Проект

НКО ЗАО НРД начинает проект внедрения системы бизнес-анализа на платформе QlickView

Заказчики: Национальный расчетный депозитарий (НКО АО НРД) Небанковская кредитная организация

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Optima consulting
Продукт: QlikView

Дата проекта: 2013/01
Технология: BI
подрядчики - 314
проекты - 2466
системы - 893
вендоры - 391
Технология: OLAP
подрядчики - 92
проекты - 783
системы - 51
вендоры - 42

Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» (НКО ЗАО НРД) и Группа Optima запускают проект по созданию и внедрению системы бизнес-анализа в НКО ЗАО НРД на платформе QlikView Business Discovery, сообщила компания-подрядчик 30 января 2013 года.

Ожидания

Внедрение системы, позволяющей проводить бизнес-анализ, обеспечит НКО ЗАО НРД простым и доступным инструментом для оценки эффективности деятельности по компании в целом и по отдельным направлениям. Система позволяет использовать в работе мобильные устройства с доступом извне для мониторинга показателей.

«Получение своевременной, разносторонней и достоверной информации о деятельности компании – основа управленческих решений. Мы уделяем этому вопросу большое внимание», - отметил Эдди Астанин, председатель правления НКО ЗАО НРД.

BI-решение для НКО ЗАО НРД реализовано на платформе QlikView Business Discovery, которая позволяет пользователям самостоятельно выполнять анализ деловой информации и принимать решения. В системе реализована методология НКО ЗАО НРД, которая дает возможность осуществлять сквозную оценку контрольных показателей деятельности, благодаря чему можно понять, какие факторы повлияли на их изменение.

«Преимущества нашего решения – это преимущества QlikView: простота, доступность для пользователя, малые сроки реализации проекта, низкая стоимость владения, – комментирует новость коммерческий директор Optima Consulting Денис Катюшин. – Помимо этого, большую роль в любом проекте играет гибкость платформы, поскольку именно благодаря этому свойству мы можем оперативно подстраивать систему под изменяющиеся требования бизнес-пользователей. И в последнее время это стало весьма актуально, так как скорость изменений в бизнесе существенно возросла».

Реализация

Внедрение системы бизнес-анализа проводится в несколько этапов. На первом этапе создана «пилотная» модель, чтобы исключить возможные риски «большого» проекта. Этот подход оправдал себя, поскольку полученная в рамках «пилотного» проекта сбалансированная система показателей на базе QlikView Business Discovery продемонстрировала свое соответствие требованиям менеджмента НКО ЗАО НРД.

На 30 января 2013 года компании перешли ко второму этапу внедрения – «пилотная» модель трансформируется в производственный вариант системы сбалансированных показателей.