RG-Soft: Ассессмент-центр

2019: Выпуск решения «RG-Soft:Ассессмент-центр»

15 мая 2019 года компания RG-Soft, официальный партнер компании «1С», представила отраслевое решение «RG-Soft:Ассессмент-центр».

В RG-Soft отметили, что в современном мире все острее ощущается нехватка квалифицированного персонала как внутри компаний, так и на внешнем рынке. И речь идет не только о профессиональных навыках. Необходимым условием успешной работы является также наличие определенных компетенций, которые позволят справляться с поставленными задачами качественно и на высоком уровне. Речь идет о так называемых soft skills, значимость которых возрастает с каждым днем. Именно наличие таких компетенции как; эмоциональный интеллект, умение работать в команде, коммуникации, управление временем и др. будет способствовать повышению эффективности и успешной работе сотрудника на долгосрочной основе. В связи с этим, возникает потребность искать способы определения наиболее перспективных, обладающих необходимыми качествами сотрудников. Оценка персонала является тем самым инструментом, который позволяет решать данную задачу.

Одним из методов оценки компетенций является Ассессмент-центр. Данный метод позволяет проводить оценку как внешних кандидатов, так и оценку потенциала сотрудников компании. Процедура представляет собой комплексную оценку персонала. Участники выполняют ряд упражнений, которые моделируют ключевые моменты их деятельности и в процессе упражнений независимые эксперты-наблюдатели оценивают уровень развития компетенций участников.

Использование технологии ассесмент-центра, со слов RG-Soft, дает возможность компании решить ряд ключевых бизнес-задач:

• Организовать эффективный подбор
• Выявить талантливых и перспективных сотрудников
• Разработать индивидуальные планы развития
• Разработать программы обучения
• Сформировать качественный кадровый резерв

По мнению RG-Soft, Ассессмент-центр является одним из наиболее надежных и объективных методов. Но в тоже время, организационная часть требует очень серьезной и длительной подготовки, само проведение занимает от нескольких часов до нескольких дней, а заключительный этап сбора и анализа результатов, подведения итогов и формирования отчетов по каждому участнику может длиться неделями.Метавселенная ВДНХ 4 т

Ассессмент-центр проводится как с привлечением внешних консультантов, так и внутренними силами HR-подразделения. И нередко, HR-специалисты тратят огромное количество времени и ресурсов на организацию мероприятия. Формируется модель компетенций, под каждую компетенцию разрабатываются поведенческие индикаторы, упражнения и бланки наблюдений. При проведении оценки, бланки заполняются вручную и по окончании необходимо собрать все данные воедино, подсчитать результаты и сформировать отчеты по каждому участнику. И все это колоссальный труд, требующий больших временных затрат и ручной работы.

Сложность и трудоемкость проведения данного вида оценки побуждает искать возможности для оптимизации и сокращения ручного труда. Именно автоматизация дает возможность организовать подготовку, проведение и подведение итогов максимально быстро, не теряя при этом в качестве, считают в RG-Sof.

По утверждению разработчика, программный продут «RG-Soft:Ассессмент-центр» позволяет сделать процедуру оценки быстрой и удобной, сократить время и ресурсы на подготовку, заполнение бланков-наблюдений, сбор и анализ результатов. В одной программе можно сделать все, начиная от формирования моделей компетенций, индикаторов и упражнений, заканчивая подсчётом результатов и формированием комплексных аналитических отчетов и рекомендаций по развитию компетенций сотрудников.

В программе поддерживается:

• формирование модели компетенций и поведенческих индикаторов с распределением по уровням
  • в программе есть возможность создания и хранения библиотеки компетенций с возможностью использования в различных оценочных мероприятиях.

• формирование инструментов оценки (групповая дискуссия, презентация, кейс, деловая игра, интервью по компетенциям) и создание различных сценариев ассессмент-центра.
  • в программе есть возможность создания и хранения библиотеки упражнений с возможностью использования в различных оценочных мероприятиях.

• выбор участников (оцениваемые, эксперты-наблюдатели, ведущий) и определение порядка наблюдений
• контроль заполнения бланков.
  • онлайн заполнение в процессе проведения оценки.

• внесение итоговых оценок ведущим по результатам интегральной сессии.
  • автоматический подсчет результатов с возможностью корректировки.

• сбор и анализ результатов
• формирование комплексных отчетов с выводами и рекомендациями.
  • автоматическая генерация отчетов с возможностью сохранения, печати и отправки по электронной почте в качестве обратной связи.

Внедрение автоматизированного решения по оценке персонала позволит привлекать в компанию высококвалифицированных специалистов, получать объективные данные об уровне компетентности руководителей и рядовых сотрудников, формировать и реализовывать планы развития, выстраивать успешную HR-стратегию. считают в RG-Soft.