НПЦ Пружина (BFG iMRP)

2022

Расширение номенклатуры на предприятии

Расширение номенклатуры на предприятии «НПЦ «Пружина» с 6 до 120 видов пружин привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов. Команда компании BFG Group провела проект цифрового реинжиниринга и развития производственной системы «НПЦ «Пружина». Перед BFG Group были поставлены задачи в создании системы управления и планирования производства на базе собственной интеллектуальной платформы, состоящей из модулей объемно-календарного планирования BFG iMRP, системы прогнозно-имитационного моделирования BFG Simulation и оперативного планирования производства BFG APS. Также в рамках проекта стояла цель - увеличить производительность труда при выполнении заказов в срок.

На предприятии осуществлены работы:

• Этап сбора, верификации и валидации данных;
• Создана имитационная модель производства;
• На модели разработаны предложения по оптимизации;
• Проведен реинжиниринг бизнес-процессов в производстве (оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала, определение оптимального порядка запуска заказов в производство);
• Внедрена платформа BFG для сквозного управления производством.

Результаты проекта:

• Увеличена производительность труда на 12%;
• Снижены объемы незавершенного производства в 2 раза;
• Сокращена трудоемкость планирования на 90%;
• Снижена загрузка лимитирующих рабочих центров на 10%;
• Сокращено время прохождения контрольных партий на 30%;
• Сокращено время на выявление и анализ отклонений, ключевых проблем.

Имитационная модель производственной системы, созданная программным обеспечением BFG Group, в кратчайшие сроки продемонстрировала варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволила оценить результаты принимаемых решений до их реализации, - сказал Кривошеев С. Ю., Исполнительный директор НПЦ «Пружина».

Создание системы управления и планирования производством

Команда компании BFG Group провела проект цифрового реинжиниринга и развития производственной системы ООО «НПЦ «Пружина». Перед BFG Group были поставлены задачи в

создании системы управления и планирования производством на базе собственной интеллектуальной платформы «BFG IS», состоящую из модулей объемно-календарного планирования BFG iMRP, системы прогнозно-имитационного моделирования BFG Simulation, оперативного планирования BFG APS и внутри цеховой диспетчеризации BFG iMES. В рамках проекта завершивишегося в 2022 году, на предприятии был проведен реинжиниринг процессов планирования и управления производством, разработан план мероприятий по оптимизации произвосдтва, создана имитационная модель и осуществлен этап сбора, верификации и валидации данных. В результате проекта платформа BFG Group продемонстрирвала на предприятие НПЦ «Пружина» варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволила оценить результаты принимаемых решений до их реализации.