| Компания: | Корпорация Галактика |
Одно из ведущих изданий для ИТ-директоров – журнал CIO – опубликовало статью о системах автоматизации управления транспортом. В публикации содержится интервью с Натальей Лисицей – руководителем группы разработки «Управление транспортом» корпорации «Галактика».
Управление автопарком – это комплекс сложных процессов учета информации о транспортных средствах, выбора оптимального маршрута и обеспечение эффективной загрузки, формирования и учета путевой документации, учета горюче-смазочных материалов, планирования ремонтов, складского учета запчастей, страхования транспорта и учета его эксплуатации. Решить эти задачи быстро и оптимально практически невозможно без применения ИТ.
Доля транспортных затрат в себестоимости отечественной продукции составляет 15-30 процентов против 7-8 процентов в странах с развитой рыночной экономикой. А значит, и для транспортной компании, и для транспортного подразделения предприятия первостепенными являются задачи снижения себестоимости услуг, уменьшения затрат на содержание автотранспорта и иных технических средств…
У каждого транспортного предприятия своя специфика деятельности, однако, существует ряд бизнес-процессов, типичных для большинства компаний. Наталья Лисица, руководитель группы разработки «Управление транспортом» корпорации «Галактика», перечисляет в публикации основные процессы, которые должна поддерживать ERP-система для управления транспортом. При этом, обращает внимание Наталья, любое предприятие – это совокупность взаимосвязанных элементов, поэтому система управления транспортным парком – это отнюдь не изолированная система. ИТ-решение для управления транспортом может использоваться как в масштабах всего предприятия, так и в рамках тех подразделений, чья работа напрямую связана с управлением транспортным парком предприятия. Имеется в виду служба эксплуатации, ремонтная служба, техническая служба, отдел снабжения и комплектации, кадровая служба, маркетинговая служба, планово-экономическая служба, бухгалтерия, финансовая служба, топ-менеджмент.
Выбор конкретного решения для управления транспортным парком определяется задачами, которые стоят перед компанией, с учетом стратегических целей и текущей рыночной ситуации. «ERP-решение для транспортной компании, во-первых, должно обеспечивать выполнение отраслевых задач, - уточняет Наталья Лисица. - Сюда относится управление транспортными ресурсами, планирование и учет транспортных работ и услуг, МТО, управление техническим обслуживанием и ремонтами транспорта и другого оборудования, управление договорной деятельностью, учет хранения и движения запчастей, ГСМ, эксплуатационных материалов. Во-вторых, с помощью решения должна обеспечиваться автоматизация стандартных управленческих задач: ведение бухгалтерского и налогового учета, управление финансами, бюджетирование, управление логистикой, персоналом, взаимоотношениями с поставщиками и клиентами».
В качестве результатов использования ИТ-решения клиенты отмечают прежде всего снижение материальных затрат и повышение качества обслуживания заказчиков за счет своевременного и планомерного выполнения заявок на перевозки.
Полный текст интервью читайте на сайте корпорации «Галактика» www.galaktika.ru
