ИНТАЛЕВ

«ИНТАЛЕВ» — консалтинговая компания, созданная в 1996 году. Является одним из участников российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления.

«ИНТАЛЕВ» — разработчик программных продуктов для автоматизации финансов и бизнес-процессов. Продукт совместим с платформой "1С". По данным на август 2018 года, представительства группы компаний «ИНТАЛЕВ» расположены в Москве, Санкт-Петербурге. Новосибирске, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Европы.

Основные направления деятельности

(по данным на август 2018 года)

• Консалтинговые услуги
• Автоматизация управления
• Управление проектами
• Управление финансами
• Управление бизнес-процессами
• Стратегическое управление
• Бизнес-обучение

Компанией реализовано более 800 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ, свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена.

Основные продукты компании

Текущие

• "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" - система класса ERP, предназначена для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями(автоматизация бюджетного планирования, управленческого учета, отчетности по международным стандартам, платежного календаря и казначейства, финансовых обязательств и договоров, управления проектами, инвестиционной деятельности, KPI, процессов и документооборота).

Снятые с продажи

• "1С-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор 1.0" — первый программный продукт класса Orgware, разработанный на платформе "1С:Предприятие 7.7". Является современным средством моделирования системы управления предприятием и позволяет описывать, проектировать и оптимизировать структуры бизнес-процессов в различных областях управления с учетом потребностей и задач конкретной организации.
• "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" для "1С:Предприятие 7.7" — многофункциональный программный продукт для управления предприятием, который ориентирован на средние и крупные, торговые, производственные компании и холдинги. Продукт позволяет осуществлять бюджетирование, управленческий учет, бизнес-проектирование, прогнозирование, экономическое моделирование, документооборот (workflow), ведение бухгалтерии.
• "ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы" является инструментом руководителя для повышения управляемости компании путем автоматизации документооборота.
• "ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор" - программно-методический комплекс для проектирования/оптимизации системы управления организацией — создания наглядной, всеобъемлющей электронной модели предприятия: от стратегии до должностной инструкции рядового сотрудника и связанных с ним бизнес-процессов.

Консалтинговая поддержка

• Построение управляющих компаний;
• Стратегическое управление;
• Управление организационным развитием;
• Управление финансами;
• Управление бизнес-процессами;
• Управленческий контроллинг;
• Управление проектами.

История

2017

ГК ИНТАЛЕВ в 2017 году провела ряд бизнес-мероприятий в разных городах России. Были выбраны особенно актуальные темы для мастер-классов. Также Академия менеджмента «ИНТАЛЕВ» продолжает уделять внимание повышению профессиональной квалификации своих клиентов.

На регулярной основе Академия менеджмента ИНТАЛЕВ проводит мастер-классы и курсы обучения, создавая среди команд сотрудников клиента экспертные центры компетенций.

2016

• Юбилейным стал 2016 год для «ИНТАЛЕВ»: 20-летие своей деятельности отметила группа компаний, сибирскому офису исполнилось 10 лет.
• Министерство связи и массовых коммуникаций РФ включило флагманский программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в Единый реестр российского ПО.

2015

• Функционал программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» дополнен новыми возможностями по работе с документами, обработке данных и формированию управленческой отчётности.
• На рынок выведены новые услуги «Экспресс-диагностика эффективности бизнеса» и «Методика точного стратегического управления».
• Полностью обновлена линейка обучающих клиентских мероприятий по вопросам повышения эффективности бизнеса, управления финансами и бюджетирования в условиях риска и неопределенности.

2014

• Группа компаний «ИНТАЛЕВ» получила исключительное право на использование словесного товарного обозначения «Целевая воронка» (англ. «Target Funnel»)
• ГК ИНТАЛЕВ объявляет о начале продаж своего флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» по модели SaaS.
• Выполнены первые проекты по разработке и внедрению модели ключевых показателей деятельности (KPI) в крупных холдинговых структурах. В их числе такие компании, как «АгроПромКомплектация», АПК «Дмитрогорское», УК «Партнер-Сервис» и другие.

