Межрегиональный ТранзитТелеком
МТТ

Компания

Межрегиональный ТранзитТелекомМТТ

Собственники:
Alternative Capital Investments - 100%

Содержание

Выручка млрд. ₽

Активы

Собственники

+ Межрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)

ОАО «Межрегиональный транзит Телеком» (МТТ) - российский оператор фиксированной связи. Оказывает услуги междугородной и международной связи под брендом МТТ (по собственным данным, в 2009 г. его услугами воспользовалось 8,5 млн абонентов), пропускает трафик российских сотовых сетей

Экосистема МТТ

Сеть LoRaWAN в Москве и Московской области

Основная статья МТТ LoRaWAN

Федеральная транспортная сеть в России и за рубежом

МТТ, оператор мультисервисных услуг связи, IP-сервисов, дальней связи и услуг транзита трафика, объявил в феврале 2014 года о завершении важного этапа масштабной модернизации собственной федеральной транспортной сети в России и за рубежом, и полном переводе сети на IP-технологии.

Благодаря завершению ключевого этапа программы модернизации, МТТ сегодня обладает современной магистральной сетью IP MPLS (Multi-Protocol Label Switching) на территории всей России, с пропускной способностью на уровне ядра 10 Гбит/с, позволяющей оказывать как услуги голосовой связи, так и высокоскоростной передачи данных. Одной из важных характеристик является современная топология сети с полным автоматическим резервированием, что значительно повышает надежность предоставляемых услуг связи.

Технологическое развитие инфраструктуры МТТ увеличивает возможности компании по предоставлению каналов связи, телематических услуг, сервисов на основе VoIP, увеличение и расширение стыков с партнерами и операторами обеспечивает широкий набор услуг на базе надежных и современных технологий.

Программа масштабной модернизации сети МТТ, начатая в 2011 г., рассчитана до конца 2016 г., однако ее выполнение идет опережающими темпами. Проект модернизации включает три основных этапа. На первом из них, в 2012 г., была проведена замена старых TDM транзитных коммутаторов (ТМгУС) на современные коммутаторы NGN на базе оборудования Huawei во всех центрах федеральных округов России (Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Краснодар, Самара, Екатеринбург, Новосибирск, Хабаровск). На втором этапе, в 2013 г., была осуществлена модернизация транспортной сети передачи данных на уровне ядра сети с использованием современных маршрутизаторов Juniper MX-480 в центрах федеральных округов России и на зарубежной площадке во Франкфурте-на-Майне (Германия).

В 2014 году омпания приступила к реализации последнего этапа модернизации, включающего замену устаревшего оборудования DTX-600 на современные IP-шлюзы (Median и NetBorder SS7). Работы будут проведены более чем в 50 субъектах страны – точках присоединения по всей России.

Дочерние компании

Дочерняя компания «Аудиотеле»: контент-провайдер, агрегатор сервисов, call-центр, оператор связи.

История и показатели деятельности

2019

Покупка блог-платформы Spark.ru

17 апреля 2019 г. ООО «МТТ Групп» объявила о приобретении блог-платформы для предпринимателей Spark.ru (ранее входившей в медиа-сеть ИД «Комитет» вместе с VC.ru, TJournal, DTF.ru и др).

«
«МТТ намерен активно внедрять партнерскую программу со Spark.ru, что не только поможет повысить продажи и узнаваемость наших продуктов для SMB-клиентов, но и предоставит партнерам новые инструменты по продвижению своих кейсов и решений, - комментирует директор по маркетингу МТТ Сергей Маслов. – Так, в наших планах до конца 2019 года нарастить объем трафика на блог-платформу в 2-3 раза, а в 2020 сделать ресурс одним из ведущих B2B-медиа в Рунете».
»

Подробнее здесь.

Peering-партнерство с China Mobile в области услуг GRX/IPX

ОАО МТТ, федеральный провайдер интеллектуальных решений для бизнеса, 31 января 2019 года объявил об очередном этапе сотрудничества с мультисервисным оператором Китая China Mobile International (CMI).

В начале 2019 года МТТ заключил контракт с China Mobile, став peering-партнером в области услуг GRX/IPX (роуминг данных) на территории России.

