ПНИПУ Пермский Национальный Исследовательский Политехнический Университет

2022: Внедрение решения «1С:ERP Управление предприятием 2»

Пермский национальный исследовательский политехнический университет, основанный в 1960 году как Пермский политехнический институт (ППИ), прошел путь развития, воплотивший в себе важные этапы трансформации и роста.

История началась с объединения Пермского горного института, созданного в 1953 году, с вечерним машиностроительным институтом. В 1992 году ППИ превратился в технический университет, получив статус политехнического ВУЗа России. Этот этап стал вехой в его истории.

С 1996 года университет начал реализовывать многоуровневую подготовку по программам высшего профессионального образования. Первые магистры были выпущены в 1998 году, овладев знаниями в областях «Металлургия», «Прикладная механика» и «Защита окружающей среды».

Дальнейший шаг к ведущей роли был сделан в 2009 году, когда университет получил статус «национальный исследовательский университет». В рамках этого статуса были определены приоритетные направления развития: авиационное двигателестроение и газотурбинные технологии, добыча и переработка нефти, газа и полезных ископаемых, а также наноиндустрия и урбанистика.

Продолжая свой путь к инновациям и научным достижениям, университет был переименован в 2011 году в Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ПНИПУ). Это имя стало символом его стремления к передовым исследованиям и выдающимся образовательным достижениям.

Выполненные работы

1. Обучение персонала: Проведено обучение сотрудников университета работе с новой автоматизированной системой. Обучение проводилось как индивидуально в офисе заказчика, так и в группах в офисе заказчика.
2. Настройка и внедрение ПО: Проведены работы по настройке и внедрению типового и отраслевого программного обеспечения. Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей для обеспечения эффективной работы с системой.
3. Перенос данных: Осуществлен перенос данных из предыдущих систем автоматизации в новую систему, обеспечив сохранность информации и бесперебойную работу университета.
4. Сбор и анализ требований: Проведен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе, что позволило наиболее точно адаптировать систему под уникальные потребности университета.
5. Техническая реализация: Осуществлена техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации, включая адаптацию под учебные и научные процессы.
6. Планирование и методическое обеспечение: Составлен календарный план работ, обеспечивающий плавный переход на новую систему. Разработано методическое обеспечение для успешной адаптации и использования системы.
7. Установка ПО: Установлено программное обеспечение на компьютеры заказчика, обеспечивая доступ сотрудников к системе.
   

Автоматизированы функции

1. Различная отраслевая специфика: Система учитывает разнообразные потребности университета, обеспечивая поддержку учебных, научных и административных процессов.
2. Управление персоналом и кадровый учет (HRM): Реализованы функции учета персонала, расчета заработной платы, анализа кадрового состава и учета рабочего времени.
3. Интеграция: Система интегрирована с 1С:ЗГУ (закупки) и 1С:ЗУП (зарплата и управление персоналом), обеспечивая более эффективное управление процессами.
   

Сопровождение

1. Консультирование по методическим и техническим вопросам: Осуществляется консультации по вопросам работы с программами, обеспечивая сотрудников необходимой информацией. 2. Платный договор 1С:ИТС: Заключен платный договор на обслуживание и техническую поддержку программных продуктов 1С, с целью обеспечения стабильной работы системы.

Результат

Внедрение и автоматизация процессов в университете с помощью новой системы позволили унифицировать и оптимизировать управление, улучшили контроль за процессами и ресурсами, а также обеспечили более эффективное ведение учебных, научных и административных операций.