| Компания: | Константа Стандарт |
Каждое предприятие, помимо вопроса «Что производить», сталкивается с не менее важным вопросом «Сколько и в какие сроки». Планированию на производстве заслуженно отводится важная роль, ведь от его результатов напрямую зависит эффективность работы предприятия в целом. Большинство компаний проходит долгий путь, прежде чем добивается положительных результатов в этой области. В итоге получается, к сожалению, далеко не у всех.
Как правильно организовать планирование на производственном предприятии и почему следует начать с построения производственного учета? Ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете, посетив наш
бесплатный семинар-тренинг
Планирование и диспетчеризация. Технология внедрения производственного учета
Ключевые вопросы семинара:
· Производственный учет как основа управления производством
· Технология внедрения производственного учета. Как не наступить на «грабли» · Организация объемно-календарного планирования на предприятии
· Варианты оперативного планирования: теория ограничений
Приходите на наш семинар-тренинг и Вы не только узнаете много нового, но и сможете:
· Пообщаться с коллегами «по цеху» и узнать, «а как это делается» у них в компании
· Вырваться из череды рабочих будней и получить заряд положительных эмоций
· Взглянуть на свою работу по-новому
