Проект

Тольяттихимбанк перешел на «ПрограмБанк.АБС»

Заказчики: Тольяттихимбанк

Тольятти; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: ПрограмБанк
Продукт: ПрограмБанк.АБС (ранее Центавр Омега)

Дата проекта: 2015/03 — 2017/10
Технология: АБС - Автоматизированные банковские системы
подрядчики - 53
проекты - 509
системы - 102
вендоры - 51

Содержание

2017: Итоги проекта

Компания «ПрограмБанк» в декабре 2017 года сообщила о завершении проекта по переходу Тольяттихимбанка на платформу «ПрограмБанк.АБС».

В 2015 году Тольяттихимбанк принял закономерное решение о замене своей ИТ-платформы. После тщательного анализа банк остановился на решении «ПрограмБанк.АБС». Одним из факторов выбора оказались гибкость и клиентоориентированный подход компании «ПрограмБанк».

Переход на промышленную платформу оказался непростым делом и для вендора, и для клиента. Банк поставил задачу перенести в АБС большинство данных, начиная с основания банка в 1993 году. При этом данные следовало перенести из двух различных АБС банка: текущей и предыдущей. «ПрограмБанк» перевел все данные в единый формат, очистил их и объединил. Некоторые объекты, например, графики погашения платежей, были специально сконструированы. Помимо этого, были настроены десятки продуктов и отчетов по всем направлениям деятельности банка.

«
Именно тогда, когда осознали, что задача переноса данных обширнее и сложнее, чем ранее предполагалось, мы убедились, что правильно выбрали поставщика, — заявил директор по корпоративному развитию и персоналу Андрей Дроботов. — У «ПрограмБанка» не было установки «за это уплачено, за это не уплачено, это в ТЗ не написано». Была единая задача у всех участников проекта — перейти, получить результат.
»

При внедрении компания «ПрограмБанк» использовала технологию Agile-внедрения. Поставленную банком задачу удалось решить полностью, перенеся практически все требуемые данные.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.3 т

2015: Старт проекта

«Мы живем в условиях активно развивающейся среды, и нам необходимо решать одновременно несколько задач — ростбизнеса, качества и спектра услуг. Не секрет, что АБС банк приобретает очень надолго. Поэтому, ключевым фактором выбора решения становится архитектура» — говорит Крайнов Александр , начальник отдела информационных технологий.

«ПрограмБанк» предложил нам открытую и прозрачную архитектуру, современное решение, реализованное на платформе Oracle.

Второй важный фактор выбора — качество сопровождения, в том числе, поддержки законодательной базы, регулярное обучение клиентов и др. Внимательно познакомившись с АБС и пообщавшись с клиентами компании, мы уверены, что решение «ПрограмБанка» не только покроет текущие потребности банка, но и поддержит наши самые смелые планы развития.

Третий момент — кадровый. Решение прозрачно и интуитивно понятно для ИТ-специалиста, поэтому у нас нет необходимости добирать людей в ИТ-отдел, сопровождение и развитие «ПрограмБанк.АБС.Омега» спокойно возьмет на себя текущее ИТ-подразделение»...

Тем временем