| Заказчики: Автотехноимпорт Подрядчики: Wiseadvice (Вайзэдвайс) (Интелис-Автоматизация) Продукт: 1С:Предприятие 8.2На базе: 1С:Предприятие 8.0 Второй продукт: WA: Финансист Дата проекта: 2013/01 — 2013/12
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2013: Внедрение "1С:Комплексная автоматизация"
Внешнеторговая организация «Автотехноимпорт», одна из старейших автотранспортных компаний России, в декабре 2013 года перешла на программное решение 1С:Управление производственным предприятием. Компании понадобилось автоматизировать финансовый учет.
Партнером по автоматизации была выбрана компания WiseAdvice-IT, на тот момент занимающая высокие позиции среди 1С-Франчайзи и имеющая широкий опыт внедрения программного обеспечения на базе 1С:Предприятие 8 в части финансового контура учета. Включая собственное решение, совместимое с системами 1С – WA:Финансист.
Цель проекта: Удовлетворить требования Компании по автоматизации бюджетирования и управление денежными средствами в рамках программного продукта 1С:Управление производственным предприятием.
Объем перевозок ВО «Автотехноимпорт» составлял более 200 тысяч автомобилей в год. Компания имела собственный автопарк и сотрудничала с большим количеством региональных и международных транспортно-логистических операторов. Все это накладывало ряд особенностей при ведении бухгалтерского и налогового учета, корректного финансового сопровождения при ведении внешнеэкономической деятельности (ВЭД).
По рекомендации специалистов WiseAdvice-IT для покрытия необходимого функционала был выбран оптимальный программный продукт 1С:Управление производственным предприятием с интегрированным решением WA:Финансист.
Были автоматизированы задачи бюджетирования и управления движением денежных средств на базе 1С:УПП в компании ВО «Автотехноимпорт». В ходе проекта выполнены следующие работы по настройке системы под специфику бизнес-процессов компании, организации обмена данными между WA:Финансист и 1С:УПП. Проведено тестирование системы и обучение пользователей.
В промышленную эксплуатацию были запущены подсистемы: Управление денежными средствами, Бюджетирование, Мониторинг ключевых показателей деятельности. В результате заказчик получил удобные инструменты для управления финансовыми ресурсами крупного автотранспортного предприятия.
