Проект

"Приборостроительный завод" завершил внедрение ERP

Заказчики: Приборостроительный завод (ФГУП ПСЗ г.Трехгорный)

Трехгорный; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Информконтакт консалтинг (Alfa system)

Продукт: Система Alfa

Дата проекта: 2016/03 — 2016/12

Технология: ERP

подрядчики - 1042
проекты - 10612

системы - 725
вендоры - 302

11 мая 2017 года компания Информконтакт консалтинг сообщила о проекте внедрения технологии "Система Alfa" в ИТ-инфраструктуру ФГУП «Приборостроительный завод».

Задачи проекта

Для эффективного управления закупками ФГУП "ПСЗ" использовал возможности "Системы Alfa".

Офис ФГУП "ПСЗ", (2014)

Компании предстояло обеспечить следование принципам:

Обоснованность – каждая закупка осуществляется только под сформированную потребность.
Прослеживаемость – возможность на любой стадии закупки видеть, под какую позицию потребности, производственного заказа приобретается материал, и на каком этапе исполнения находится закупка.

Связь между документами системы управления закупок, (2016)

Реализация этих принципов в системе позволяет сократить внеплановые закупки, обеспечить целевое расходование материалов и более точное исполнение сроков поставок.

Ход проекта

Одной из важных составляющих успеха проекта внедрения управления закупками на ФГУП "ПСЗ" стало взаимодействие с производственной системой, действующей на предприятии.

Для обмена сведениями о необходимых материалах совместно со специалистами предприятия проработан порядок автоматического обмена информацией, настроен шлюз для получения в систему управления закупками данных о номенклатурном перечне, характеристиках и количестве требуемых ресурсов, контроля связи заявленных материалов с конкретным производственным заказом. Этот шлюз объединил производственную систему и систему управления закупками в единое информационное поле.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.4 т

Внимание партнёры уделили оптимизации производительности.

Итог проекта

Созданная в результате совместных усилий информационная система:

оперативно обрабатывает десятки тысяч позиций потребности;
высвободила время сотрудников службы закупок, затрачиваемое на анализ изменений;
уменьшила влияние человеческого фактора;
повысила качество исполнения заявок на закупки;
сократила расходы на приобретение сырья и материалов.

Источник — «https://transport.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4_(%D0%A4%D0%93%D0%A3%D0%9F_%D0%9F%D0%A1%D0%97_%D0%B3.%D0%A2%D1%80%D0%B5%D1%85%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9)_(%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_Alfa)»