Проект

Бетас (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Бетас

Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/04
Количество лицензий: 7
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002

Завершено внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производтвенным предприятием" в производственной компании "Бетас"

Основным направлением деятельности компании ООО «Бетас» является производство строительных материалов (бетонных и асфальтобетонных смесей).

Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. В частности отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать в ручную. Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения производственного, оперативного и складского учета.

С целью подбора и внедрения программного обеспечения руководство предприятия обратилось в компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), имеющую успешный опыт по автоматизации компаний в сфере производства и обладающую сертификатом ISO 9001:2000.

В качестве программного продукта было выбрано решение "1C:Управление производственным предприятием 8".

Ведение управленческого и регламентированного учета в единой системе, опирающегося на одни и те же первичные данные стало одним из главных преимуществ в выборе программы, а так же ее широкие возможности масштабируемости.

Специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) произвели установку и настройку программы. К настоящему моменту автоматизировано 7 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Расчет зарплаты
  • Управление персоналом
  • Управление производством
  • Расчет себестоимости продукции
  • Управление цепочками поставок

В результате предприятие получило комплексную управленческую систему, объединившую управление ключевыми бизнес-процессами в единое информационное пространство. Это позволило организовать и регламентировать взаимодействие подразделений по вопросам предоставления информации. Повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговли» (БИТ) смогли реализовать все поставленные задачи и в будущем планируется сотрудничать по вопросам сопровождения.