"Газпромнефть - смазочные материалы" завершила этап автоматизации бюджетного управления

19 февраля 2016 года ГК «КОРУС Консалтинг» сообщила о завершении первой очереди проекта по автоматизации бюджетного управления в компании «Газпромнефть – смазочные материалы». Информационная система создана на платформе Oracle Hyperion Planning.

Задача проекта

Решение о начале проекта по внедрению автоматизированной системы бюджетного управления заказчик принял в конце 2014 года. Проект состоит из трёх этапов.

Производство «Газпромнефть – смазочные материалы» (2014)

Основная задача первой очереди проекта - методологическая доработка действующей бюджетной модели, ее миграция на платформу Oracle Hyperion Planning.

Итог проекта

Выполнение этого этапа помогло перевести модель на единый корпоративный план счетов, изменить подходы к планированию и оценке финансового результата, актуализировать главные методологические документы. Изменения бюджетной модели в рамках первой очереди проекта затронули формирование технико-экономических показателей, материального баланса и отчет о прибылях и убытках. Система успешно интегрирована в действующее окружение корпоративных информационных систем.

В ходе бюджетной кампании 2015 года в системе сформирован бизнес-план на следующие годы, подготовлена управленческая отчетность за несколько отчетных периодов.

По результатам первой очереди проекта нам удалось унифицировать процессы бизнес-планирования для всех производственных площадок, повысить аналитичность и качество управленческой отчетности, создать основу для дальнейшего развития системы. Мы отмечаем высокую эффективность платформы Oracle Hyperion Planning, что идеально обеспечивает решение наших задач и гарантирует стабильную поддержку масштабирования бюджетной модели и системы отчетности нашей компании, в условиях динамичного развития бизнеса и высоких показателей по выводу на рынок новой продукции. Михаил Низкий, заместитель генерального директора по экономике и финансам компании «Газпромнефть – смазочные материалы»

«КОРУС Консалтинг» достаточно давно и успешно сотрудничает с компанией «Газпром нефть» по разным задачам, связанным с автоматизацией бизнес-процессов. Мы ценим партнерство и всегда стремимся к тому, чтобы результатом нашего проекта было повышение эффективности бизнеса нашего клиента. Внедрение первой очереди системы бюджетного управления на платформе Oracle Hyperion Planning в «Газпромнефть – смазочные материалы» – ещё один такой пример. Новая система является удобным, гибким и высокопроизводительным инструментом, обеспечивающим надёжность и предсказуемость управления бюджетным процессом. Сергей Сафронов, директор департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг»