Проект

Сибирский Берег-НПП (HRMS БОСС-Кадровик)

Заказчики: Сибирский Берег-НПП

Новосибирск; Пищевая промышленность

Продукт: БОСС-Кадровик

Дата проекта:
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

ООО «Сибирский Берег-НПП» – крупнейший производитель новых отечественных продуктов питания и лидер среди российских компаний по производству и реализации снековой продукции.

Отрасль - Пищевая промышленность.

Задачи проекта

Создание эффективной автоматизированной системы управления персоналом, которая информационно обеспечивает единую кадровую политику и осуществляет единый учет затрат на персонал.

Этапы проекта

Этап 1. Подготовка проекта. На данном этапе были утверждены основные процедуры управления проектом, границы проекта, план выполнения проекта, основные этапы и контрольные точки; Этап 2. Проектирование системы. На данном этапе проводилось обследование, направленное на определение и документирование требований к разрабатываемой системе. Выявленные требования были согласованы и утверждены в Техническом задании; Этап 3. Реализация системы. По окончании данного этапа на площадке Заказчика был установлен экземпляр «Системы управления персоналом» с выполненными настройками справочной информации и дополнительными отчетами и видами оплат. Было проведено обучение пользователей работе с системой, произведено комплексное испытание системы; Этап 4. Перевод системы в промышленную эксплуатацию. На данном этапе проводилось повторное тестирование устраненных замечаний, выявленных в ходе опытной эксплуатации системы, были оказаны консультации по работе с системой, проведен контроль соблюдения установленной технологии работы с системой, оптимизация производительности. Результат работ по этапу – перевод системы БОСС-Кадровик, настроенной под потребности ООО «Сибирский берег-НПП», в промышленную эксплуатацию и комплект пользовательской и технической документации.

Эффект проекта

  • Построена организационно-штатная структура предприятия;
  • Настроен учетно-вычислительный контур системы БОСС-Кадровик для автоматизации функций организационного менеджмента, администрирования персонала, расчета заработной платы и формирования отчетности в государственные органы;
  • реализована процедура выгрузки проводок в систему «1С: Предприятие».