Как отметил заместитель генерального директора, директор БЕ «Межоператорское взаимодействие» МТТ Андрей Ажигиров, МТТ оказывает полный комплекс сервисов GRX/IPX для B2O-клиентов. В свою очередь, CMI является единственным IPX-провайдером, подключенным напрямую к China Mobile Communications Corporation (CMCC), что позволяет обеспечить МТТ доступ к крупнейшему в мире оператору связи и еще к 47 ведущим операторам Азии.

Для МТТ услуги по обеспечению международного роуминга являются одним из важных инфраструктурных направлений бизнеса. В условиях появления все большего числа операторов, в том числе и виртуальной мобильной связи, услуги GRX/PX позволяют обеспечить партнерам и клиентам МТТ широкий спектр технологических возможностей по организации высокоскоростной передачи голоса и данных для конечных абонентов с различными уровнями качества обслуживания, в любой точке мира, подчеркнули в операторе.

2017

70% прибыли составляют B2B-решения, доля услуг для операторского рынка сократилась до 30%

Финансовые показатели МТТ отразили успешный процесс перехода к новой бизнес-модели и ре-позиционированию компании на рынке. Все новые направления бизнеса – Unified Communications (UC), Telecom API и инфраструктурные решения (MVNE+), показали рост, в то время как «классические» услуги пережили предсказуемый спад доходов. 70% прибыли ГК МТТ составляют B2B-решения, в то время как доля услуг для операторского рынка сократилась до 30%.

Общерыночный тренд по снижению доходов от транзита трафика был практически скомпенсирован ростом прибыли в Telecom API и платформе «МТТ Бизнес». Таким образом, несмотря на снижение общих финансовых показателей ГК МТТ (выручка в 2017 г. снизилась на 1% в 2017 г. по сравнению с 2016 г., показатель EBITDA снизился на 8% по сравнению с 2016 г.), новые направления бизнеса МТТ показали положительную динамику. Рост доходов от сегмента Unified Communications в 2017 году составил 18% по сравнению с 2016 годом, Telecom API – 75% год к году.

  • В сегменте Unified Communications МТТ реализовал ряд новых продуктов, интегрировал платформу Pozvonim.com и вышел на второе место на рынке ВАТС в России, увеличив абонентскую базу UC-услуг на 33%, до 80 тыс. клиентов. Драйверами направления стали как мобильные инструменты (SIM МТТ), так и новые OTT-решения - «умные виджеты», CallTracking и «SMS Общение».
  • Направление Telecom API в 2017 году показало взрывной рост: так, абонентская база телеком-платформы МТТ выросла на 96% по сравнению с 2017 годом, благодаря заключенным контрактам с крупными клиентами, такими как Аvito и ЦИАН.
  • В сегменте MVNE МТТ реализовал 7 проектов, запустив мобильные продукты для «Алмател», , Virgin Connect и ряда других клиентов на своей платформе для виртуальных операторов мобильной связи.
  • Наряду с дальнейшим развитием этих приоритетных сегментов, в 2018 году МТТ приступил к разработке IoT-стратегии «Inside Out» как части направления инфраструктурных мобильных решений.

Продажа ООО «Промсвязь-Инвест»

24 октября 2017 года МТТ объявила о завершении сделки по продаже 100% доли в уставном капитале дочерней компании ООО «Промсвязь-Инвест» (предоставляет услуги ШПД и телефонии в Липецке и Липецкой области) интернет-провайдеру и оператору цифрового ТВ ГК «Зеленая Точка». Сумма сделки не раскрывается.

По словам генерального директора МТТ Евгения Васильева, стратегия развития МТТ предполагает фокус на инновационных, быстрорастущих и высокоприбыльных услугах для B2B-рынка. В течение нескольких лет компания активно занималась облачными продуктами в сегменте ВАТС, услугами виртуальной мобильной связи и API-платформами. Таким образом, выход из непрофильного для компании рынка ШПД является запланированным шагом в ходе трансформации бизнеса МТТ. Как результат, начиная с 2015 года компания приступила к реструктуризации ШПД-активов и их продаже.

Со своей стороны, управляющий директор ГК «Зеленая точка» Сергей Костелянец пояснил, что покупка компании «Промсвязь-Инвест» была осуществлена в рамках стратегии расширения присутствия компании в Липецке и Липецкой области. При этом это уже второе приобретение в данном регионе — в 2015 году «Зеленая точка» купила в Липецке актив у «ВымпелКома». По расчету компании, сделка с МТТ позволит увеличить долю рынка компании в B2B-сегменте в этом регионе.

