«Газпром нефть» завершила модернизацию финансового шаблона на базе SAP ERP

2018

02 октября 2018 года «Газпром нефть» завершила масштабный проект по модернизации шаблона финансовых процессов САПФИР. За счет унификации учетной системы на базе SAP ERP, затраты на эту функцию сократились на 10% и годовая экономия составила 70 млн руб. Сроки формирования отчетности РСБУ сократились до пяти рабочих дней.

На октябрь 2018 года единый шаблон финансовых процессов системы САПФИР используется в 27 дочерних обществах компании. Финансовая функция стала на 100% стандартизирована, процессы автоматизированы, за счет этого снизился уровень кастомизации решения, что позволило упростить поддержку и дальнейшее развитие решения. В рамках проекта разработаны 84 стандарта и 38 нормативно-методических документов.

Интеграция обновленного актива компании теперь занимает менее трех месяцев: за это время происходит тиражирование и настройка решения на базе SAP ERP.

Срок управления изменениями сократился в 2 раза и позволяет оперативно реагировать на изменения законодательства, а также принятых в компании методологий и бизнес-процессов. Интеграция активов стала дешевле и быстрее, что позитивно сказывается на достижении основных стратегических ориентиров.

Переход от сложных в обработке и хранении разрозненных данных к систематизированной, структурированной информации позволяет оперативно выполнять анализ деятельности предприятия, облегчает принятие управленческих решений и составление прогнозов. Дмитрий Пилипенко, заместитель генерального директора SAP CIS

2011

Компания BDO в России признана победителем тендера ОАО «Газпромнефть» на проведение внедрения шаблонных решений в корпоративном центре. Специалисты компании BDO будут проводить стандартизацию и оптимизацию бизнес-процессов за счет внедрения и использования шаблонов решений на базе технической платформы SAP ERP v. 6.0.

В ходе реализации проекта шаблонные решения будут доработаны в части интеграции со смежными системами, а также в объеме локальных процессов и отклонений, вошедших в объем проекта. Кроме того, внедрение шаблона «САПФИР» в корпоративном центре включает функциональность финансовых процессов, а также организация интеграции с электронным хранилищем документов (ЭХД). Шаблон "Управление МТО" в КЦ, включает функциональность процессов материально-технического обеспечения и закупки, а также организация интеграции с ЭХД.

Также в рамках проекта для корпоративного центра будут внедрены шаблоны процессов "Система бюджетного управления", группы процессов Казначейства (переход с платформы SAP 4.7 на платформу SAP 6.0, «Управление имуществом (САБИ)».