Проект

Ostchem (Oracle Business Intelligence)

Заказчики: Ostchem

Химическая промышленность

Продукт: Oracle Business Intelligence

Дата проекта: 2013/01 — 2013/12
Технология: BI
подрядчики - 432
проекты - 2990
системы - 1128
вендоры - 546

Содержание

29 ноября 2013 года стало известно о завершении первого этапа развертывания системы оперативной отчетности и анализа на основе Oracle Business Intelligence в холдинге OSTCHEM.

Задача проекта

На подготовку оперативной отчетности в компаниях холдинга уходило несколько часов в сутки. Отсутствовала возможность сформировать сравнительные отчеты за период, по предприятиям, цехам, типу продукции, расходу сырья на определенный вид продукции в разрезе предприятий и т.п. Разрозненное хранение информации затрудняло доступ к историческим данным. Руководство холдинга приняло решение - внедрить в рамках всего холдинга автоматизированную систему оперативной отчетности на технологической платформе для бизнес-анализа Oracle Business Intelligence.

Ход проекта

Возможность построения единой системы для всех процессов бюджетирования, консолидации и составления всех видов отчетности, а также более низкая стоимость владения и возможность поддержки и развития системы внутренними силами заказчика - важнейшие критерии при выборе поставщика. На первом этапе разработано единое шаблонное решение для бюджетного управления и аналитической отчетности и внедрено на пилотном объекте. На втором этапе решение тиражируется на все предприятия холдинга.

Итог проекта

В результате внедрения унифицирована бюджетная политика, обеспечено формирование единой организационно-функциональной и финансовой структуры бизнес-единиц холдинга. Он получил единую информационную платформу, прозрачность и сопоставимость бюджетных данных, унификацию бюджетных моделей предприятий и моделей калькуляции себестоимости, сквозной подход к планированию и учету на местах, а компании холдинга смогли в несколько раз ускорить подготовку ежедневных аналитических отчетов.

Проектом объяты все сферы хозяйственной деятельности холдинга:

  • производство,
  • учет остатков на складах,
  • расчет себестоимости,
  • финансы,
  • продажи и отгрузку,
  • закупки,
  • материальный баланс природного газа и аммиака.

Использование Oracle BI помогает подготовить оперативную отчетность в пределах одного часа. Материальные балансы природного газа и аммиака загружаются в систему напрямую с предприятий. Данные за год работы холдинга сохранены в единой базе данных и доступны для просмотра и анализа.

«Внедрение единой информационной платформы для бюджетного планирования и контроля на базе Oracle Hyperion Planning позволило нам достичь прозрачности в управлении ресурсами, начиная от операционных бюджетов бизнес-единиц и заканчивая сводной финансовой отчетностью. Была организована единая система финансово-экономического планирования, контроля и анализа основных направлений финансово-хозяйственной деятельности, при этом, мы сократили сроки формирования планов и бюджетов за счет повышения бюджетной дисциплины, а также обеспечили сопоставимость данных на всех уровнях управления», - поведал Лащинский Константин Викторович, директор по бюджетированию и контроллингу OSTCHEM.