Проект

Среднерусский банк Сбербанка России "мобилизует" рабочие места топ-менеджмента

Заказчики: Среднерусский банк Сбербанка

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Продукт: Digital Design: АРМ руководителя. Мобильное рабочее место руководителя

Дата проекта: 2013/11
Технология: Mobile Device Management (MDM)
подрядчики - 97
проекты - 228
системы - 140
вендоры - 95
Технология: СЭД
подрядчики - 773
проекты - 8042
системы - 784
вендоры - 377
Технология: СЭД - Системы потокового распознавания
подрядчики - 183
проекты - 1321
системы - 202
вендоры - 128

15 ноября 2013 года компания Digital Design сообщила о начале проекта внедрения решения «Автоматизированное рабочее место руководителя» на iPad в Среднерусском банке Сбербанка России.

Задачи проекта

В рамках проекта по модернизации системы электронного документооборота в банковском секторе России, компания Digital Design приступила к внедрению решения «Автоматизированное рабочее место руководителя» на iPad в Среднерусском банке Сбербанка России. Оно обеспечит мобильную работу с системой электронного офисного документооборота на платформе DocsVision.

«Специфика работы топ-менеджмента требует обеспечения оперативного доступа для руководящего звена банка к документам системы электронного офисного документооборота. Использование «АРМ руководителя» на iPad предоставляет такую возможность, что позволяет повысить эффективность работы за счет значительного сокращения временных затрат на рассмотрение служебных документов, создание поручений и усиления контроля за ходом их исполнения», - поведал Никита Смирнов, заместитель председателя Среднерусском банке Сбербанка России, куратор ИТ-блока.
«Благодаря ряду преимуществ, приложение «АРМ руководителя» уже доказало свою эффективность: оно не только легко встраивается в инфраструктуру организации, но и быстро адаптируется под потребности каждого пользователя, что делает его оптимальным решением для использования топ-менеджментом банка. Внедрение позволит существенно повысить исполнительскую дисциплину, сократить количество задержек согласования и рассмотрения документов, случаев несвоевременной подачи информации о ходе исполнения контрольных поручений. В совокупности все эти факторы позволяют повысить эффективность и качество работы банка в целом», — отметил Сергей Гайдамаков, директор департамента автоматизации государственных структур Digital Design.