Проект

РусВинил (Разработка системы «Анализ и распределение запасов готовой продукции»)

Заказчики: СИБУР РусВинил

Нижний Новгород; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2018/09 — 2020/09
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 857
проекты - 2672
системы - 186
вендоры - 124

Содержание

2020

Система «Анализ и распределение запасов готовой продукции»

Система «AIR» – информационная система, которая автоматизирует процессы управления партиями готовой продукции на предприятии по производству поливинилхлорида.

О проекте

Запасы могут представлять собой самый важный актив компании. Управление запасами сводит воедино все элементы цепочки поставок. Нехватка запасов готовой продукции в нужное время в нужном месте может привести к появлению недовольных клиентов.

На смену ручному учету пришли современные системы автоматизации как учета запасов готовой продукции, так и производственных процессов. Такой управленческий подход позволяет своевременно регулировать объемы изготовляемой продукции, выполнять технологически сложные задачи за более короткий срок и уменьшить степень участия человека в процессе, либо полностью его исключить.

При разработке системы автоматизации управления запасами готовой продукции на крупном производственном предприятии необходимо учитывать ряд факторов, влияющих на процесс управления качеством продукции и ее распределения между потребителями:

  • высокие требования компании к производимому продукту;
  • большое количество качественных параметров;
  • несколько уровней сортов качества;
  • персонализации клиентских спецификаций.

Цикл производства и поставки требует профессиональных знаний и ежедневной вовлеченности работников из различных подразделений.

ООО «РусВинил» является предприятием, имеющим производственный комплекс по производству ПВХ, построенный по самым современным европейским технологиям.Российский рынок облачных ИБ-сервисов только формируется 2.6 т

Для уменьшения влияния человеческого фактора на качество выполнения бизнес-процессов в компании, заказчиком было принято решение об их автоматизации и привлечении Effective Technologies к разработке новой информационной системы «Анализа и распределения запасов готовой продукции» (Системы «AIR»).

Решаемые задачи

Главной целью проекта стала автоматизация производственных процессов управления партиями готовой продукции на предприятии по производству поливинилхлорида (ПВХ).

Разрабатываемая система «AIR» позволяет значительно упростить процесс присвоения качества упакованной продукции и распределения партий между клиентами за счет автоматизации, а именно:

  • формировать отчеты по качеству продукции в силосах с возможностью выбора необходимого периода выборки;
  • распределять продукт, исходя из марки, типа упаковки и требований клиентской спецификации для каждого отдельного клиента;
  • формировать отчеты по складу готовой продукции, исходя из формы упаковки, марки, качественных показателей;
  • визуализировать план отгрузок в разрезе наличия продукции необходимого качества и формы упаковки для каждой запланированной отгрузки.

Результаты проекта

  • 1. снижены риски получения рекламаций, возвратов продукта
  • 2. уменьшен срок хранения готовой продукции на складе за счет более эффективного планирования процессов производства и упаковки
  • 3. налажен процесс своевременной оценки имеющегося стока и его распределения
  • 4. сокращена доля ручного труда сотрудников при классификации продукта по качественным параметрам