Заказчики: ВЭБ.РФ (ранее Внешэкономбанк) Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: Сбербанк Продукт: Сбер Пульс HR-платформаДата проекта: 2023/02 — 2023/08
Количество лицензий: 1500
|
2023: Использование платформы «Пульс»
HR-платформой «Пульс» от Сбера стали пользоваться 1,5 тысячи сотрудников ВЭБ.РФ. Об этом Сбер сообщил 14 сентября 2023 года. С помощью «Пульса» руководство ВЭБ.РФ планирует улучшить качество управления за счёт цифровизации бизнес-процессов; повысить удовлетворённость сотрудников и интерес потенциальных кандидатов к HR-бренду ВЭБ.РФ; собрать аналитику для руководителей с возможностью принимать управленческие решения, основанные на данных; реализовать эффективное управление талантами и комфортный цифровой опыт сотрудников в части HR.
«Пульс» представляет собой цифровую платформу для решения полного спектра задач по управлению персоналом организации: от поиска и подбора кандидатов до HR-аналитики. Автоматизированы все ключевые HR-процессы: привлечение талантов, адаптация, обучение, целеполагание, оценка персонала, обратная связь, карьера и развитие, аналитика и многое другое. Ключевое отличие «Пульса» от других решений заключается в бесшовном объединении процессов HR-цикла в одном окне – с фокусом на удобство и эффективность для каждого пользователя.
При подключении ВЭБ.РФ специалисты платформы адаптировали сервисы «Пульса» под корпоративную культуру и ценности банка, развернули стенды, протестировали функционал, а также реализовали интеграцию в части аутентификации и передачи кадровых данных с учётом требований импортозамещения и, в особенности, повышенных требований информационной безопасности. Внутренние службы получили возможность проведения кадровых комиссий, оценки эффективности и лидерского потенциала, обучения и развития, инструменты обратной связи, а также результаты опросов в том числе – вовлечённости и пульс-опросы. В планах компании развивать единую цифровую HR-экосистему в «Пульсе» с помощью функций подбора (в том числе внутреннего), HR-аналитики, инструментов внутренней коммуникации.
При разработке «Пульса» мы сделали фокус на дизайн взаимодействия с пользователем, а в архитектуру решения заложили сквозные клиентские пути. Мы исходили из того, как руководителям, сотрудникам и специалистам по персоналу проще, комфортнее и быстрее всего решить ту или иную задачу. И уделяем большое внимание анализу потребностей, тестированию гипотез и работе с обратной связью пользователей, продолжая непрерывно развивать наш продукт, сказала Наталия Ахмина, старший управляющий директор по цифровому развитию HR Сбера.
|
Чтобы обеспечить сотрудникам высокое качество бизнес-процессов, нам нужны цифровые инструменты, которые позволяют вывести HR-процессы на уровень современных пользовательских сервисов. Для решения поставленных Правительством задач, выполнения указов Президента РФ, а также соответствия стратегии развития РФ до 2023 года в части цифровой трансформации, повышения качества управления и возможности самореализации талантов была выбрана HR-платформа «Пульс», на базе которой мы не только планируем выполнить поставленные задачи, но и обеспечить сотрудников госкорпорации цифровым комфортом, отметил Антон Мужельский, директор по цифровой трансформации HR ВЭБ.РФ.
|