2013

• Вышла в свет новая книга «Битва за эффективность». В первые два месяца тираж разошелся до последнего экземпляра, в следующие полгода она превратилась в настольное издание для топ-менеджеров.
• По результатам рэнкинга казахстанских консалтинговых компаний, подготовленного Рейтинговым агентством «Эксперт РА Казахстан», группа компаний «ИНТАЛЕВ» заняла первое место по оказанию услуг в сфере финансового консалтинга, услуг в области стратегического планирования и организационного развития, а так же вошла в пятёрку компаний-лидеров по оказанию консалтинговых услуг в Казахстане.
• Методологами ГК ИНТАЛЕВ подготовлен курс обучения «Разработка системы показателей эффективности», который дает исчерпывающую информацию о постановке системы KPI в компании

2012

• Открыты представительства на территории Российской Федерации, в г. Красноярске и в столице Республики Татарстан, г. Казани.
• Система управления бизнес-эффективностью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» пополнилась версией — «ПРОФ», также появился новый тип лицензий «Ограниченное рабочее место». Проведено более сотни технических усовершенствований.
• Линейка курсов обучения пополнилась новым курсом «Эксперт. Разработка системы показателей эффективности».
• В составе деловых мероприятий, проводимых Экспертами «ИНТАЛЕВ», появился уникальный мастер-класс «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса».
• «ИНТАЛЕВ» в лидерах среди консалтинговых компаний Украины по данным рейтинга «ТОП-100. Рейтинг лучших компаний Украины».
• «ИНТАЛЕВ» возглавила рейтинг крупнейших консалтинговых компаний Казахстана в сфере финансового и стратегического консалтинга по оценкам аналитического центра «Эксперт РА Казахстан».
• Сдана в печать рукопись книги Экспертов «ИНТАЛЕВ», Алексея Федосеева и Бориса Карабанова — «Битва за эффективность».
• Второй год подряд «ИНТАЛЕВ Сибирь» удостоена места на городской доске почета г. Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.
• «ИНТАЛЕВ» вновь вошла в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Сибири по оценкам аналитического центра «Эксперт Сибирь».
• Проведен масштабный редизайн корпоративного сайта группы компаний «ИНТАЛЕВ»: http://www.intalev.ru

Изменение структуры регионального присутствия в европейской части РФ

10 апреля 2012 года группа компаний «ИНТАЛЕВ» сообщила об изменении стратегии и структуры своего регионального присутствия в европейской части РФ. На смену региональным представительствам «ИНТАЛЕВ» в Приволжском, Северо-западном, Уральском, и Северо-Кавказском федеральных округах созданы 2 крупных Центра разработки и оказания услуг консалтинга и внедрения систем управления бизнесом, которые располагаются в Москве и Санкт-Петербурге. Сотрудниками центров стали наиболее квалифицированные консультанты, менеджеры проектов и специалисты со значительным стажем проектной работы в «ИНТАЛЕВ», а также лучшие сотрудники указанных выше региональных представительств.

Цель изменений — переход на модель прямого оказания услуг, без региональных офисов и посредников в европейской части РФ. В целом, согласно заявлению компании, создание объединенных Центров призвано:

• обеспечить единый высокий стандарт выполнения консалтинговых проектов на всей территории европейской части РФ;
• повысить высокий уровень комплексности и качества оказания услуг «ИНТАЛЕВ»;
• ускорить процессы разработки новых технологий управления бизнесом и донесения до клиентов управленческих инноваций;
• объединить опыт и практику «ИНТАЛЕВ» из различных региональных офисов.

В связи с открытием объединенных Центров разработки и консалтинга «ИНТАЛЕВ» региональный офис «ИНТАЛЕВ-Урал» в Екатеринбурге уже завершил свою работу. Офис «ИНТАЛЕВ-Северо-Запад» был объединен с Центром разработки и консалтинга в Санкт-Петербурге. Офис «ИНТАЛЕВ-Поволжье», расположенный в Нижнем Новгороде, прекратит свою работу после выполнения всех имеющихся перед текущими клиентами обязательств.Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

Как уточнили в компании, Центр разработки и консалтинга в Санкт-Петербурге обслуживает клиентов из Санкт-Петербурга, Ленинградской, Псковской, Новгородской, Мурманской областей, а также республики Карелия. Клиентам из остальных регионов Северо-Западного федерального округа, а также Центрального, Приволжского, Уральского, Северо-Кавказского федеральных округов необходимо обращаться в московский офис «ИНТАЛЕВ».

В других регионах России, Украине и Казахстане изменений в работе подразделений «ИНТАЛЕВ» не планируется, пояснили в компании.

