Проект

Интер РАО ЕЭС, ОАО (SAP ERP)

Заказчики: Интер РАО ЕЭС, ПАО

Москва; Энергетика

Продукт: SAP ERP
На базе: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2014/03 — 2014/09
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Компания AT Consulting разработала для группы «Интер РАО» требования к системе управления производственными активами на основе минимизации стоимости жизненного цикла

Задачи проекта

Опираясь на подготовленные методологические подходы, были разработаны требования для создания автоматизированной системы управления, а также проекты стандартов, регламентов и других локально-нормативных актов организации по управлению производственной и инвестиционной деятельностью.

Структура и хронология

На протяжении всего проекта команда AT Consulting разрабатывала технические требования к автоматизированной системе управления производственными активами. Реализация проекта проходила в 2 этапа:

  • Разработка методологии: классификаторов, справочников и различных методик (оценка технического состояния, оценка остаточного ресурса и вероятности отказа, оценка последствий отказа, оценка текущего агрегированного риска по видам оборудования, определение оптимального состава воздействия, управление производственными активами и фондами на основе минимизации стоимости жизненного цикла).
  • Разработка требований к автоматизированной информационной системе управления производственными активами и фондами.