Проект

В НИИМЭ внедрена система управления проектами на базе «1С:PM Управление проектами КОРП»

Заказчики: НИИ Молекулярной электроники (НИИМЭ)

Москва; Электротехника и микроэлектроника

Продукт: 1С:PM Управление проектами

Дата проекта: 2020/03 — 2020/08
Количество лицензий: 40
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 277
проекты - 1282
системы - 300
вендоры - 225

19 октября 2020 года компания ITLand Group сообщила о том, что в НИИМЭ внедрена система управления проектами на базе «1С:PM Управление проектами КОРП».

АО «НИИМЭ» – ведущий научно-исследовательский центр «Группы НИИМЭ» в составе ГК «Элемент». Предприятия «Группы НИИМЭ» образуют единый крупнейший в России комплекс по проведению научно-технологических исследований в области микро- и наноэлектроники, разработке и производству полупроводниковых изделий. В настоящее время в НИИМЭ работает более 500 специалистов-разработчиков высокой квалификации.

АО «НИИМЭ» проводит научные исследования и опытно-конструкторские работы по федеральным программам, а также инициативные работы за счет собственных средств. Работы проводятся с различными российскими и зарубежными партнерами в рамках программ по развитию элементной базы, по изготовлению кристаллов интегральных микросхем в режиме Foundry для предприятий-партнеров, а также по разработке и освоению серий интегральных микросхем и полупроводниковых приборов.

Предпосылками для использования в АО «НИИМЭ» системы управления проектами стали:

  • увеличившаяся трудоемкость управления проектами в связи с их возросшим количеством;
  • ведение учета хода выполнения проектов в разрозненных файлах;
  • отсутствие единой базы с актуальными оперативными данными о проектах;
  • увеличившаяся трудоемкость получения сводной информации по проектам;
  • отсутствие единообразных автоматизированных инструментов контроля за выполнением сроков проектов и проектных задач.

В рамках проведенного тендера исполнителем работ была выбрана компания ITLand (ООО «АйТиЛенд-Софт»). Причинами стало наличие у компании опыта реализации подобных проектов в других проектных организациях, статус разработчика совместного с фирмой «» программного решения для управления проектами и предложенный подход к решению поставленных задач.Российский рынок облачных ИБ-сервисов только формируется 2.6 т

Система управления проектами в АО «НИИМЭ» была разработана на базе программного решения «1С:PM Управление проектами КОРП» и содержит следующие функциональные модули:

  • Ведение реестра проектов, их характеристик и параметров;
  • Ведение реестра «предпроектов» (возможные, но еще не законтрактованные проекты), их характеристик и параметров;
  • Управление проектными задачами (структурная декомпозиция работ, сроки, стоимость);
  • Учет ответственных за проекты и исполнителей проектных работ;
  • Различные формы представления структуры работ проектов (диаграмма Ганта, табличное представление, сетевой график);
  • Управление статусами и фазами проектов, учет выполнения проектных задач;
  • Учет оплат по проектам;
  • Мониторинг проектов по ключевым показателям;
  • Формирование отчетов по проектам.


Использование системы управления проектами в АО «НИИМЭ» позволило решить следующие задачи:

  • создание единого информационного пространства с данными о «предпроектах»;
  • создание единого информационного пространства с актуальными оперативными данными о выполняемых проектах;
  • обеспечение сквозного контроля за выполнением проектных работ (сроки, ответственные);
  • автоматизация формирования отчетов о проектах, их характеристиках, статусах выполнения и ответственных;
  • повышение оперативности и качества информационного обмена между подразделениями организации;
  • оперативное обеспечение руководящего персонала предприятия актуальной и достоверной информацией о проектах и их выполнении;
  • накопление истории работ по проектам для совершенствования проектных технологий организации и выделения «лучших практик».

Количество пользователей системы: 40 чел.

В рамках проекта внедрения системы компания ITLand выполнила следующие работы:

  • продажа выбранных программных продуктов;
  • адаптация типового решения под требования АО «НИИМЭ» (в т.ч. разработка частных технических заданий и доработка программного решения в соответствии с ними);
  • настройка системы;
  • обучение сотрудников АО «НИИМЭ» работе в системе.