Проект

Рязанский нефтеперерабатывающий завод НПЗ (ТНК-BP) (SAP ERP HCM)

Заказчики: Рязанский нефтеперерабатывающий завод НПЗ (ТНК-BP)

Рязань; Нефтяная промышленность

Подрядчики: ЭВОЛА
Продукт: SAP ERP HCM

Дата проекта: 2008/08 — 2009/09
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289

Задачи проекта

Разработать корпоративный шаблон описывающий процессы по управлению персоналом в части:

  • Управления вознаграждениями (краткосрочное и долгосрочное премирование, пересмотр заработной платы, премирование ко дню нефтяника);
  • Управления по целям;
  • Управления социальными программами;
  • Управление корпоративным обучением;
  • Управлением кадровым резервом.

Разработать единые отчетные формы для Компании.

Функциональный объем

  • Менеджмент вознаграждений (ECM),
  • Управление эффективностью деятельности (SAP Performance Management),
  • Управление социальными программами,
  • Управление корпоративным развитием и формированием кадрового резерва (PD),
  • Управление корпоративным обучением (LSO),
  • Корпоративная аналитика и отчетность(BI) .