Проект

IBS внедрил «1С:ЗУП» и выполнила миграцию данных для ITMS

Заказчики: ITMS (ранее British American Tobacco в России) И.Т.М.С. и МУМТ - Международные услуги по маркетингу табака

Москва; Пищевая промышленность

Подрядчики: IBS
Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2023/08 — 2024/02
Технология: HRM
подрядчики - 478
проекты - 4580
системы - 426
вендоры - 302

2024: Переход на «1С:ЗУП»

Компания IBS разработала для группы компаний ITMS корпоративную информационную систему управления персоналом на основе «1С:ЗУП», заменила используемый в ГК программный продукт зарубежного вендора, выполнила миграцию данных, включая перенос накопленных первичных кадровых документов, а также развернула самостоятельную инфраструктуру. Об этом IBS сообщила 28 марта 2024 года.

На момент старта проекта, являясь частью международной группы, компания-заказчик использовала для автоматизации внутренних бизнес-процессов облачное зарубежное программное обеспечение, доступ к которому в нашей стране сейчас ограничен. У ITMS возникла необходимость перехода на надежное импортонезависимое ПО, учитывающее требования российского законодательства и подходящее по всем основным функциям.

Среди основных целей проекта: · замена используемого в ITMS программного продукта SAP ENABLE; · автоматизация бизнес-процессов по управлению персоналом: кадровое администрирование, управление рабочим временем, заработная плата и отчетность; · миграция данных, включая перенос накопленных первичных кадровых документов; · развертывание самостоятельной инфраструктуры; · интеграции с системами ITMS, находящимися во внутреннем контуре, а также с системами внешнего подрядчика — payroll-провайдер.Как создать ПО для технологического моделирования на замену западному совместно с партнёрами. Опыт «СИБУРа» представлен на TAdviser SummIT 26.2 т

Методология учета строилась на различных требованиях, в том числе на основе требований компании. Одним из них было сохранение имеющихся бизнес-процессов, например, наличие линейного менеджера, дополнительные аналитики позиций штатного расписания, матричная структура отделов и филиалов и пр.

В ходе реализации проекта при миграции данных были учтены и скорректированы разрывы с методологией продукта «:ЗУП», например, правила расчета остатков отпусков и другое. Осуществлен перенос накопленных первичных кадровых документов. Так как расчет заработной платы в ITMS осуществляется внешним провайдером, необходимо было разработать интеграционный поток для обмена данными.

«
По результатам проекта миграция на импортонезависимое ПО была осуществлена успешно. Группа компаний ITMS благополучно использует для критически важных бизнес-процессов российскую систему "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, редакция 3.1",
сказала Эвелина Гатаулина, директор по развитию бизнеса компании IBS.
»

«
В рамках проекта программный продукт SAP Enable был заменен на "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, редакция 3.1". Было уменьшено общее количество интеграционных потоков, что позволило оптимизировать ИТ-инфраструктуру. IBS также создала предпосылки для развития автоматизированной системы расчета заработной платы, модулей для расширенных HR-процессов — администрирование льгот, табелирование и другие. У компании появились собственные компетенции по продукту, — добавил Артем Остапенко, менеджер ИТ-проектов группы компаний ITMS.
»