В ближайшее время абонентам «Промсвязь-Инвест» будут доступны все услуги и сервисы «Зеленой точки».

Ранее, в 2015 году, МТТ в ходе преобразовании структуры бизнеса компании, продал ШПД-активы в городах Дзержинск и Саранск «Ростелекому». По состоянию на октябрь 2017 года, компания располагает еще одним ШПД-активом — «МТТ Коннект» в Иваново.

2016: 60% доходов МТТ - от B2B направления "МТТ Бизнес"

Более 60% доходов МТТ по итогам 2016 года обеспечивает высокомаржинальное B2B-направление, которое МТТ развивает с помощью продуктов сегмента Cloud Communications (облачные коммуникации). В 2016 году подразделение «Бизнес» в МТТ показало 51%-ый рост выручки, что практически в два раза превышает темпы роста данного рынка.

Такой результат стал возможным благодаря наращиванию присутствия МТТ на рынке ВАТС, а также расширению функционала продуктов за счет внедрения услуг CallBack и Calltracking. Компания приступила к внедрению платформы FMC (fixed mobile convergence) для «МТТ Бизнес». Кроме того, МТТ построил новые элементы MVNO-архитектуры и запустил первую в России платформу MVNE (mobile virtual network enabler), к которой уже подключены первые бизнес-клиенты. Удобство и низкий порог входа на рынок MVNO, который обеспечивает данная платформа, позволяет клиентам любого масштаба добавить мобильность в свой продукт.

В 2017 году МТТ планирует продолжить расширение B2B-cегмента по трем ключевым направлениям – Cloud Communications, MVNE и телеком-платформы (API).


2015: МТТ трансформирует модель управления компании

Показатель EBITDA составил 1,1 млрд руб., увеличившись на 58% по сравнению с аналогичным периодом в 2014 году. Чистая прибыль в 2015 году выросла почти в 2 раза, составив 59 млн руб. (против 42 млн руб. убытка в 2014 г.). Соотношение «Чистый долг/EBITDA» составило 1,5, сократившись по сравнению с 2014 г. в два раза. Выручка составила 15,3 млрд руб. (17,1 млрд руб. в 2014 году).


В мае 2015 года ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) объявила о трансформации структуры управления для реализации стратегии развития компании до 2017 г. и достижения ключевой цели – повышения капитализации активов.

Реорганизация ОАО «МТТ» призвана решить несколько основных стратегических задач. Это централизованное управление инвестиционными решениями, которое повышает отдачу от капитала и, соответственно, капитализацию ОАО «МТТ», создание единого центра принятия операционных решений, учитывающих одновременно особенности всех бизнес-направлений, а также повышение прозрачности деятельности компании и уровня ее корпоративного управления.

Текущая корпоративная структура ОАО «МТТ» усложняет реализацию стратегических целей из-за неоднородности бизнес-процессов. Изменение структуры управления и организационной структуры обеспечит наиболее эффективное развитие каждого бизнес-направления в зависимости от долгосрочных и краткосрочных приоритетов, задач и условий.

Структура ОАО «МТТ» будет состоять из Корпоративного Центра (КЦ), Объединенного Центра Обслуживания (ОЦО) и четырех бизнес-единиц (БЕ), соответствующих направлениям деятельности компании: Core, Business, MVNO и PaaS. Переход к этой структуре компания намерена завершить в первом квартале 2016 г.

Корпоративный Центр возьмет на себя функции управления и контроля, разработку стратегий, корпоративных практик и бизнес-процессов. Объединенный Центр Обслуживания займется операционной деятельностью, а бизнес-единицы станут основными центрами получения прибыли для компании.

На первом этапе часть активов группы компаний МТТ останется вне контура консолидации – это компании ЗАО «Аудиотеле», «Синтерра Медиа» и ШПД-активы, а также зарубежная дочерняя компания MTT Oy.

2014

Выручка ГК МТТ в 2014 г. по US GAAP выросла на 32% - до 17,1 млрд руб., по сравнению с 12,9 млрд руб. годом ранее. Показатель EBITDA компании в 2014 году увеличился на 67% (303 млн руб.) - до 753 млн руб., по сравнению с 450 млн руб. в 2013 году.