2011

• Создание двух крупных центров разработки и консалтинга в Москве и Санкт-Петербурге на базе действующих в этих городах офисов.
• Изменение стратегии регионального присутствия и повышение статусов региональных офисов компании.
• Завершение разработки нового поколения программного продукта для управления эффективностью бизнеса — ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент, версия 7.
• Выпущена новая книга по организации системы продаж на предприятии — «Атака на результат. Продажи B2B».
• Создание Центра компетенции программного обеспечения «ИНТАЛЕВ».
• Компания «ИНТАЛЕВ» занесена на городскую доску почета г. Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.
• Создан новый курс обучения «Профессионал. ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
• Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» стал победителем в региональном этапе национальной премии «Золотой Меркурий».
• «ИНТАЛЕВ» вошла в тройку крупнейших консалтинговых компаний Сибирского федерального округа по оценкам журнала «Эксперт Сибирь».

2010

• «ИНТАЛЕВ» вошла в двадцатку крупнейших компаний Украины в сегменте «Системная интеграция и IT-консалтинг» в рейтинге «Топ-100 Рейтинг лучших компаний Украины».
• «ИНТАЛЕВ» стала лидером рынка консалтинговых услуг в Приволжье по данным аналитического центра «Эксперт Волга».
• Декабрь 2010 года: Получение лицензии ФСБ России на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну. Срок действия лицензии - до 22 апреля 2012 года. Лицензия № 0035329 от 2 декабря 2010 года выдана Управлением ФСБ России по г. Москве и Московской области на основании результатов экспертизы, подтвердившей должный уровень квалификации сотрудников ГК «ИНТАЛЕВ» и обеспечение необходимых условий для осуществления указанного вида деятельности.
• Выпущена бесплатная версия продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» для «1С».
• В Уфе открылся дополнительный офис.
• Выпущено программно-методическое решение «Международные стандарты финансовой отчетности».
• Вышли в свет новые издания книг «Бюджетирование: шаг за шагом» и «Бизнес в шоколаде 2.0».

2009

Описание деятельности

В 2009 году компания «ИНТАЛЕВ» заявляла о себе как о разработчике программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов. Большинство продуктов компании совместимы с платформой "1С". Представительства группы компаний «ИНТАЛЕВ», по данным на 2009 года, были расположены во всех федеральных округах России, в Украине, в Казахстане. В партнерскую сеть входили компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки.

Основными направлениями деятельности в 2009 году были:

• Консультационные услуги в области постановки эффективного управления предприятием;
• Автоматизация системы управления предприятием;
• Разработка, постановка, внедрение и сопровождение программных продуктов в области автоматизации системы управления;
• Организация семинаров, тренингов и курсов повышения квалификации по управлению.

В 2009 году «ИНТАЛЕВ» предоставляла следующие услуги консалтинговой поддержки:

• Построение управляющих компаний;
• Управление изменениями;
• Стратегическое управление;
• Управление организационным развитием;
• Управление финансами;
• Управленческий контроллинг;
• Управление проектами;
• Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).

События

• «ИНТАЛЕВ» заняла 18-е место среди консалтинговых групп России в рейтинге журнала «Финанс.».
• «ИНТАЛЕВ» вошла в топ-30 крупнейших консалтинговых компаний по итогам 2009 г. по версии журнала «Коммерсантъ ДЕНЬГИ».
• «ИНТАЛЕВ» вновь вошла в пятерку крупнейших консалтинговых групп России в сфере «Финансовый консалтинг» по рейтингу агентства «Эксперт РА».
• Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» занял 1-е место по результатам обзора CNEWS «Как выбрать систему автоматизации бюджетирования».
• Компания «ИНТАЛЕВ» купила одного из лидеров отечественного рынка CRM компанию Winpeak International.
• Выпущены программно-методические решения: «Управленческий учет и отчетность», «Платежный календарь», «Контроллинг», «Бюджетное планирование», «Карта ССП (Система сбалансированных показателей)» и др.
• Для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» выпущены комплекты решений «Финансовая структура», «Процессная структура», «Штатное и расстановочное расписание», «Бюджеты», «SWOT-анализ», «PEST-анализ», «SCORE», «Организационные единицы», «Стратегическое управление» и др.
• Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» занял 3-е место в обзоре систем документооборота, опубликованном в журнале «Финансовый директор».
• В компании создан Экспертный совет для развития фундаментальных научно-исследовательских работ в области менеджмента.
• Продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» признан финансовыми директорами, принимавшими участие в тест-драйве журнала «Финансовый директор», одной из лучших российских систем автоматизации бюджетирования.
• Завершена разработка продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» для «1С:Предприятие».
• Вышел новый программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг — WEB-модуль».
• Вышел новый продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM».
• Рейтинговое агентство «Эксперт РА» вручило сертификат «Проект "Успешные IТ-кейсы"» компании «ИНТАЛЕВ» за внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в компании «ОТКРЫТИЕ-Недвижимость».
• Генеральный директор «ИНТАЛЕВ» Алексей Федосеев признан лучшим автором E-xecutive.ru за 2009 г.

