Kerama Marazzi завершила проект по переходу на 1С:ЗУП 3

2 июля 2018 года компания Neti сообщила о завершении проекта по переходу компании Kerama Marazzi с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.

Ранее, в 2015 году, компания Neti оказала помощь Kerama Marazzi в переходе с 1С:Зарплата 7.7 на версию 1С:ЗУП 2.5. В проекте участвовало 2 завода, которые территориально расположены в разных местах. Заказчик поставил условие, что все расчеты должны происходить с минимальными изменениями конфигурации, во избежание возникновения сложностей при обновлении программы.

Так как версия 7.7 за много лет была сильно доработана, типовые методы переноса компания Kerama Marazzi использовать не могла. Специалистов Neti подключили на вторую линию консультаций. Одновременно с линией поддержки был получен запрос на разработчиков. Необходимо было перевести часть доработок, реализованных в ЗиК на обновленную платформу. Необходимо было понять, какие доработки действительно необходимы, а какие можно решить стандартными настройками.

В итоге переход осуществили с минимальными изменениями типового функционала. Были добавлены несколько документов, регистры, а остальное реализовано на внешних отчетах и обработках. Проект по переходу занял 6 месяцев и затем перешел в стадию сопровождения.

Проработав 2 года в версии 2.5, Kerama Marazzi требовалось осуществить переход на версию 3, так как версия 1С:ЗУП 2.5 не поддерживается с 1 января 2018 года.

Компанию Neti подключили к работам по филиалам, которых 19. Ранее с этими филиалами компания уже работала, разрабатывая нестандартные отчеты и обработки, при переходе на ЗУП 3.1 их требовалась адаптировать. По переходу филиалов работа была начата летом 2017 года и на июнь 2018 года все работы завершены, переход на очередную версию системы на всех предприятиях произведен.

Проект по переводу двух основных производственных предприятий был начат в сентябре 2017 года, с января по апрель 2018 года велась параллельная работа в ЗУП 2.5 и ЗУП 3.1. По итогам первого расчета зарплаты за май 2018 года без дублирования в ЗУП 2.5 проект был признан завершенным и перешел в стадию сопровождения.

За время работы над проектом фирма 1С выпустила 3 редакции, что привело к увеличению первоначально планируемого срока работ, т.к. из-за кардинальных изменений в релизах и исправлений фирмой 1С критичных ошибок невозможно было зафиксироваться на каком-то одном релизе, приходилось все сделанное на момент выхода релиза тестировать и иногда перерабатывать заново.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.5 т

В ходе проекта были реализованы следующие здачи:

• В версии 1С:ЗУП 3.1 автоматизировали учет рабочего времени.У Kerama Marazzi специфический учет рабочего времени, поскольку работа идет посменно, много сверхурочных часов, доплаты за ночные и праздничные смены. Все это необходимо было рассчитывать в программе автоматически. В предыдущих версиях делали это через несколько итераций.
• Разработали специальный документ, который позволял регистрировать данные табельщикам. Цеховые по каждому своему подразделению регистрируют отработанное время. Программа на основании этих первичных данных, автоматически рассчитывает рабочее время, сверхурочные, работу в праздничные дни и прочее.
• Также автоматизировали расчет по различным видам премий, по собственным расчетам и политикам Заказчика.
• Реализован сложный механизм перерасчетов за предыдущие периоды.

В рамках проекта по переходу на 1С:ЗУП 3 сотрудниками Neti также проведено обучение пользователей (бухгалтерия, отдел кадров).