Чистая прибыль компании в 2014 г. составила 116 млн руб. и сохранилась на уровне 2013 г., что обусловлено влиянием курсовых разниц в 2014 г.

Соотношение Чистый долг/EBITDA по результатам 2014 г. составил 2,6 против 5,3 в 2013 г.

В связи с определившейся тенденцией миграции голосового трафика в сторону IP-сервисов, в сочетании с резким снижением цены трафика, структура доходов «МТТ Групп» претерпела значительные изменения. В результате, в 2014 году наиболее заметный рост продемонстрировало направление VoIP за счет активности компании на B2B-рынке: все больше услуг корпоративным клиентам предоставляется по этой технологии.

Кроме того, ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) объявляет о трансформации структуры управления для реализации стратегии развития компании до 2017 г. и достижения ключевой цели – повышения капитализации активов. Новая структура ОАО «МТТ» будет состоять из Корпоративного Центра (КЦ), Объединенного Центра Обслуживания (ОЦО) и четырех бизнес-единиц (БЕ), соответствующих направлениям деятельности компании: Core, Business, MVNO и PaaS. Переход к этой структуре компания намерена завершить в первом квартале 2016 г.

2013: Первая чистая прибыль за 5 лет

ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ, оператор дальней связи) в 2013 году впервые за пять лет получило чистую прибыль по РСБУ, которая, по предварительным данным, составила более 50 миллионов рублей против чистого убытка в 644 миллиона рублей в 2012 году (636 миллионов рублей — в 2011 году), сообщил журналистам агентства "Прайм" гендиректор компании Евгений Васильев.

По его словам, прибыль достигнута за счет органического роста. Основными ее источниками стали доходы от OTT-сервисов (YouMagic, Beam), транзита трафика и решений в области В2В.

Выручка МТТ в 2013 году составила более 11 миллиардов рублей, что соответствует уровню 2012 года. В структуре выручки на доходы от транзита трафика (ключевой бизнес оператора) пришлось менее 50%, 15% — на доходы от OTT-сервисов, 35% — сервисы В2В.

Показатель EBITDA вырос более чем втрое и составил 540 миллионов рублей против 165 миллионов рублей в 2012 году.

2012

"Промсвязькапитал" выходит из состава акционеров МТТ

В сентябре 2012 года группа «ПромСвязьКапитал» вышла из состава акционеров МТТ.

Закрытие отделений МТТ является частью стратегии компании

До конца 2012 г. ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) в рамках оптимизации затрат планирует закрыть часть представительств в регионах России. Об этом репортеру ComNews сообщил осенью 2012 года источник в одном из контрагентов компании. По его словам, компания также собирается расторгнуть договоры с агентами, оказывающими содействие в привлечении клиентов - физических лиц. Впрочем, контрагенты МТТ, опрошенные ComNews, сообщили, что никаких уведомлений о расторжении договора не получали и продолжают сотрудничать с оператором. Генеральный директор МТТ Евгений Васильев уточнил репортеру ComNews, что компания оптимизирует бизнес-процессы, связанные с организацией системы продаж. "В первую очередь, это проявляется в активном комбинировании собственного канала прямых продаж и агентской схемы, - пояснил он. - Выбранная стратегия уже сейчас приносит нам ощутимые плоды: на падающем рынке междугородной и международной связи МТТ - единственная компания, которая показала рост как в объеме услуг, так и в денежном выражении".

По словам Евгения Васильева, закрытие отделений МТТ является частью стратегии компании. "В ряде регионов продажи через партнеров показывают большую эффективность, таким образом содержание собственных отделений становится экономически непривлекательным. В 2013 г. мы ожидаем значимую экономическую выгоду от реорганизации - при сохранении тренда на рост объемов продаж и выручки, мы планируем получить дополнительный эффект на маржинальность в размере нескольких миллионов долларов", - добавил он.

2011

Покупка "Аудиотеле"

Февраль 2011 года: «Межрегиональный ТранзитТелеком» сообщил о закрытии сделки по приобретению 100% долей в компании «Аудиотеле». Данное приобретение, считают в операторе, позволит получить мощный синергетический эффект, так как у «Аудиотеле» сильные позиции на рынке, а также качественная абонентская база, а МТТ, в свою очередь, имеет широчайший спектр услуг. В ближайшее время появятся новые пакетные решения, которые будут предложены как существующим, так и новым партнерам. Объединенные усилия двух компаний позволят увеличить выручку более чем в 2,5 раза по итогам 2011 г.

