Проект

Российские сети (Россети, ранее Холдинг МРСК) (1С:Управление холдингом)

Заказчики: Федеральная сетевая компания - Россети

Москва; Энергетика

Подрядчики: МКСКОМ
Продукт: 1С:Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2014/06 — 2015/10
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1163
системы - 129
вендоры - 76

2015: Внедрение информационной системы бюджетирование и управление договорами

Цели проекта

Основными целями проекта стали:

  • Унификация заполнения Бюджетных заявок всеми ЦФО
  • Разработка веб-сервиса, интеграция с системой управления договорами
  • Нехватка аналитических разрезов в учётной системе при сборе Факта

Решение и ход проекта

Информационная система базируется на решении 1С:Управление холдингом. Так, в рамках проекта были автоматизированы следующие процессы бюджетирования и управления договорами:

  • Формирование и утверждение годового Бюджета Заказчика
  • Корректировка годового Бюджета Заказчика
  • Контроль исполнения Бюджета Заказчика
  • Формирование отчётов об исполнении Бюджета Заказчика
  • Контроль исполнения договоров

Результаты проекта

В системе была настроена требуемая функциональность бюджетного управления и управления договорами, а именно:

  • Настроено заполнение, согласование и утверждение бюджетных заявок подразделений
  • Настроено управление бюджетными лимитами
  • Настроены требуемые формы бюджетной отчётности
  • Настроен автоматический подъём фактических данных из учётной системы на базе программного продукта 1С:Бухгалтерия 8
  • Настроена выгрузка мастер-бюджетов в 52 форматах представления
  • Настроены веб-сервисы для интеграции с системой документооборота на платформе EMC Documentum
  • При согласовании условий договоров, настроен автоматический контроль на соответствие бюджетным лимитам
  • Настроены требуемые вспомогательные аналитические отчёты