Проект

Автотранспорт подготовки к Олимпийским играм будет оснащен спутниковым мониторингом

Заказчики: ЕТД - Единая транспортная дирекция

Сочи; Транспорт

Подрядчики: Единая Национальная Диспетчерская Система (ЕНДС)

Продукт: Навигатор-С

Дата проекта: 2011/01

Технология: Системы безопасности и контроля автотранспорта

подрядчики - 209
проекты - 1053

системы - 335
вендоры - 226

Технология: Спутниковая связь и навигация

подрядчики - 190
проекты - 1002

системы - 372
вендоры - 234

Крупнейшие компании, участвующие в строительстве олимпийских объектов в Сочи, выбрали для себя систему спутникового мониторинга «Навигатор-С», что позволило им успешно пройти аккредитацию в АНО «Транспортная дирекция Олимпийских игр» и приступить к реализации программы олимпийского строительства. В число компаний, оснастивших свой подвижной состав системой спутникового мониторинга «Навигатор-С», вошли: Сочинский филиал ОАО «РЖДстрой», ОАО "Южная промышленная корпорация", ООО «ЮПК. Строй», ООО "Юг-Цемент", ООО "Сочигорснаб-2", ООО "ИНЖЗАЩИТА".

Весь автотранспорт, задействованный в подготовке к Олимпийским играм, должен быть оснащен оборудованием спутникового мониторинга, - комментирует генеральный директор ООО «ЕНДС - Сочи» Пащенко Игорь. – Внедряемые решения позволяют контролировать транспорт в режиме реального времени, исключают нецелевое использование техники, помогают разрабатывать оптимальный маршрут движения. Использование системы мониторинга также позволяет избежать нештатных ситуаций.

Сегодня перед Транспортной дирекцией Олимпийских игр стоит задача интеграции всех данных, получаемых с транспорта олимпийских объектов, на базе единого логистического транспортного центра.

Источник — «https://transport.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%90%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%BA%D0%B8_%D0%BA_%D0%9E%D0%BB%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D0%B5%D1%82_%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%B0%D1%89%D0%B5%D0%BD_%D1%81%D0%BF%D1%83%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%BC_%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%BC»