Убыток по итогам года 630 млн руб.

По итогам 2011 г. чистый убыток МТТ составил 630 млн руб. (при выручке 10,8 млрд руб.), у «Старт-Телеком» - 60 млн руб. Но уже по итогам 2012 г. «МТТ Групп» выйдет «в плюс», ожидает Васильев: консолидированный показатель EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов по кредитам и расходов на амортизацию) составит 230 – 250 млн руб., а по итогам 2013 г. достигнет 500 млн руб.

2009

Передача 50% акций компании в залог под кредит

В декабре 2009 года «Промсвязькапитал» заложил 50% акций второго по числу абонентов оператора междугородной и международной связи — МТТ в Сбербанк под кредитную линию в 1,6 млрд руб., открытую его другой «дочке», «Синтерре». Об этом говорится в отчетности «Синтерры» за первое полугодие 2009 г. Сбербанк предоставил ей в августе трехлетнюю кредитную линию на 1,6 млрд руб. Ставка составляет 17,5-18,5% (в зависимости от финансовых результатов компании). Заем обеспечен волоконно-оптическими линиями связи и оборудованием «Синтерры» на 1,07 млрд руб. и 50% акций МТТ. Пакет в МТТ, как и 100% «Синтерры», принадлежат «дочке» «Промсвязькапитала» Synterra Cyprus Limited.

50% МТТ исходя из отчетности при залоге были оценены примерно в 600 млн руб. ($20 млн). А «Промсвязькапитал» только в марте приобрел этот пакет у АФК «Система» за $54 млн. В банковской практике кредиты обеспечиваются на сумму не только самого кредита, но и процентов, поэтому залоги обеспечивали долг на общую сумму 2,4 млрд руб., из них 50% МТТ — более 1,3 млрд руб. (около $43 млн), утверждает Андреева. К тому же к акциям МТТ был применен дисконт в 50%. Далеко не всегда при залоге учитываются начисляемые проценты, возражает аналитик «Уралсиба» Константин Чернышев. Но дисконт неизбежен, признает он. К тому же высоки риски снижения доходов у МТТ на фоне обострения конкуренции на рынке междугородной и международной связи, добавляет Толмачева.

Утверждение стратегии на 2010-2012 годы

Совет директоров МТТ утвердил стратегию развития компании на 2010–2012 гг. Согласно документу, оператор должен усилить присутствие в традиционных сегментах транзита межоператорского трафика и дальней связи, а также укрепиться на массовом рынке широкополосного доступа (строит сети в партнерстве с локальными провайдерами) и мобильной связи (недавно получил лицензию виртуального оператора).

Сокращение доли на рынке пропуска трафика сотовых операторов до 15%

По планам МТТ на 2009 г., компания должна была сохранить долю 20% от выручки на рынке пропуска трафика сотовых операторов, однако в итоге МТТ смогла показать лишь 15%. Зато в сегменте пропуска входящего международного трафика этот показатель составил 17% при плане 15%, а на рынке услуг дальней связи для конечных пользователей - 7% (на 1% меньше планового показателя).

2008: Выручка 13,5 млрд руб

Выручка компании в 2008 году составила 13,5 млрд руб., прибыль - 411 млн руб., при этом компания получила чистый убыток в размере 208 млн руб.

2007: Выручка $1 млрд

US GAAP: выручка – $1,08 млрд, EBITDA – более $138 млн.

2006: Выход на рынок фиксированной связи

В 2006 г компания вышла на рынок фиксированной связи, став первым альтернативным оператором дальней связи. Доходы компании от работы с сотовыми операторами неуклонно снижаются: если в 2006 г. они составляли 58% от всей выручки МТТ, то в 2009 г. – только 42%. При этом доля абонентов фиксированных сетей в выручке компании выросла за это время с 20 до 31%.

1990е

Компания МТТ создавалась в 1990-х годах как эксклюзивный поставщик междугороднего трафика для сотовых сетей связи.


