Клевер-П (1С:Предприятие 8.2)

Завершен процесс внедрения ПП "1C:Управления производственным предприятием 8" в компании "Клевер-П".

Компания ООО "Клевер-П" - российская компания, работающая на рынке производства масложировой продукции и ингредиентов для кондитерской промышленности. Сегодня компания производит майонез, маргарин и спрэды под собственными торговыми марками, а также марками сетевых розничных операторов. Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. Не хватало механизмов для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, отсутствовал ряд регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности. Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения производственного, оперативного и складского учета. С целью реализации проекта компания приобрела программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», поскольку необходима была программа возможности которой позволяли иметь комплексную информационную систему для ведения бухгалтерского, налогового, производственного, оперативного и управленческого учета, полностью отражающую все процессы компании, максимально автоматизирующую работу пользователей. Для внедрения решения была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации производственных предприятий.Рынок аутсорсинга информационной безопасности в России: особенности развития и перспективы. Обзор TAdviser 6.5 т

Существенно возросла производительность труда сотрудников, работающих в системе, оптимизирована работа склада и производства, плановых и финансовых служб. Руководство в любой момент времени получает отчеты о деятельности предприятия во всех необходимых разрезах, и может принимать обоснованные управленческие решения.

В эксплуатацию запущены следующие подсистемы:

• Бухгалтерский учет
• Расчет зарплаты
• Расчеты с подотчетными лицами
• Подбор кадров, анкетирование
• Кадровый учет
• Анализ кадрового состава
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Учет затрат на производство
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Управление ремонтами основных средств
• Учет услуг производственного характера
• Объемно-календарное планирование производства
• Планирование потребности в материалах
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Сертификация качества сырья и продукции
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет производственных заказов
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Анализ данных и прогнозирование

Количество автоматизированных рабочих мест – 20

В ходе проекта специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) провели обучение пользователей, произвели установку и настроили программные продукты в соответствии с предъявленными требованиями. В результате повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Детализированные отчеты по бюджету и финансовым операциям формируются в режиме «он-лайн». Руководство компании планирует движение денежных средств и прогнозирует финансовую ситуацию предприятия с учетом различных факторов и точных данных о состоянии дел текущего и предыдущих периодов. В будущем планируется сотрудничать по вопросам сопровождения системы.