риск совершения критических ошибок и сократит непроизводительные затраты.

Александр Смирнов, руководитель проектного отдела ГК «Арсенал Недвижимость»
»

«
Наше EPCM решение, станет эффективным решением, с ним будут автоматизированы основные бизнес-процессы группы компаний «Арсенал-Недвижимость».

Александр Остренко, коммерческий директор компании «Контек»
»