Проекты (14)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Полимедика
МТТ Голосовой ботCRM, Call-центры, Речевые технологии2020.02Описание проекта
- Везёт Группа компаний
Услуги телефонии и связи2019.07Описание проекта
- МСН Телеком (MCN Telecom)
МТТ MVNEMobile Device Management (MDM), Интернет вещей Internet of Things (IoT)2017.09Описание проекта
- ГрузовичкоФ
МТТ Бизнес, Услуги телефонии и связиIP-телефония2017.06Описание проекта
- Федеральная грузовая компания (ФГК)
Услуги телефонии и связи2015.10Описание проекта
- Тандер Сеть магазинов Магнит
Услуги телефонии и связи2015.09Описание проекта
- НТВ-Плюс
Услуги телефонии и связи2015.03Описание проекта
- Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ (Минстрой)
Услуги телефонии и связи2015.01Описание проекта
- Федеральная миграционная служба (ФМС)
Услуги телефонии и связи2014.12Описание проекта
- Росатом
Услуги телефонии и связи2014.09Описание проекта

<< < 1 2 > >>

Продукты (10)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
МТТ Голосовой ботCRM, Call-центры, Речевые технологии2
МТТ БизнесIP-телефония1
МТТ MVNEMobile Device Management (MDM), Интернет вещей Internet of Things (IoT)1
МТТ YouMagicCall-центры, IP-телефония, SaaS - Программное обеспечение как услуга0
МТТ CallbackCall-центры, IP-телефония, Речевые технологии, Корпоративные порталы0
МТТ Нагрузочное тестирование0
1С-SIM сервис электронной подписи на специализированных SIM-картах0
МТТ LoRaWANИнтернет вещей Internet of Things (IoT)0
МТТ VoiceBoxCRM, Речевые технологии0
МТТ VDeleIP-телефония0

ИТ-паспорт (25)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхМТТ Голосовой ботCRM, Call-центры, Речевые технологии2020
Описание проектаПетрозаводский государственный университет (ПетрГУ)DemoChat, Проекты ИТ-аутсорсингаОфисные приложения, ИТ-аутсорсинг2017
Описание проектаInoventica (Коммуникации для инноваций), Inoventica ServicesЦОД Inoventica, ЦОД Parking.ruЦОД2017
Описание проектаGMCSMicrosoft Dynamics CRMCRM2017
Описание проектаСКБ Контур, GMCSGMCS Интеграционный коннектор Диадок - Dynamics AX, Контур.ДиадокСЭД2017
Описание проектаHDS (Hitachi Data Systems Corporation) Хитачи Вантара, IBS Platformix (ИБС Платформикс)Hitachi Unified Storage VM (HUS VM), Hitachi Virtual Storage Platform (VSP) G seriesСХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2016
Описание проектаИновентика технолоджесИновентика: invGUARDИБ - Межсетевые экраны2014
Описание проектаMind (Майнд Лабс, МайндСофт, ИнтерМайнд)Mind ВКСВидеоконференцсвязь2013
Описание проектаЛогика бизнесаЛогика: СЭД на IBM Notes/Domino (экс БОСС-Референт)СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2013
Описание проектаЛогика бизнесаMicrosoft Visio2013
Описание проектаСтек Софт (Onyma)Onyma BI SystemBI2013
Описание проектаOracle Россия и СНГOracle Pillar Axiom Storage System SoftwareСУБД, СХД2012
Описание проектаGMCSGMCS TelecomERP2012
Описание проектаGMCSБОСС-КадровикHRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2012
Описание проектаGMCSMicrosoft Dynamics AX 2009ERP2012
Описание проектаPortaOnePortaBilling OraculariusCall-центры, IP-телефония, OSS/BSS, Биллинговые системы, Корпоративные порталы2012
Описание проектаASoft (АСофт)ASoft CRMCRM2011
Описание проектаМФИ СофтСател VoIP Платформа РТУIP-телефония2011
Описание проектаIBSMicrosoft Dynamics AXERP2009
Описание проектаNaumen (Наумен консалтинг)Naumen Service DeskITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2009
Описание проектаNaumen (Наумен консалтинг)Naumen CRMCRM2009
Описание проектаЛАНИТSAP BusinessObjects EnterpriseBI2007
Описание проектаАнгстрем (группа компаний)---
Описание проектаЭнтайп (Ntype)Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС---
Описание проектаМФИ СофтМФИ Софт: FHS-01Network Health Monitoring - Мониторинг сети или управление здоровьем-производительностью ИТ-Инфраструктуры---

СТАТУСЫ (1) ПАРТНЕРЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (6) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (304)