Проект

Петровакс Фарм НПО (1С:ERP Управление предприятием 2.0)Wiseadvice

Заказчики: Петровакс Фарм НПО

Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2020/09 — 2022/04
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10511
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1146
проекты - 14503
системы - 1786
вендоры - 1003

2022: Ввод в эксплуатацию системы комплексного управления бизнесом

В апреле 2022 года компания полного цикла НПО Петровакс Фарм и WiseAdvice-IT объявили об успешном вводе в эксплуатацию у заказчика системы комплексного управления бизнесом. Цифровая трансформация Петровакс реализована на базе мастер-системы 1С:ERP Управление предприятием 2.5.

«Петроваксу» требовался переход на ERP-систему, которая смогла бы стать связывающим звеном всех контуров учета. в компании «Петровакс» было 50+ видов действующих наименований готовой продукции, более 600 материалов закупалось для обеспечения производственного процесса. Устаревшая система :УПП больше не соответствовала современным трендам управления бизнес-процессами и динамично растущему уровню цифровизации самой компании.

В условиях пандемии и растущего внешнеэкономического кризиса возникла острая необходимость не только в перестройке работы фармпредприятия, увеличении объемов производства, разработке вакцины от COVID-19, но и в расширении спектра используемых цифровых технологий для повышения эффективности бизнеса, где :ERP выступает центральной системой: ИТ-блок, производство, маркетинг и бизнес-аналитика с использованием инструментов сбора и анализа данных.

Результаты проекта

  • Теперь основными показателями компании легко можно управлять в онлайн-режиме, что позволяет мгновенно реагировать на любые изменения на рынке. А благодаря созданной базе для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science, открылись перспективы более долгосрочных прогнозов. Это помогает бизнесу двигаться в верном направлении и наращивать темпы развития компании вне зависимости от внешних факторов.
  • Стандартизированный подход к расчету показателей позволил повысить оперативность отражения данных продаж по рынку до 24 часов после закрытия недели – это завидная скорость для многих конкурентов в фармацевтической отрасли;
  • Обеспечение автоматизированного сквозного планирования продаж, закупок и производства позволило сократить трудозатраты в подразделениях на 10%, а также ускорить сроки исполнения заказов на 12%;
  • Руководящий состав в любой момент отслеживает все текущие процессы предприятия: от внутреннего планирования до доставки продукции конечному потребителю – за счет ускорения в подготовке управленческой отчетности на 16%;
  • Формирование регламентированной отчетности ускорилось примерно в 2 раза благодаря максимальной автоматизации работы сотрудников: автозаполнение отчетных форм, использование шаблонов документов, удобный интерфейс c подсказками для пользователей, актуализация законодательных изменений без шанса на ошибку при отправке данных в контролирующие органы;
  • Открыта перспектива масштабирования бизнеса на основе функционала новой ERP-системы. Уже В планах «Петровакс» на ближайшие 5 лет – реализация ряда масштабных проектов по расширению фармпроизводства в рамках инвестиционной стратегии, в том числе для выпуска орфанных, онкологических и аутоиммунных препаратов. Так, в июле 2022 года «Петровакс» запустила новую 4-ю производственную линию по выпуску инъекционных форм в Московской области. А управлять бизнес-процессами в единой ИТ-инфраструктуре помогает 1С:ERP.