2008

• По итогам 2008 г. «ИНТАЛЕВ» вошла в топ-5 крупнейших консалтинговых групп России в сфере «Финансовый консалтинг» («Эксперт РА»), в топ-20 — среди аудиторско-консалтинговых компаний («Финанс.»).
• Около 250 предприятий России и стран СНГ доверили консультантам «ИНТАЛЕВ» оптимизацию системы управления. Основными клиентами стали операторы розничной торговли (17%), строительные, девелоперские, управляющие компании (11%), образовательные учреждения (11%), предприятия пищевой промышленности (6,5%), логистического сектора (6,5%), IT-сферы (5,1%).
• Группа компаний «ИНТАЛЕВ» выиграла государственный тендер на обучение сотрудников Министерства финансов Республики Казахстан.
• Рейтинговое агентство «Эксперт РА» признало проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в компании «ОТКРЫТИЕ-Недвижимость» лучшим по результатам исследования «Успешные IT-кейсы» в классе продуктов BPM (Business Performance Management — управление эффективностью бизнеса) в 2008 г.
• Вышли новые версии флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», а также комплекта к нему по МСФО.
• Группа компаний «ИНТАЛЕВ» предложила своим клиентам новую компетенцию — «Управление взаимоотношениями с клиентами» (Customer Relationship Management, CRM), созданную в результате объединения с одним из лидеров рынка CRM — компанией WinPeak Int. За это время была разработана уникальная методология внедрения, создана и опробована линейка консалтинговых услуг, а также выпущен программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM».
• Группа компаний имеет 11 офисов: во всех федеральных округах России, а также на Украине и в Казахстане. В «ИНТАЛЕВ» работают около 250 специалистов, из них 85 являются штатными консультантами.
• С осени 2008 г. «ИНТАЛЕВ» активно расширяет кадровый состав всех своих региональных представительств, для чего начала действовать программа «Фабрика профессионалов», которая позволяет быстро и эффективно готовить специалистов.
• По данным аналитического центра «Эксперт Северо-Запад», представительство «ИНТАЛЕВ» в Санкт-Петербурге вошло в топ-10крупнейших аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного федерального округа.

2007

• Одно из самых значимых событий 2007 года — это становление региональной сети. В 2007 г. открылся офис на Дальнем Востоке, и сейчас группа компаний «ИНТАЛЕВ» имеет представительства в столицах каждого федерального округа России, а также на Украине и в Казахстане.
• Заключение соглашения о сотрудничестве с компанией ORACLE — мировым лидером на рынке решений по управлению эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management, CPM) по данным исследования Gartner (Magic Quadrant for CPM Suites, 2007). В результате партнерства «ИНТАЛЕВ» получила право продавать технологии и программные продукты ORACLE, а также оказывать услуги по внедрению продуктов корпорации ORACLE.
• Компанией «ИНТАЛЕВ» было успешно реализовано порядка 100 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления.
• Компания «ИНТАЛЕВ» выводит на рынок новую систему — «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Решение является универсальным семейством интегрированных продуктов, которое может удовлетворять требованиям уровня ERP.
• Выпуск новой версии программного продукта «ИНТАЛЕВ: OLAP для Корпоративные финансы 2005» — «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика», предназначенного для проведения моментального многомерного анализа данных (Business Intelligence), собираемых в других продуктах системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
• Создан продукт, обеспечивающий механизм удаленного доступа пользователей через Интернет, — «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал».
• «ИНТАЛЕВ» стала первой компанией, которая сертифицировала свой программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» на платформе «1С» в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
• Компетенция «Управление проектами» «ИНТАЛЕВ» получила официальный статус PMI R.E.P. Данный статус является официальным подтверждением качества образовательных услуг в области управления проектами.
• В рамках развития компетенции «Управление проектами» «ИНТАЛЕВ» провела международную сертификацию своих продуктов и услуг и получила статус зарегистрированного партнера компании Microsoft.
• Выход нового программно-методического комплекса для управления проектной деятельностью «ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты».
• Компания открывает партнерскую программу с государственными органами власти и муниципалитетами.
• «ИНТАЛЕВ» выпустила в свет свою новую разработку — программное решение «ИНТАЛЕВ: Комплект по МСФО для корпоративного менеджмента».
• Разработана услуга дистанционного консалтинга, когда компания не только дистанционно обучает клиентов, но и предлагает проектный результат.
• Созданыцентры компетенций по следующим направлениям: «Управление изменениями»; «Управленческий контроллинг»; «Управление организационным развитием».

