Проект

Правительство Мурманской области внедряет систему целеполагания

Заказчики: Правительство Мурманской области

Мурманск; Государственные и социальные структуры

Подрядчики: Р.О.С.Т.У.
Продукт: БИС-СБОР

Дата проекта: 2011/03 — 2011/09
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76

Содержание

В правительстве Мурманской области внедряется система целеполагания. Завершен первый этап.

Задачи

Основная цель проекта, выполняемого компанией «Р.О.С.Т.У.» - создание результативно-ориентированной модели управления деятельностью органов исполнительной власти и ресурсами и ее автоматизация на базе «БИС-СБОР».

Важнейшими задачами проекта являются:

  • объединение двух автономных процессов-бюджетного и стратегического планирования;
  • построение четкой взаимоувязанной системы целеполагания -от стратегических целей развития региона-до конечной их реализации: услуг (работ, мероприятий), оказываемых жителям Мурманской области;
  • определение ответственных исполнителей за достижение конкретных целей, задач и мероприятий и их показателей.

Вехи проекта

Основные итоги 1 этапа проекта:

  • разработка концепции результативно-ориентированной модели управления деятельностью органов исполнительной власти и ресурсами Мурманской области;
  • разработка проектов нормативно-правовых актов, регулирующих данную модель;
  • подготовка данных для реализации модели;
  • проведение тестирования разработанной модели на реальных данных в АИС «БИС-СБОР».

Правительством Мурманской области результаты первого этапа проекта одобрены.Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга 2.1 т

Предполагается, что бюджет 2012-2014 годов Мурманской области будет сверстан уже с учетом разработанной модели управления, с применением собственно автоматизированной системы «Система целеполагания Мурманской области», базирующейся на «БИС-СБОР».

Подход

Концептуально при создании новой системы управления регионом были приняты принципы:

  • Взаимосвязи стратегического и бюджетного планирования (через построение системы стратегических и ведомственных целей территории и ее взаимосвязи с целевыми программами и государственными заданиями);
  • Взаимосвязи финансовых ресурсов с результатами деятельности органов власти и учреждений;
  • Определения ответственных за достижение конкретных целевых показателей исполнителей.

Результатом проекта стал построенный с учетом данных принципов бизнес-процесс, который позволил на практике реализовать следующие задачи:

  • Сформировать иерархическую систему стратегических и ведомственных целей региона с показателями их достижения;
  • Сформировать целевые программы, увязанные с системой целей и сформированные в разрезе видов деятельности – услуг, работ, мероприятий и др.;
  • Сформировать планы деятельности государственных учреждений, охватывающие все виды деятельности учреждений и увязанные с целевыми программами;
  • Сформировать государственные задания на основе плана деятельности;
  • Сформировать реестр государственных услуг, работ, публично-нормативных обязательств;
  • Сформировать реестр расходных обязательств области, взаимосвязанный с видами деятельности органов власти, включенными в план деятельности;
  • Рассчитать финансовое обеспечение по всем видам деятельности каждого органа власти и учреждения;
  • Рассчитать финансовое обеспечение целевых программ и планов деятельности (госзаданий) государственных учреждений;
  • Рассчитать стоимость государственных услуг;
  • Сформировать бюджет (текстовая часть Закона о бюджете с приложениями) на основе программно-целевых принципов планирования, в том числе приложения в разрезе целевых программ, видов деятельности.