"Дедовичская лесная компания" автоматизирует управление производством

25 ноября 2013 года компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» сообщила о завершении проекта внедрения в ООО «ДЛК» автоматизированной системы управления и учета «1С: Лесозавод 8».

Задачи проекта

Первоочередная задача инвестора проекта – поставить оперативный учет лесозаготовительной деятельности предприятия с перспективой дальнейшей автоматизации полного комплекса бизнес-процессов.

«Мы выбрали «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» для выполнения данного проекта потому, что эта компания имеет многолетний опыт работы в создании автоматизированных систем на предприятиях лесной промышленности. Благодаря слаженной и интенсивной совместной работе команде проекта за шесть месяцев удалось выполнить поставленную задачу. При этом работы по постановке бизнес-процессов выполнялись параллельно с созданием автоматизированной системы учета на предприятии», - сказал Владимир Левковский, генеральный директор ООО «ДЛК».

Ход проекта

Первым этапом проекта стало экспресс-обследование «Дедовичской лесной компании», в ходе которого выполнен предварительный сбор информации о предприятии для определения целей и задач проекта, особенностей будущей системы учета, была сформирована стратегия создания автоматизированной системы.

По итогам экспресс-обследования работы в проекте распределили на несколько очередей.

В первой очереди проекта автоматизации ООО «ДЛК» запустили ключевые бизнес-процессы:

• Управление закупками и складами материалов;
• Управление лесозаготовками и учет прямых затрат по транспортным единицам;
• Управление продажами круглого леса;
• Финансовый учет (управление денежными средствами, взаиморасчетами);
• Подготовка корпоративной отчетности.

В качестве основы решено выбрать современное ERP-решение «1С: Лесозавод 8», которое охватывает все основные контуры управления и учета на предприятиях лесопромышленного комплекса, позволяя пользователям и руководству компании работать в едином информационном пространстве, проводить мониторинг и анализ различных показателей деятельности предприятия для эффективного управления всем предприятием.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2 т

На 25 ноября 2013 года автоматизированная система используется в рабочем режиме.

В рамках второй очереди, в начале 2014 года, планируется автоматизировать:

• Управление затратами;
• Мониторинг транспортных средств;
• Контроль расхода топлива с помощью специальных датчиков, устанавливаемых на автомобили.

Вячеслав Дураков, генеральный директор компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД», отметил: "«ДЛК» входит в крупный холдинг и, откровенно говоря, мы опасались проблем, которые обычно свойственны вертикально интегрированным структурам - долгое принятие решений, сложный внутренний документооборот. Однако опыт сотрудничества развеял наши опасения- работа идет конструктивно и плодотворно. Самое главное - мы в срок достигаем поставленные цели по проекту автоматизации производства».