2006

• «ИНТАЛЕВ» открывает представительства в Южном федеральном округе (Краснодар, Ростов-на-Дону), в Северо-Западном федеральном округе (Санкт-Петербург), а также в Сибири (Новосибирск) и на Урале (Екатеринбург).
• Выпущен новый продукт «ИНТАЛЕВ: OLAP для Корпоративные финансы 2005».
• Началась активная работа с вузами для обучения студентов ПО производства «ИНТАЛЕВ».
• Выход продукта «ИТАЛЕВ: Навигатор» на международный рынок.
• Компания открывает компетенцию «Управление проектами», а также начинает серию тренингов по проектному управлению, готовящих к экзамену на получение международного сертификата PMP (Project Management Professional — профессионал управления проектами).
• В 2006 г. «ИНТАЛЕВ» начинает проводить открытые форумы по следующим компетенциям: финансовое управление, стратегическое управление, управление проектами. Впервые компанией «ИНТАЛЕВ» в 2006 г. проведено выездное мероприятие в Хорватию.

2005

• Основано совместное предприятие «ИНТАЛЕВ-Поволжье», на базе нижегородского партнера «ИНТАЛЕВ» компании «Константа».
• Компания «ИНТАЛЕВ» объявила о выходе нового продукта для управления стратегией «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
• В Казахстане открыто дочернее предприятие «ИНТАЛЕВ-Казахстан».
• Компания «ИНТАЛЕВ» организовала и провела две масштабные конференции, посвященные практике бюджетирования в компаниях-дистрибуторах и торговых компаниях, а также системе сбалансированных показателей.

2004

• Выпущен продукт «ИНТАЛЕВ: Управление лизингом».
• Прошли конференции цикла «Два подхода к бюджетированию» совместно с компанией ITeam.
• Открылось совместное предприятие «ИНТАЛЕВ-Украина», украинский партнер — компания «Технологии Управления».
• Увидел свет новый совместный продукт «ИТРП + ИНТАЛЕВ: Производство и Финансы ПРОФ».
• Выход и тестирование «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004» и «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005».

2003

• Разработан первый продукт серии Orgware на платформе «1С:Предприятие 7.7» — «1С-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор».
• Получен сертификат на соответствие работы компании стандартам ISO 9001:2000.
• В услуги компании включен проект по постановке системы сбалансированных показателей.
• Компания объявляет о выходе «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004».

2002

• Открыт специализированный сайт для партнеров «ИНТАЛЕВ».
• Основана Академия менеджмента «ИНТАЛЕВ».
• На рынок выходит новый продукт — «ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы».
• Разработана и опробована новая технология ведения проектов — РОСТ-технология.
• Завершена разработка методик по бюджетному и процессному управлению: Пять шагов к совершенству: Бюджетирование. Пять шагов к совершенству: Бизнес-процессы.

2001

• Открылся московский офис компании.
• Создана и протестирована первая версия продукта «Корпоративных Финансов».
• Начинается сотрудничество «ИНТАЛЕВ» и компании «ИТРП», результат — совместное решение класса MRP II «ИТРП + ИНТАЛЕВ: Производство и Финансы».

2000

• Разработан продукт «ИНТАЛЕВ: Управление финансами».

1999

• Разработан и выпущен продукт «ИНТАЛЕВ: Бюджетное управление».

1996

• Создание консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ» (ИНновационные Технологии АЛексея и ЕВгения). Открытие офиса в Санкт-Петербурге.