Проект

Холдинг ТНГ - Групп (Инталев: Корпоративный менеджмент)

Заказчики: Холдинг ТНГ - Групп

Бугульма; Добыча полезных ископаемых

Подрядчики: ИНТАЛЕВ
Продукт: Инталев: Корпоративный менеджмент
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2008/08
Технология: BPM
подрядчики - 485
проекты - 6477
системы - 485
вендоры - 323
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1163
системы - 129
вендоры - 76
СМ. ТАКЖЕ (1)

В нефтесервисной группе компаний «ТНГ-Групп» стартовал проект по постановке и автоматизации бюджетного управления и управленческого учета на базе программного продукта «Инталев: Корпоративный менеджмент».

Целью проекта стала автоматизация системы управления финансами и повышение эффективности бизнеса. Реализацией занимались специалисты приволжского офиса ГК «Инталев».

Специалисты заказчика назвали ряд причин, которые привели к необходимости проекта автоматизации. Среди них отсутствие четких формализованных правил планирования, отсутствие стандартизованных правил сбора плановой и фактической информации, отсутствие четко формализованной ответственности за выполнение бюджетов, отсутствие унифицированной системы управленческой отчетности, отсутствие оперативной информации с необходимой степенью детализации затрат, отсутствие единой информационной системы.

В рамках проекта должны быть разработаны и формализованы единые стандарты методологии бюджетного управления и управленческого учета по всем видам деятельности; разработаны системы управленческой отчетности; оптимизированы процедуры, связанные с планированием и оперативным управленческим учетом.

Доработанную под специфические требования заказчика информационную систему планируется внедрить на 22 предприятиях, входящих в состав группы компаний.