Заказчики: Протон-Электротекс Орёл; Электротехника и микроэлектроника Подрядчики: Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ) Продукт: ELMA BPM SuiteВторой продукт: ELMA ECM+ Третий продукт: ELMA CRM+ Дата проекта: 2015/03 — 2015/03
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Цели пилотного проекта «Построение методологии и автоматизация проектного управления»
- 1. Обследование текущего состояния;
- 2. Построение модели процессов проектного управления для типа проекта «Проектирование и разработка»;
- 3. Разработка рекомендаций (построение модели «TO BE»);
- 4. Разработка шаблонов проектной документации;
- 5. Подготовка методологии внедрения изменений;
- 6. Формирование единой терминологии проектного управления;
- 7. Подготовка рекомендаций относительно автоматизации методологии мультипроектного управления с применением ПП «ELMA»
Эффекты от внедрения
- В 4 раза выросло количество завершенных проектов. За счет разработки шаблонов проектов и учета лучших практик;
- Повышено качество исполнения проектов. За счет четко заложенной последовательности в процессах проектного
- менеджмента, четкой фиксации зон ответственности;
- Увеличены темпы выполнения процессов. За счет их регламентации и автоматизации;
- Повышена прозрачность проектов. За счет разработки отчетов по проектам. Например, отчет по Контрольным
- точкам проекта, отчет по Загрузке менеджеров проектов) и наличия портлетов
- с возможностью отслеживания хода процессов в рамках проектов.