Проект

Олтекс (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Олтекс

Легкая промышленность

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2010/09
Количество лицензий: 10
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002

Завершена автоматизация учета в компании ООО "Олтекс" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»"

Компания ООО «ОЛТЕКС» осуществляет производство детской трикотажной одежды. Ранее для ведения учета использовалась информационная система, которая не обеспечивала всех необходимых предприятию задач. Возникали сложности в складском учете в разрезе мест хранения с детализацией по наименованиям товара. Трудности в планировании и учете комплектующих в разрезе каждого заказа, а так же сложности в производственном учете. Требовалось организовать более полный учет по производственному участку с учетом специфики деятельности компании, и повысить качество ведения регламентированного и оперативного учета.

Для создания такой комплексной системы автоматизации было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого соответствовал поставленным задачам. Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая успешный опыт автоматизации производственных компаний.

Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) осуществили установку системы, оказаны консультационные услуги и проведено обучение пользователей работе с программным продуктом. В ходе проекта было автоматизировано 10 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:

  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Расчет зарплаты и управление персоналом;
  • Управление производством;
  • Управление закупками;
  • Управление запасами;
  • Управление продажами;
  • Планирование производства объемно-календарное.

В результате проекта предприятие получило комплексную информационную систему, которая обеспечила качественное ведение регламентированного, производственного и оперативного учета. Скорость исполнения заказов увеличилась на 30%. Повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную.